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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着社会主义市场经济的发展,医院医疗器材的采购中也出现了一些不正当行为,引起人们的普遍关注。为此,各地都尝试了许多措施以加强和规范对医疗器材的购置管理,本文以我院对部分医疗器材实行公开示采购的事实和取得的良好效果,对规范医疗器材的购置管理进行了探索,供医院同行参考。  相似文献   

2.
刘永昌  王锋  任清俊 《医疗装备》2007,20(12):30-30
器械科是县级医院机构管理的重要科室之一,它主要职能一是医疗设备管理,二是医疗器材保管及供应。本文主要探讨医疗设备管理。该管理分采购管理、在用管理和报废管理。每个管理过程要靠建立健全管理机构和制度及不折不扣的执行方可保障医疗设备的管理质量。  相似文献   

3.
医疗用品器材的采购供应工作是医院经济管理和业务管理的一个重要组成部分。采购如何引进市场竞争机制 ,营造一个健康良好的竞争环境 ,保证医疗用品器材“质优、价廉、供货及时”是医院管理中的一个重要环节。今年 ,我院按照《中华人民共和国招投标法》对医疗用品器材实行了公开抬标 ,取得了良好的社会效益和经济效益。一、医疗用品器材招标的基本原则和要注1 招、投标方必须遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。2 投标方必须具有合法的独立法人资格 ,具有医疗用品器材的生产或销售许可证。3 参加竞标的产品 ,必须具有政府有关部门颁发…  相似文献   

4.
随着社会主义市场经济的发展,医院医疗器材的采购中也出现了一些不正当行为,引起人们的普遍关注。为此,各地都尝试了许多措施以加强和规范对医疗器材的购置管理。本文以我院对部分医疗器材实行公开招标采购的事实和取得的良好效果,对规范医院医疗器材的购置管理进行了探索,供医院同行参考。  相似文献   

5.
介绍医用器材的微机管理大连市中心医院王庆珍,姜华东现在,医院器材采用微机管理已经很多了,但是大多数只限于医疗设备管理,至于其它项目的管理,尚未纳入其内。我们根据实际情况,自行研制了一套医用器材微机管理系统,实现了全院全部医用器材的微机管理,并且在设计...  相似文献   

6.
为医院的高质量医疗服务提供有利的保障。从科学管理、计划采购、减少库存、严格制度四个方面对医疗器材进行管理。确保了医疗器材的质量。加强医疗器材的科学管理,有利于保证医疗安全。  相似文献   

7.
本文基于复杂适应系统理论,分析了医用器材流通体系的不良运作给患者带来医疗风险的可能性,研究设计了规避风险的复杂适应系统评估模型,并显示出临床医学工程学科体系在此当中所发挥的重要作用。  相似文献   

8.
伴随着医院现代化的发展和医学模式的转变 ,以及计算机技术的发展 ,成熟和应用的普及 ,已应用到各个工作岗位上。1 医疗器材、消耗品管理系统的统一。医疗器材、消耗品管理系统的主要内容。是采购管理和供应管理、采购数量的计划及审报、验收入库、科室的领用、即出库处理、建立账目、进行库存查询、价格管理、上报统计表、打印报表等。医疗器材、消耗品的管理的主要内容 ,决定了“医疗器材、消耗品管理系统”的主模块 ,库房管理模块和器材、消耗品出入库管理模块。1 1 根据器材、消耗品的采购入库操作流程 ,把该模块细分为功能相对独立的…  相似文献   

9.
医院设备器材采购管理规范化研究   总被引:23,自引:12,他引:11  
医院设备器材的采购是一种知识、智慧和水平能力的综合体现,是规范化、标准化、程序化管理的探索过程,对其管理的好坏直接影响到医院资产水平、技术、诊疗方式。南京军区南京总医院经过多年研究和实践总结出:深入调研,反复对比;制订出采购计划,规划一年采购流程;规范采购程序,严格执行招标规定;发挥设备器材采购人员的管理职能作用。探索出一条符合医院发展,满足临床诊疗需要,保证医院持续发展的医院设备器材采购管理与采购规范。  相似文献   

10.
医疗器材的规范采购与科学管理   总被引:4,自引:4,他引:4  
医疗器材的规范采购与科学管理是医院管理工作的重要组成部分。规范采购行为是保证高质量医疗器材来源的前提,科学管理是保障医疗器材正常供应的基础,两者相辅相成,缺一不可。本文阐述了医疗器材采购、保管、发放等重要环节,提出了如何合理采购与科学管理的方法。使医疗器材能够更加合理地为临床医疗服务,减少浪费与损耗,为提高医院的医疗诊治水平及医院的发展发挥最大的作用。  相似文献   

11.
医疗事业飞快进步和发展下,医用耗材量逐渐增加,在不同程度上影响着医院的整体运营效益和可持续发展。尤其是当前激烈的市场竞争下,医院实行医用耗材招标采购管理,改善传统采购管理模式的不足,促使医用耗材采购流程进一步优化,更加科学化管理,保障医用物资质量的同时,降低医院的医用物资采购成本,带来更大的效益。本文就医院实行医用耗材招标采购管理的经验进行客观阐述,明确其意义所在,为后续相关工作提供参考。  相似文献   

12.
加强医用耗材采购管理切实提高服务管理质量   总被引:2,自引:0,他引:2  
钱静毅 《医疗装备》2010,23(7):40-40
医用耗材作为除医疗设备以外的医疗器械,是医院日常医、教、研等工作得以开展的物质基础,一切医疗手段、新技术的开展都离不开医用耗材的使用。医院每年使用大量的医疗消耗材料,约占医院年医疗器材经费的40~50%左右,并且随着现代科学技术的发展和医疗新技术的开展,大量新材料、新品种也被广泛应用在医用耗材中,使得医院用于医用耗材的费用支出逐年增加。因此,如何合理有效地利用有限的资金,采购到性价比高的材料,是采购至关重要的问题。通过对采购过程中各环节的控制,为提高医院资产水平、医疗技术和科研能力提供强有力的保障。  相似文献   

13.
4月26日,记者从昆明总医院刚刚结束的高值医疗耗材采购会议上获悉,这次由119家医疗耗材生产厂家参加的集中采购会,一次性为该院节约经费200多万元。至此,医院实行集中采购近一年,节约经费300多万元。同时,此举也为患者和企业带来了诸多实惠。为确保患者就医安全,提升医疗服务质量,降低医用耗材、特别是高值医用耗材成本,昆明总医院从2004年5月开始对消耗性器材实行集中采购。此前,该院的医疗耗材一直采取由科室根据需要报器材科,再由器材科负责采购的方式进行,缺乏公开性和透明性。而实行集中采购,则是由院领导、器材科和有关临床科室专家组…  相似文献   

14.
刘刚 《医疗装备》2020,(7):54-55
医用耗材的采购管理主要分为医用耗材的供应质量管理及应用质量管理,两者具有相互联系且相互促进的作用。本研究主要对医用耗材的采购管理现状及问题进行分析,通过分析医用耗材的采购管理过程及流程,探讨医用耗材采购管理的策略。  相似文献   

15.
医用耗材管理探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。  相似文献   

16.
设计开发了一个医疗器材智能管理系统,改善了医疗器材采购与管理流程,降低了库存量。此系统具有智能、稳定、易用的特点,克服了现有的一些医院M IS的通病。本系统的开发实施,为日益复杂的医院医疗器材的采购与管理事务提供了一个有效的解决方案。  相似文献   

17.
周海波 《医疗装备》2001,14(9):19-20
医疗卫生改革在医疗器材采购中有药品变相转入器材进行推销新情况,针对其原因制定出相应的应对方法。  相似文献   

18.
1概述现在各个医院使用的医用器材管理软件所涉及的内容一般只包含到采购员拿到采购报表为止,没有采购员应该熟知的医用器材公司的信息。事实上各个对象公司(医疗设备、器械公司)时刻都在与医院进行业务往来,医院需要从这些公司采购必要的设备与器材。而这些器材的质量和性能价格比直接与医疗质量、医疗成本密切相关。各家公司的“企业法人营业执照”、“医疗器械生产企业许可证”或“医疗器械销售企业许可证”、“医疗器械器材注册证”(统称“三证”)的有效期限、所规定的经营权限范围都必须实时了解,才能与之开展必要的业务往来。…  相似文献   

19.
一次性医疗用品采购流程管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的 探讨一次性医疗用品的信息化管理,对产品的质量跟踪及性能、价格等各方面有更加较全面的掌握,减轻患者经济负担,确保患者诊疗效果及生命安全.方法 结合医院一次性医疗消耗材料采购管理的特点,介绍医院在一次性医疗用品的规范化管理方面所做的工作.结果 加强了医院与患者的权益保护,降低了医用耗材采购价格,减轻了患者医药费用负担;统一招标,保证了产品质量及患者的安全.结论 医院选购的产品价格合理,质量服务及患者安全有保证,同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程.  相似文献   

20.
浅谈军队医疗器材采购供应工作的现状与发展   总被引:2,自引:0,他引:2  
近些年来,军队医疗卫生单位的医疗器材筹购工作,根据国家相关宏观政策的调整,结合军队医疗卫生事业的特点,着眼于平战结合、保障有力的总要求,进行了一系列的改革,取得了明显成效。但是,随着社会主义市场经济的发展和联勤保障体制的实施,军队医疗卫生装备的采购供应工作,还需不断地进行研究总结,以满足于新的军事斗争准备的总要求。1军队医疗器材采购工作回顾计划经济时期,我军医疗卫生装备,特别是进口装备的筹措,完全由总部统一采购统一配发。这是当时装备数量少、进口审批繁琐、外汇受到限制、基层采购缺少渠道等情况下所形…  相似文献   

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