基于政府主导的公立医院外部监管模式研究

本文从医疗服务的特殊性出发,指出公立医院外部监管中政府应当处于主导作用,针对目前政府监管现状及存在问题,提出基于政府主导的公立医院外部监管模式相关建议。     

大型公立医院项目招标过程监管与成效探讨

招标作为一种有效选择交易对象的市场行为,已经成为公立性医院加强管理的重要途径?为了保证招标工作的公开公平?公正客观?科学有效,加强对招标项目的监管显得尤为关键?健全的机构?完善的制度?专业的人才?规范的操作流程是做好医院招标项目监管工作的重要基础?     

公立医院国有资产数量分析与医院监管探讨

从公立医院、事业单位国有资产和国有总资产历年数量、比例的变化分析入手,探讨新医改形势下医院监管的趋势和措施,主张通过放松行业准入监管,加强公立医院运行监管和谨慎处理公立医院私有化倾向等措施,实现未来医院行业的健康发展,实现公立医院、医院行业社会效益和公益性的目标。     

北京某大型公立医院理论学习体系构建与探索

理论学习是行动指南,是实践先导。“十四五”开局以来,国家对公立医院高质量发展提出了一系列任务和评价指标,明确指出了公立医院加强理论学习的重要性。首都医科大学附属北京儿童医院结合高质量发展目标,从制度、内容、平台、形式和实践5个维度构建理论学习体系,强化学习成效,推动医院高质量发展取得实绩。     

我国公立医院政府监管职能分析

本研究基于新一轮医疗卫生体制改革的要求,在分析目前我国政府对公立医院监管不足的基础上,重点对政府的监管职能进行了探讨:明确政府在我国公立医院监管中的主导地位,即重在制定监管规则,并对监管行为进行指导和控制,从而构建一个决策、执行和监督职能分离的公立医院政府监管体系,最终建立一个社会多方参与的公立医院监管模式。     

深圳市公立医院发展与改革的政策取向

公立医院是深圳市医疗机构的主体，其发展与改革受到社会的关注，寻求公立医院发展与改革的政策取向是进行卫生政策研究的一项重要内容。文章利用情景分析的方法。探讨了深圳市公立医院筹资结构，思想观念，运行机制，配置和技术效率，公平性等方面存在的问题和改革的政策取向。     

公立医院医疗收费监管规范化研究

分析了公立医院医疗收费监管难点项目及成因,并针对性地提出了医疗收费规范化管控措施,具体包括完善和健全收费监管规章制度,明确收费各个环节部门职责,加大内控监管力度,提高医务工作者的风险意识和法律意识等。通过人防、技防等多项措施确保医疗收费秩序顺畅,避免医院经济受损。     

公立医院基于盈亏平衡的收支监管政策

此文为中国卫生经济学会第九批重点研究招标课题之一,主要以公立医院收支评价及其管理为主要研究方向,课题组专家通过公立医院收支评价指标体系的构建和实证研究分析,为公立医院收支管理的提出政策建议。     

我国公立医院薪酬政策文本计量分析

目的：通过政策文本计量分析研究公立医院薪酬政策的演变规律和特点,为进一步完善公立医院薪酬制度提供科学依据和政策建议。方法：运用社会网络分析研究政策发布部门间合作关系,运用词频分析和共词分析方法对1985-2021年公立医院薪酬政策文本进行量化研究。结果：1985-2021年公立医院薪酬政策改革可分为3个阶段,政策文件增量加快、部门间合作中心不断迁移;政策主题演进兼具继承性和创新性;政策制定过程中权力重心不断下移;薪酬内涵不断丰富。结论：公立医院薪酬制度设计需更加科学精细,应重视非经济性薪酬,构建全面薪酬体系,并注重统筹效率和公平,进一步建立和完善科学合理的薪酬制度。     

基于多源流理论的广西县级公立医院高质量发展政策研究

县级公立医院是我国医疗服务体系承上启下的中枢,推动县级公立医院高质量发展是十四五时期深化医药卫生体制改革的重要内容,但广西县级公立医院的医疗卫生服务能力不足,卫生人力资源配置问题突出.本文基于多源流理论视角,对广西县级公立医院高质量发展进行政策研究,为完善相关政策提供参考.     

某公立医院内部绩效考核与管理的思考

在加强公立医院高质量发展和三级公立医院绩效考核背景下,笔者以所在单位为例,通过对医院内部实际做法进行分析,查找存在问题、提出对策建议,并对今后医院绩效管理工作进行讨论,以期不断优化医院绩效考核工作。     

基于政策工具的国家层面公立医院管理政策量化分析

目的 基于政策工具,研究国家层面公立医院运行管理的相关政策文件,以期为公立医院管理政策制订提供参考.方法 采用内容分析法对搜集到的政策内容进行量化分析,对入选的341条管理政策进行逐一编码并归类拟合,构建政策工具三维分析模型.结果 本研究构建了政策工具类型、公立医院管理层级、时间阶段三个维度的政策工具分析模型.纳入分析...     

完善我国公立医院监管:模式、方法和效率

探讨公立医院集中统一监管、自主治理监管、分散监管以及混合监管等不同模式的差异,现场督导、间接监控等监管方法的利弊,以及如何提高监管效率,以期对构建我国公立医院监管制度有所裨益。     

公立医院监管机制改革的国际经验与启示

从监管主体、监管范围和监管方式等三个维度梳理了国际上公立医院监管机制发展改革的主要经验。分析了公立医院监管机制改革的主要特点,即从多重监管转向一体化监管,从基于结构的监管转向基于过程和结果的监管,由单一监管工具转向多样式监管工具。提出了对推进当前我国公立医院监管机制改革的主要启示：公立医院监管主体多元,但政府在监管体系中负有重要职责;监管内容和范围更加广泛,同时注重对绩效的改进;监管方式更加灵活,以实现多重监管目标。     

人工神经网络在公立医院监管指标体系中的应用

在分析人工神经网络基本原理的基础上,结合我国公立医院的现状,构建基于前馈神经网络模型的公立医院监管指标体系,并通过神经网络模型来优化该指标体系,为制定公立医院监管指标权重探索了新方法。     

公立医院集团化管理模式现状分析与实践探讨

随着医改深入进行,公立医院陆续出现“一院多区”集团化发展的趋势。为进一步研究公立医院集团化建设的布局,优化医疗资源配置,国家从政策层面进行决策指导和规范化管理,诸多公立医院在多院区集团化管理上做出有益的探索和实践,相较于“单院区”管理,多院区集团化管理模式面临更多问题和挑战。本文以安徽省某大学附属医院集团为例,介绍该医院集团化发展现状和管理模式的主要做法,阐述集团化医院管理面临的主要问题,积极探讨多院区集团化管理新模式,总结多院区集团化医院实行“人、财、物、信息和业务”五个统一管理模式和“强专科、小综合”的实践做法,分享多院区集团化管理经验,旨在研究集团化管理模式下公立医院发展中的困境和热点问题,以期促进集团化医院的高质量发展。     

公立医院监管体制创新的路径选择

责、权、利是公立医院管理体制的三大要素,三者的均衡是公立医院监管体制创新的根本原则.责、权、利的不同均衡模式决定着公立医院不同的监管体制.责、权、利的均衡模式,可以分为监管主体的均衡模式和监管对象的均衡模式,监管主体和监管对象的责、权、利失衡是当前我国公立医院公益性和积极性失衡的重要原因.实现责、权、利均衡主要有两条途径,一是将分散化权力横向集中于监管部门,二是将分散化权力纵向下放给公立医院.第一条路径难以克服公立医院“一收就死”的困局,第二条路径可以实现“放而不乱”的目标.     

浙江某公立医院党建引领高质量发展实践与思考

在加强公立医院党的建设及浙江省全面推进数字化改革的新时代背景下,如何以信息化建设为依托,推动党建引领高质量发展,是当前公立医院所要研究的重要课题。本文以温州医科大学附属第一医院为例,对医院加强党建信息化建设、夯实基层组织、聚焦中心工作、健全党建考核机制,切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建业务融合发展的举措和成效进行总结分析,为公立医院党建引领高质量发展提供经验借鉴。     

某高质量发展试点公立医院人力资源管理实践与思考

2021年5月,国务院办公厅出台了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,同年7月选取了12所大型高水平三甲公立医院开展试点工作。人力资源管理是公立医院高质量发展的重要“发动机”,是激活医院发展新动力的重要手段。笔者结合所在试点单位,从“人才汇聚、人力高效、人心和谐”3个方面对促进公立医院高质量发展进行了经验总结,以期为其他公立医院高质量发展人力资源管理提供参考。     

建立政府对公立医院监管的长效运行机制

论述了政府采取多项举措，加强对公立医院的监管，依然不能达到标本兼治的目的，分析其成因在于公立医院有强烈逐利动机、逐利条件、缺乏有效监管和扭曲的补偿机制，所以提出建立政府对公立医院监管模型和长效运行机制，强化政府对公立医院宏观管理与微观监管的职能作用。通过建立在医院层面解决看病贵的长效运行机制，从机制上缓解医患矛盾，对促进和谐社会建设具有重大作用和意义。