医院文化与医院品牌的创立

医院文化是医院创品牌的重要基础之一，它以多种形式蕴存在医院工作中，通过医院职员在工作中的表现而影响着医院的形象。良好的医院文化是医院在激烈竞争中取胜的法宝之一。作为医院管理者，应该始终把良好的医院文化建设当作医院建设的大事来抓，从而打造医院的人文品牌，提升医院的知名度，扩大医院的影响。     

论军队医院经营机制如何顺应市场经济

针对市场经济对医院的影响，本文结合我院实际，就军队医院经营机制如何顺应市场经济，提出了五点看法：（１）市场经济以医院的影响；（２）顺应市场经济，。在自下而上中求发展；（３）全方位挖潜，创造多方式经营框架；（４）抓质量，靠信誉参与竞争；（５）适应市场经济，摆正“确保”位置。     

以病人为中心,抓紧医院内部配套改革：职工医院主动适应职工医疗保险？…

目的：本文在分析了职工基本医疗保险制度改革的实施，职工医院所面临的严峻形势后，探讨抓紧医院内部配套改革的重要性和紧迫性。方法：从科室设置与人员编制；成本核算与岗位责任制；采用ＩＳＯ９００４－２标准建立科学的质量管理体系；以法规治院，实现以医养医目标；社区卫生服务等方面展开讨论，进行探讨。结果：实施的改革措施，已初见成效，提高了医院的综合服务能力和综合效益将进行的改革措施，有利于医院的生存与发萌希褐     

强化医疗质量管理提升医院整体水平

医疗质量是医院生存和发展的根本，是医院建设的主题，关系到医院的生死存亡。随着我国医疗卫生事业的发展，特别是军队实施医疗保障制度改革以来，给医院带来了前所未有的机遇和挑战，也给广大医务人员提出了更高的要求，医院将面临着医疗服务质量和质量管理的严峻考验，能否以高质量的医疗水平赢得信誉，促进医院发展是医疗单位面临的一个重要问题，本文结合我院在强化医疗质量管理方面的工作体会谈几点看法。     

西藏军队医院人性化服务的现状及对策

随着市场经济的深入和现代医学的发展，人性化服务已成为医院最主要的竞争策略。由于特殊的地理和战略位置，原本西藏军队医院依靠良好的医疗技术和优质的服务质量，在病员资源少的市场中实现了医院的不断发展，但随着西藏高原地方医院服务意识的强化，服务质量的提高，我们在这方面的优势正逐步削弱，甚至处于劣势。因此，西藏军队医院进行观念创新，改变服务模式，建立以人为本服务模式，确立“病人至上”的行为准则，把“以病人为中心”的传统理念延伸到“以人为中心”，建立良好的医患关系，才能实现医院发展新跨越。     

新形势下医院图书馆为患者服务的构想

随着医疗机构体制改革的不断深入，医疗保障制度的正式启动，医院在经营、管理、服务的观念和模式等诸方面发生了全新的改变，以适应新形势的发展和日益激烈的医疗市场竞争。而作为医院建制中不可缺少的一个组成部分，为医院的医疗、教学、科研提供信息服务的医院图书馆，在新形势下如何顺应改革的潮流，更好地为医院现代化建设服务是当前工作的重点。     

心胸外科术后患者医院感染的调查分析及防治措施

目的：分析我院心胸外科术后患者医院感染因素，总结有效的防治措施。方法回顾性分析125例心胸外科手术治疗后并发医院感染的病例资料，总结有效的防治措施。结果医院感染多发部位依次为上呼吸道、下呼吸道和胃肠道；医院感染病原菌主要为革兰阴性菌，其中以铜绿假单胞菌和鲍氏不动杆菌居多，革兰阳性菌以金黄色葡萄球菌居多，真菌以白色假丝酵母菌居多；医院感染与年龄、基础疾病、手术时间、侵入性操作和住院时间均有相关性（P＜0.05）。结论必须规范诊疗工作，严格落实医院感染的各项管理制度，规范管理流程，尽量避免心胸外科术后医院感染的发生，以确保医疗安全。     

军队医院信息系统的现状及对我军的展望

医院信息系统是在医院内建立以计算机为中心的系统网络，其目的是实现医院信息管理的现代化，近年来计算技术，通过技术等信息技术的发展，为医院信息系统的发展提供了有力的技术保障，本文介绍了国内国队医院的信息化建设的发展过程及现状，展望了我军医院信息系统的发展方向。     

精心培育医院文化 促进医院持续发展

医院文化通常是由医院的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化构成，内容涉及医院建设的方方面面，是一项科学而完整的系统工程。一所医院的活力和凝聚力取决于医院的文化走向，没有成功的医院文化难以持续发展。军队医院作为科技人员密集的群体，蕴含着丰富的文化内生资源。如何有效激活这些资源，为发展医院提供智力支持和服务保障，是当前医院思想政治工作一项新的课题。近几年来，我们在坚持用先进文化建设医院方面做了一些初步的尝试和探索。     

医院医疗信息管理中的常见问题与对策

医院信息系统是以支持医院日常医疗、服务、经营管理、决策为目标，用于收集、处理、存储、传播信息的各相关部分的集合。信息系统的正常运行要靠制度和管理来保障。下面就医院医疗信息管理的常见问题进行探讨。     

诚信是医院发展之本

在当前市场经济的新形势下，诚信缺失的现象使医院和患者的矛盾不断加大，医院竞争的重点正在从单纯的医院技术竞争转变为医院形象竞争，医院竞争力不仅取决于先进的医疗设备、优美的医疗环境，而且很大程度上取决于医院在社会上的诚信度和美誉度，换言之诚信是医院能否生存和持续发展的关键。     

沈飞二四二医院1988～1991诊疗数据分析

沈飞二四二医院１９８８～１９９１诊疗数据分析许红沈飞二四二医院是沈阳市十大厂矿医院之一，拥有５２０张床位，４００名医疗专业人员，承担全厂８万余职工及其家属和附近地区居民的医疗和于防任务，本文对进一步探索和提高医院科学管理水平、医疗服务质量，对不断改进...     

医院卫生经济管理在发展中需要强化的几个问题

在医疗市场竞争中，医院只有提高医疗质量和效益才更具有竞争力。病人对医院质量的评价是以自身满意度来衡量的，这种满意度不仅要求治疗快，效果好，而且还要求环境好、服务好、费用低，并有良好的医患关系。随着全国医疗卫生体制改革的深入，医疗卫生事业逐步推向市场，医院正面临激烈的市场竞争压力和挑战，要想立于不败之地，只有注重强化医院质量管理、经济管理，构建和谐医患关系，建立科学、规范的经济核算体系和内部管理机制，才能提升医院核心竞争力。     

加强内涵建设 促进医院又好又快发展

随着社会主义市场经济体制的日趋成熟，国家医改政策的不断完善，为医院建设带来了新的机遇和挑战。在机遇和挑战面前，医院要保持其自身竞争力，就必须加强内涵建设，以内涵建设为牵引，带动医院综合实力的不断提高。内涵建设就如人的品行和修养，对于医院来说，一方面要紧扣患者的需求，为患者提供优质的服务质量，良好的就医环境，     

ISO9002体系在介入诊疗管理中的应用

ISO是国际标准化组织(The International Organization for Standardization)的英文缩写。医院ISO国际质量管理是以质量管理为主导，以无缺陷管理为出发点，以优质、高效、低价及成本管理为前提，以患者满意为目标，以质量保证为医院发展战略，构建了21世纪医院管理的新模式。1999年我院在全国医院率先通过了ISO9002国际质量标准体系认证。现将ISO9002国际质量标准体系在我科介入诊疗管理中的应用介绍如下。     

从满足病人需求探讨军队医院的管理创新

服务病人是各级医院建设和发展的宗旨。近年，我们为了进一步研究如何演化为病人服务这一基本命题，就病人对医院的基本需求在部分住院病人中进行了问卷调查，结果发现，病人对医院的基本需求主要体现在价格、权利和服务三个方面。深入研究病人对医院的基本需求，对坚持以病人为中心，促进医院的全面发展有十分重要的指导意义。     

刍议用科学发展观指导我区医院建设与发展

1985年，国家卫生部出台了以鼓励多种形式办医为重点的宏观卫生改革和以打破“大锅饭”为主要内容的医院内部运行机制改革等一系列政策，经过20年的探索实践，全国大部分地区的医院通过扩建、改建病房、装备高精尖医疗设备、扩大服务规模、改善服务条件等措施，使医院的建设与发展整体水平有了质的跃升，军队医院的发展在此阶段内也取得了长足的进步。但发展中因忽视“全面、协调、可持续”而造成的“医疗成本过高、医患关系紧张、盲目扩大规模、人力资源短缺”等问题和由此引发的“卫生资源配置不合理、政府卫生投入不足、医疗服务市场化和商业化倾向加剧、药品流通市场秩序混乱、卫生费用负担过重”等深层次矛盾的凸显，     

用科学发展观指导医院文化建设

面对新的形势和任务，如何以科学发展观指导军队医院文化建设，以便更好地服务于部队广大官兵和人民群众，是军队医院全面发展的重要内容之一。     

确保为部队服务与适应市场经济的关系

军队医院的根本职能，决定了军队医院必须全心全意为部队服务，把“确保”作为一切工作的出发点和落脚点。“确保”和“适应”，应当以军队医院的根本职能为前提，很好地统一起来，而不能相互对立和割裂开来。这样，才能做到确保方向，适应形势，努力提高服务保障质量。－摘自张立平部长在济南军区医院工作座谈会上的讲话如何正确认识和处理好确保为实队服务和主动适应市场经济的关系，是当前医院管理中的一个重要问题，对此我们提出如下看法。一、确保为团队服务是部队医院的服务宗旨如何保障部队广大官兵健康，提高战斗力，是部队医院神圣…     

医院分级管理中抓技术水平的几点做法

医院分级管理中抓技术水平的几点做法武警江西总队医院申屏秋（南昌３３０００１）关键词医院分级管理，医院建设，医疗质量武警总部关于医院分级管理实施细则（试行）中指出：医院分级管理指导思想是“提高对医院的宏观管理水平和医院科学管理水平……，在技术建设、医疗...