郑树森:院士院长创新路

浙江大学医学院附属第一医院(下称浙医一院)的长期战略目标提出,将医院建成国内一流、国际先进、具有示范效应和标杆意义的医学中心.国内一流、国际先进是当前国内很多大型医疗机构的战略目标,并不新鲜,但具有示范效应和标杆意义则蕴含了浙医一院院长郑树森的一番苦心.     

领导力将成院长管理关键能力

医改方案不可能为公立医院改革提供现成模式,医院管理者还是要立足现实,积极应对改革,这正是领导力最大的价值所在。     

浅谈基层卫生院院长的能力建设

本文就基层卫生院院长应具备的能力进行探讨。     

新形势催生新型院长职业化培训领导力将成院长管理关键能力

新医改方案一经公布,立时引得公立医院院长的纷纷议论.普遍的看法是:政府8500亿元的投入主要投向公共卫生服务体系和医疗保障体系的建立和完善,投向医疗服务供方的部分也集中于社区卫生服务和基层医疗体系,因此政府投入与众多大医院的关系并不大.     

杨惠光:院长不是官

他超越了院长本身这一行政职务所带来的权威，人格的魅力自然闪闪发光[编者按]     

院长EMBA:孵化着医院未来

伴随着“医院也要CEO”的呼声,院长EMBA在2003年的火爆将“职业化医院管理启蒙运动”推向了高潮。进入2004年,有更多的院长都背起书包奔赴北大、清华、中欧国际、中山等学校开设的院长EMBA成了读书郎。“学习”这一可贵的品质标贴在中国医院院长们身上,成为2004年医疗界一道靓丽的风景。     

石应康:现代院长的职业化进程

"医院需要有专业的、职业化的院长,才能提高医院管理水平,因为医院管理比任何企业管理都要复杂得多……"     

易学明:将军院长的管理之道

从变革的张弛有度，到遏制过度医疗，他阐述的不仅是自己的管理理念，更是医者对社会的责任和良知[编者按]     

两个院长和一个科长的对话

4月14日至16日,在首届全国民营医院营销宣传与媒体公关高级研修班上,山东潍坊南郊医院副院长彭胜、山西临猗王达椿中医重症骨病风湿总医院院长王大春和河北省兴隆县人民医院宣传科长赵春燕分别通过记者的采访进行了一场交流。有趣的是,这两位民营医院的院长和一位公立医院的宣传科长来参加培训的目的和感受都是一样的。他们都是因为面对竞争的压力,想学些营销方法,好加强自己的竞争实力。这次民营医院营销宣传研修班深深吸引了兴隆县人民医院这家公立医院的领导。本来,在本次研修班的同时在浙江杭州还有一个会议也需要派人参加。但是,几经取…     

重新审视和定位院长领导力的内涵

医院的经营环境正发生着急剧的变化,所面临的机遇与挑战并存,对于院长领导力的需求更为迫切。本文系统阐述了领导力的理论渊源,并针对当前医院院长的工作能力、环境、素养以及岗位特征等方面进行了理论探究与分析,试图对院长领导力的内涵作出新的注解。     

重新审视和定位院长领导力的外延

在医院院长管理实践中,有一些心态和技巧对管理的结果有着不可忽视的影响,这种心态和技巧有规律地出现,称之为领导力的外延。医院院长领导力的外延主要包括几个方面:一是保持适度压力,二是寻找二次落点,三是学会适时放弃,四是利用分人思维,五是勇于面对责备和不理解。     

竞聘院长后的角色转变和规划

2012年11月份,北京市医院管理局发布了选拔12名市属三甲医院院长、副院长的公告,其中包括2个院长职位,10个副院长职位。为了给竞聘者提供更多公开平等竞争的机会,职位条件放得比较宽,既提出了医疗卫生管理工作经历的要求,又允许具有高级职称同时愿意从事医院管理工作的专业技术人员参与竞争。     

优秀中医院院长和杰出女中医师受表彰

“沪谯杯”全国优秀中医医院院长、全国首届杰出女中医师颁奖大会暨《华佗研究集成》首发式9月11日在安徽省毫州市举行。国家中医药管理局副局长房书亭、安徽省卫生厅副厅长李劲风、亳州市市长方春明等向获奖者代表颁发荣誉证书。     

价格体系和长效补偿机制成院长关注焦点

院长关注的十大问题契合了中国医改的热议话题,但是重要的是谁能倾听这些呼声,并能真正来研究和解决这些问题。     

南京鼓楼医院:药品收入成“配角“

事件: 　　药占比:医疗单位药品收入占总收入的比例. 　　43.89%:南京鼓楼医院2004年药占比.江苏省三级甲等医院最低的数据. 　　……     

院长任期经济责任审计项目和内容的选择

院长任期经济责任审计质量不高，发挥作用不强，是因为目前缺乏一套完整的审计项目和内容的总体框架。根据现行国家政策的要求和各地工作经验，提出其审计项目和内容的初步意见。     

乡镇卫生院院长培训需求调查和改进的策略

目的探讨提高乡镇卫生院院长岗位培训的实效性。方法采用问卷调查的方式对乡镇卫生院院长进行培训需求、学习形式等方面的调查。结果 49.25%被调查者认为学习形式应该是考察和交流相结合;71.64%被调查者认为在医院管理实践中,最需要的知识是卫生管理系统知识和管理学基础知识。在工作实践中获得管理知识最有效的渠道:34.13%被调查者认为是培训学习,18.27%被调查者认为是实践经验,23.56%被调查者来自网络学习。结论通过调查和讨论,改进培训方式,建立培训质量体系,对提高乡镇卫生院院长岗位能力和管理水平必将起到积极的作用。     

浅谈院长办公室在卫生改革中的任务和作用

在卫生体制改革进程中．医院面临着许多新情况、新矛盾和新问题．院长办公室的工作人员必须对此有相当的紧迫感和认同感。面对卫生改革大嘲的到来．必须解放思想，实事求是，打破桎梏，转换脑筋。在观念和具体工作方面要开拓，要创新。为此，本就院长办公室在卫生改革中的任务和对策作一初浅探讨。     

李学旺：协和“熏”出来的院长

我的管理思想得益于医院的文化。有人说：协和的医生不是教出来的，而是“熏”出来的。就是这样一种熏陶，耳濡目染，你就记在心里了。[编者按]     

院长要重视和预防后勤管理部门的医疗安全隐患

目的增强院长对后勤管理部门医疗安全的重视程度。方法通过后勤管理部门发生的责任事故典型安全分析,说明他们在加强医疗管理过程中承担着重要的责任。结果后勤管理部门也存在许多医疗安全隐患。结论明确后勤管理部门的岗位责任,制定管理程序,保证辅助医疗安全。