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十二.开始国内的工作,成立“健康委员会”。英、俄战争结事后,带来了恢复和改进的和平时期。对军队的医务工作方面,根据战地  相似文献   

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五.帮助各方切实改进南丁名义上是“妇女护理机关监督”,但迫于环境,她样样都管,样样都干,成了“医院后勤部长”、“军队服装供应人”,及“工程师”。1855年伤寒病流行于联军的法军中,南丁设法送给法军医官和护士姊妹大量饮料、藕粉、肉精等。意大利撒丁岛慈善会派来的姊妹们,当时由于供应海轮失火,缺乏伤、病兵员的必需供应品,南丁也给了她们很多帮助。普鲁士人民医院当时也收了许多英国病兵,南丁也送去了供应品。当时土耳其人也享受到她对医疗事业的各种帮助。所以一个法国历史学家赞誉  相似文献   

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十一.战争结束1855年9月上旬起,由于前线战争激烈,死、伤病员甚多,南丁格尔奔波于克利米亚和斯库台里之间。1856年3月30日在巴黎签订了和平条约。南丁因前线医疗工作,一时不能结束,留到七月上旬,才离开克利米亚到斯库台里。那时她  相似文献   

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十八、“现代护理工作”的创始人,《概述》一书的印行. 十九世纪中叶,英国在医务界出了三个有名人物,他们在治病救苦方面做出了杰出超人的贡献.辛伯森,氯仿麻醉的引进家;利斯德,抗菌外科的发明  相似文献   

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二十.印度英军和全印医疗、卫生、保健工作的改善南丁从1860年起,开始收集英军驻印部队和印全  相似文献   

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九.“南丁格尔基金董事会”的成立国内知道南丁身体恢复后,仍留在前线工作,一直到战争结束,上层社会中决定以政府名义给她荣誉.她的战友(军部负责人之一)  相似文献   

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十六.种瓜得瓜,果实累累南丁的辛勤耕耘,终于结出了丰硕的果实。1858年5月,英国下议院全体同意了“健委会”依照南丁计划提出的一系列关于改善英军健康卫生工作的决议。南丁得知计划通过后,非常兴奋,当即写下了:“这是我们的伏击,是上帝对屠杀者的报  相似文献   

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四.亲临前线,做救护工作1854年秋,英法联军与沙俄发生战争,攻占了俄属克里米亚岛阿尔马河一带.战争必有牺牲,俄军炮兵、步兵部队虽被摧毁,英法联军伤亡亦甚惨重. 当时英军战地医院,营房简陋,缺医缺药。护理人员和护理知识,尤感缺乏.伤、残、病员须相互照顾,经常处于饥饿状态,死亡率高达60%.这些情  相似文献   

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二.“独身主义者”南丁身材合适,长相优美,多才多艺,学识渊博,言谈风雅,性情温和,品德高尚,办事精干。贵族青年子弟向她求婚者甚众。父母亲和姊姊都希望她结婚成家,南丁拒绝了。她认为家庭是束缚她“献身”于人类的“鸟笼”。她必须设法逃出这个“笼子”。  相似文献   

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十九.“南丁格尔式”的女护士(第一所护士学校的成立) 十九世纪60年(1860)6月24日,是一个伟大的纪念节日,是世界上第一所“南丁格尔护士训练学校”一,在英国伦敦圣·托马斯医院成立的一天。这学校是南丁格尔通过克利米亚战地服务经验的直接结果。那时,为了表彰、纪念南丁的功绩,“南丁格尔基金”已达44000英镑。南丁指名成立“基金管理董  相似文献   

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十四.军队医院大改革“军队健康委员会”成立后,全国性的军队医院改革工作,就逐步展开。南丁就亲自到处奔波,亲自监督这些工程的进行。南丁对新旧医院,都要按照她的“牌楼分排式”进行新建或改建.但一时限于国家财政,当然对旧医院不能统统的改造,而只可进行修改。于是将走廊式  相似文献   

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七.进一步亲临克利米亚阵地,病倒了! 1858年春,斯库台里的军队医院改良工作巳见成效,南丁决定进一步亲自去克里米亚阵地视察战地医院,那里有比较大的五所医院。  相似文献   

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一、基本建设预算(Capital Budget)基本建设预算是分配用于基建项目和采购主要设备(例如:心电监测仪、除颤仪、计算机硬件)的资金。资本建设预算由业务预算分离而来,因为基本建设预算通常需要分多年支付(分年摊算成本)。固定资产是资本预算的主要部分,一般使用寿命超过1年,其成本超过医疗机构所确定的定为固定资产的  相似文献   

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13.冥想和渐进放松(Meditation and Progressive Relaxation)冥想已在世界各地应用了几个世纪。自从美国哈佛大学医学院的心脏病专家Herbert Benson发表了放松效应的研究结果后,该疗法更得到了广泛的关注(Benson,Beary,1974)。Benson的报告认为:经过20分钟的冥想后,参与者的心率、呼吸、血压、耗氧量、二氧化  相似文献   

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预算作为一个财政指导方针使医疗机构实现为病人提供高质量服务的目标。就像护士们学习各种疾病的护理常规一样,对于护士来说,拥有预算工作方针的知识,通过有效的预算管理,确保其所在的部门财政状况稳定并能够有序地工作也是很重要的。处于管理、监督职位的护士,有责任对所分管的区域的经营进行管理,并具有财经能力、运行科室的能力。而且在既追求经济效益又追求质量的当今  相似文献   

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质量改进场景某天,在一个忙碌的综合性医院普通外科病房,病人入院、出院、转科按部就班,有条不紊。而与之不和谐的是,注册护士Maureen分管的病人又一次出现了由于不能及时拿到出院带药而在病房白白多等了一小时(美国的出院病人带药由药技师把药送给病人,并交代服药注意事项)。  相似文献   

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