基于CAF的我国三级公立医院卓越绩效管理实现策略

介绍了欧洲标准评估框架(CAF)的具体内涵.从国家三级公立医院绩效考核、现代医院管理制度构建、医院高质量发展实现和全面推进健康中国建设四个方面对我国三级公立医院实施卓越绩效管理的必要性进行了分析.在此基础上,提出基于CAF的我国三级公立医院卓越绩效管理实现策略:将卓越绩效管理理念贯穿医院管理全过程;构建基于CAF的三级...     

政府会计制度改革下公立医院预算绩效管理评价体系探析

预算绩效管理是公立医院实现高质量发展的重要途径，亦是新形势下深化公立医院改革和发展质量效益型运营模式的有力推手。本文基于政府会计制度改革背景，从财务会计和预算会计“双功能、双基础、双报告”多维角度构建公立医院预算绩效管理顶层结构图，从收入、支出、产出与效果3方面建立全过程公立医院预算绩效管理评价体系，以优化公立医院资源配置能力。     

“国考”背景下某公立医院绩效管理探索实践

目的：以国家三级公立医院绩效考核为指挥棒，建立健全院内绩效考核管理体系，指引医院医疗质量与服务能力高质量提升。方法：聚焦医院外科系绩效管理实践，通过分析国家三级公立医院绩效考核指标，对标考核评分细则，实施信息化管控，重组医院院内绩效考核的结构和权重，全方位改善绩效管理模式。结果：促进医院绩效考核、运营管理相关指标改进，医疗质量、运行效率、可持续发展和满意度评价四维度均实现改善，充分激发医务人员工作积极性以及学科发展。结论：为进一步促进医院高质量发展，需强化目标考核意识，以国家三级公立医院绩效考核指挥棒为导向，建立院内全面绩效考核管理体系，促进精细化管理，完善绩效考核管理机制。     

基于高质量发展的公立医院科研工作新定位与新思考

公立医院高质量发展是推进健康中国建设、不断满足人民群众医疗服务需求的必然要求,而高质量的科研管理和科研成果是公立医院高质量发展的重要组成部分。文章分析了科研管理高质量的内涵,认为高质量理念下科研工作应坚持主动服务管理、创新管理和精细化管理的思维转向,阐述了新时期科研管理需重点做好学科和科研平台建设、人才培育、科研成果转化、科研诚信建设等工作,以期对公立医院创造更多高质量科研成果、实现高质量发展有借鉴意义。     

某高质量发展试点公立医院人力资源管理实践与思考

2021年5月,国务院办公厅出台了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,同年7月选取了12所大型高水平三甲公立医院开展试点工作。人力资源管理是公立医院高质量发展的重要“发动机”,是激活医院发展新动力的重要手段。笔者结合所在试点单位,从“人才汇聚、人力高效、人心和谐”3个方面对促进公立医院高质量发展进行了经验总结,以期为其他公立医院高质量发展人力资源管理提供参考。     

论公立医院职能部门绩效管理体系建设

加强职能部门绩效管理是改革公立医院内部运行体制的重要内容之一,是公立医院提高整体绩效、增强社会竞争力和影响力的必由之路,在实现公立医院战略目标中起着举足轻重的作用.文章通过对公立医院职能部门绩效管理的现状和存在问题、具体方法、必要性及可行性进行系统阐述,从公立医院职能部门绩效管理的内涵建设方面进行了初步探讨,为科学合理地建设公立医院职能部门绩效管理体系提供重要的指导和实践依据.     

北京某医院精细化管理创新与实践路径

北京天坛医院作为国家首批公立医院高质量发展试点单位,以实现科学化精细化管理为目标,通过打造跨职能团队调整管理结构,重组运营管理部门优化管理职能,建设智慧平台提升管理效能彰显高效率、智能化、全方位和可持续的精细化管理内涵,为公立医院深化精细化管理、践行高质量发展探索新路径新方法,为深入认识公立医院精细化管理规律提供循证支持。     

绩效考核背景下医院数据治理及开发应用实践

目的/意义 随着国家公立医院绩效考核工作的推进,现代信息技术和数据治理成为新时代公立医院高质量发展的有效支撑和医院管理的必要手段,亟待探索有效的治理路径和模式。方法/过程 介绍首都医科大学附属北京同仁医院的探索实践,推进医院数据治理,梳理各主业务系统功能和关联关系,建立主索引和数据共享体系,形成精细化绩效管理体系。结果/结论 整合13个业务系统,打破数据壁垒,形成15大类数据指标池,有效支撑医院精细化管理并培养数据治理人才。     

高质量发展背景下某公立医院科教管理工作实践探索

公立医院高质量发展是推动人民健康全周期管理的重要一环,要求公立医院注重加强基础和临床研究,强化科研攻关并推动科技成果转化,强化教学管理与继续教育等科教管理工作。通过总结某公立医院在科研管理、成果转化、临床教学、继续教育、人才培养、学习培训等方面的工作经验,探索在高质量发展背景下公立医院科教管理工作有效路径,为其他医院提供参考。     

浅谈公立医院内部控制与绩效考核体系的融合

随着公立医院绩效改革的持续深入推进,建立科学、规范、精准的绩效考核体系所面临的压力和挑战越来越大。不断提高公立医院在新时代高质量发展背景下的内部控制意识,构建完善的内部控制体系,是当前公立医院绩效考核体系不断深化改革的重要路径和必经之路。基于此,本文通过阐述公立医院建立内部控制的重要意义,围绕当前公立医院绩效考核评价体系,提出了内部控制是建立公立医院绩效考核体系的基础,内部控制与医院绩效考核体系的融合,是公立医院实现精细化管理的重要环节,并重点介绍了以内部控制提升绩效考核效能的几种方法,总结出公立医院加强内部控制与绩效考核融合的价值意义,以期能够为实现公立医院的可持续高质量发展做出一定贡献。     

“国考”视角下三级公立医院科研创新能力提升思考与建议

科研创新能力是国家三级公立医院绩效考核指标体系的重要内容,具备高水平科研创新能力也是公立医院高质量发展的基本要求和重要标志。作者介绍了国家三级公立医院绩效考核指标体系中科研创新能力考核指标的内涵与意义,分析了三级公立医院科研创新能力考核结果的基本情况和存在问题,提出了加大政府部门资金投入、完善政府部门支持政策、优化医院内部考核制度、探索共建高水平科研平台等对策建议,以期对进一步提升三级公立医院科研创新能力、推动医学科研创新发展有所裨益。     

基于目标管理法和关键绩效指标法的临床业务科主任绩效考核分配体系研究

公立医院高质量发展,需要以高质量的人才队伍作为支撑。临床业务科主任作为医院的高质量人才是医院战略决策的执行主体。本文运用目标管理法（MBO）和关键绩效指标法（KPI）构建临床业务科主任绩效考核分配体系,以南通市某省属公立医院为例,通过业务数据说明运用构建的临床业务科主任绩效考核分配体系促进医院的持续发展,提出了临床业务科室负责人的绩效考核分配的合理化建议,以期为公立医院临床业务科主任干部队伍建设提供理论依据。     

浅析公立医院绩效考核的成效与难点

绩效考核是公立医院高质量发展和精细化管理的“指挥棒”“杠杆”,通过绩效考核可以促进公立医院强化管理,调动职工的工作积极性,提升医疗服务质量,推动医院进入高质量发展阶段。本文通过梳理总结公立医院实行绩效改革所取得的成效,简要分析绩效考核管理实施中存在的不足,有针对性地提出了解决建议,以期为公立医院绩效考核管理工作提供参考。     

基于“要素-结构-功能”视角下公立医院高质量发展实践与思考

对公立医院高质量发展的理论体系进行研究,探讨了公立医院高质量发展的内涵特征和动力机制。借鉴系统理论,在“要素-结构-功能”视角下,对南京大学医学院附属鼓楼医院近年来高质量发展实践探索进行了回顾,进一步探讨了公立医院高质量发展的实践路径。近年来,医院坚持创新驱动,加快要素整合,逐步完善医院的管理体制、运行机制、激励机制和监管机制,努力做到党建引领、文化铸魂、医疗立院、科教强院、管理支撑、服务创新和公益彰显,实现了整体功能提升。     

公立医院绩效管理支撑体系初探

绩效管理是具有战略性高度的管理制度体系,近年来,在公立医院内部管理中被广泛应用。公立医院绩效管理不同于企业,需要在结合医院自身管理特点的同时,具备一整套切实可行的绩效管理支撑体系,保证绩效管理在医院中的充分实施。本文结合北京市三级甲等公立医院的实际情况,从公立医院绩效管理组织构架、人力资源、绩效评价指标、绩效管理配套制度和医院文化等方面对公立医院绩效管理支撑体系进行阐述。     

促进公立医院高质量康复的战略思考

2021年6月, 《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》明确要求力争通过5年努力, 公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效, 运行模式从粗放管理转向精细化管理, 资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。同年7月, 《关于综合医改试点省份率先推动公立医院高质量发展的通知》发布。2022年2月, 《关于抓好推动公立医院高质量发展意见落实的通知》发布。面对国家战略的重大需求, 康复医学如何高质量发展成为每一个康复人必须面对的重要课题。     

基于模块化建设公立医院纪律监督 信息化管理平台

依据公立医院高质量发展和公立医院纪律监督的要求，结合南京鼓楼医院纪律监督工作实践和方法，研究建设模块化公立医院纪律监督信息化管理平台。基于模块化建设统一资源管理，延伸扩展功能，分期建设模块，构建监督管理平台，实现公立医院纪律监督工作流程化、规范化、科学化。     

信息化助力公立医院高质量运营管理的模型探究

分析公立医院高质量运营的信息化需求,探索公立医院高质量运营管理模型构建,包括全业务链条优化管理模型、成本精细化运营管理模型、资源优质化配置管理模型等。     

湖南省公立医院高质量发展路径探讨

公立医院是我国医疗服务体系的主体,公立医院高质量发展有利于提高人们健康水平,促进健康中国建设.新医改以来,湖南省公立医院改革取得了明显成效,但仍存在内涵式发展动力不足、学科建设相对滞后、医疗资源分布不均衡等问题.为促进湖南省公立医院高质量发展,应以现代医院管理制度建设为抓手,以学科建设为核心,以均衡医疗资源配置为突破口...     

基于利益相关者导向的公立医院绩效管理策略研究

公立医院的绩效管理对提升我国医疗服务体系效率和推进公立医院改革具有十分重要的战略意义。本文对公立医院的核心利益相关者进行了界定,并基于利益相关者导向的理论框架对公立医院绩效管理中存在的问题展开了分析。而后,本文分别从政府导向、员工导向、市场导向三个方面探讨了公立医院绩效管理的提升策略,以期为改善公立医院整体绩效提供借鉴和参考。