执行力在医院文化建设中的地位

通过对医院执行力不足的表现及其危害的分析,阐述了医院执行力文化构建的重要性,对如何培育和提升医院执行力进行了探讨.     

医院文化品牌建设探索与实践

本文分析我国医院文化建设普遍存在的问题,阐述医院文化品牌建设的必要性、紧迫性;介绍我院在行为文化、制度文化、精神文化、环境文化、科技文化、创新文化建设方面的做法;结合医院文化建设的实践,提出构建和谐医患关系、提升医院核心竞争力,应加强医院文化品牌建设。     

我院医院文化建设的实践与探索

医院文化是医院自身发展过程中形成的以价值为核心的文化管理模式．是在长期经营和实践中全体成员都遵循的共同意识、节制观念、职业道德行为规范和准则的总和,是具有医院自身特征的一种群体文化。近年来,我院注重医院文化的培育和建设,取得了一些成效。     

浅谈提高医院执行力建设

文章在分析影响医院执行力因素的基础上,从端正医院的管理层、中层干部、基层工作人员的职业态度,正确地制定及坚决正确执行各项规章制度,搞好医院文化建设,让制度融人文化,坚决把事情做正确四个方面来阐述如何提高医院执行力建设的途径,从而提高工作效率,提高医院管理水平,促进医院的发展。     

医院感染管理中培育医院执行力文化的实践与思考

目的探讨医院执行力文化在医院感染管理中的应用价值。方法选取2013年1月1日—2014年12月31日某院所有科室为研究对象,2014年1月1日开始将医院执行力文化的理念与培育方法应用于医院感染管理工作中,比较培育前后医务人员在医院感控方面的工作积极性、工作能力及工作绩效相关指标。结果2013、2014年均分别调查全院科室53个。工作积极性指标：参加院级培训的科室数由24个（45.28%）增加至49个（92.45%）,开展二次培训的科室数由21个（39.62%）增加为48个（90.57%）,而主动开展感控自查的科室也由10个（18.87%）增加为43个（81.13%）,差异均有统计学意义（均P＜0.001）。工作能力指标：医务人员手卫生和多重耐药菌防控措施知识知晓率由49.05% (103/210)、37.14% (78/210),分别提高至96.30% (208/216)、97.22% (210/216);2013年仅2个（3.77%）科室对日常工作进行定期整改,执行力培育后增加至19个（35.85%）,差异均有统计学意义（均P＜0.001）。工作绩效指标：医务人员手卫生操作合格率由8.57% (18/210)提高至87.04% (188/216);多重耐药菌隔离措施落实率由50.00%提高至80.08%,治疗性使用抗菌药物病原学送检率由28.85%提高至51.30%,差异均有统计学意义（均P＜0.001）。结论医院执行力文化的培育,提高了参与医院感染管理工作的积极性和工作能力,同时也推动医院感染管理工作的落实,是促进医院感染管理工作的有力工具。     

我院医院文化建设的探索与实践

我院是黑龙江省唯一集肿瘤预防、医疗、教学、科研为一体的三级甲等医院。承担着全省及吉林、内蒙古等周边地区群众的肿瘤防治任务。医院奉行追求卓越、创造健康的管理理念,经过多年的积淀,医院文化建设有了质的飞跃。实践证明,提升医院文化建设是深化医疗卫生体制改革的需要,更是应对激烈的医疗卫生市场竞争的需要。     

浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

医院中层干部的执行力建设

医院中层干部在执行工作过程中具有双重性：对于决策层而言属于执行层,要执行上级的各项决策、指示{对于基层而言则属于决策层,需要围绕上级目标提出创新思路来部署、落实决策。因此,中层干部既是执行者又是决策者,其作用发挥得好,就能在基层与高层之间架起一座安全的桥梁,上下畅通,使全院拧成一股缌若发挥得不好,就会在基层与高层之间竖起一堵墙,阻隔信息互动。     

医院文化建设的实践与探索

随着社会的发展与居民生活水平的提高,就医者的身份也正在从单纯的就医者向医疗服务的综合消费者转变。就医者在接受治疗的同时,还希望享受到高质量的综合医疗服务,受到尊重和关爱。在医疗体制改革的大背景下,医疗服务产品的非价格     

医院安全文化建设实践与探索

医院安全文化对于保证医院服务质量和安全具有重要的意义。作者以常熟市第一人民医院的工作实践为基础,通过对医院安全现状的分析,探索从组织文化、制度文化、氛围文化、改进文化等方面建设医院安全文化,取得了较好的成效;并探讨了在安全文化建设过程中要注重激发员工的创新性、增进有效沟通、关注医疗服务中的细节、强化制度的落实和效果检验...     

北京协和医院文化建设的理念和实践

为了继承和发扬协和优良传统,协和医院近年来大力开展文化建设,创新性提出了＂待病人如亲人,提高病人满意度;待同事如家人,提高员工幸福感＂新办院理念,并通过提炼协和精神、开展理念教育、学习典范人物、加强制度建设等,让协和文化这一宝贵精神财富代代传承,发扬光大。     

医院文化建设应考虑中西文化差异

在“全球化”进程日益深入的今天,医院管理者一般都会借鉴西方先进的管理经验。然而,我国大部分医院在文化建设的过程中并未考虑中西文化差异对管理的影响,而是照搬照抄。文章对医院文化建设中因考虑的中西文化差异作进一步探讨。医院文化建设应根植于伟大的中华文化中,同时又融合西方文化的一些观念,学人之长、更新自我——把那些确有利于社会发展、人类进步的文化,作为大家共同认可的价值观,无疑是重要的。     

加强医院文化建设的探讨

医院文化是中国特色社会主义文化建设中不可缺少的一部分。通过构建＂三位一体＂的文化建设实施框架,加强医院文化建设,保证医院上下的广泛参与性;同时,营造多元化的可持续发展体系,传承和发展医院文化,实现医院文化的与时俱进,成为医院发展坚实的基础。     

加强医院廉政文化建设的探索

针对近年来社会反响突出的医院公益性发挥作用较弱,＂看病难、看病贵＂问题突出,医院作风建设亟待加强,医患矛盾凸显等现象,从自身建设入手,以廉政文化建设为抓手,通过＂重宣传、建机制、强教育＂,＂创品牌、推改革、全体系＂等措施,全面推进医院作风建设,收到了良好的实效,使医院建设发展与人民群众满意度同步提升,实现了社会效益与精神文明建设的双丰收。     

精细化管理下医院后勤文化建设的实践探索

在现代医院管理工作中,有效推行精细化管理直接关系着医院的服务水平和管理水平,而医院后勤工作的顺利进行则是医院整体能够良好运作的重要保障,二者在相互关联与协作中共同推进了医院的发展。通过对医院后勤文化建设的重要性及必要性的分析,介绍了精细化管理下医院后勤文化建设的方法与实践,突出医院后勤文化建设实施精细化管理的可行性。     

论医院文化建设

本文分析了医院文化具有的导向、约束、激励、辐射作用;阐述了其在实施医院战略、营造以人为本、优化知识结构、把握管理细节和打造品牌中的影响;探讨了医院文化在凝聚力、创造力、执行力、传播力和医院核心竞争力的实现途径。     

医院廉政文化建设的实践与探索

廉政文化建设是医院文化建设的重要组成部分,是构建和谐医院的基础.从加强教育,营造氛围;建章立制,规范管理;完善机制,增进实效3个方面介绍了医院廉政文化建设的主要做法及取得的成效,分析了医院廉政文化建设存在的问题及改进措施,探索了医院廉政文化建设的对策.     

医院文化建设及其实施策略

医院文化建设具有凝聚、导向、辐射、引领和推动医院可持续发展的重要作用,医院文化建设要突显卫生系统的核心价值,不能急功近利,因为它是形象包装工程,故必须做到思想认同、行为认同与价值取向认同,真正体现＂以人为本＂的管理理念。     

浅谈医院文化建设的途径

探讨医院文化建设的途径。通过总结实际工作经验，提出搭建医院文化建设平台，凝练医院文化精神，实施医院主题文化教育，体现医院人文关怀。树立服务理念，培育先进的管理文化。     

用文化建设创新引领军队医院运营管理

医院文化建设是医院持续、稳定、健康发展的深层动力,是医院全体员工的精神支柱。面对新形势、新环境、新任务,军队医院应当充分认识和理解文化建设创新的功能作用,遵循先进性、实效性、群众性、可操作性原则,并与创建品牌、医德医风、凝聚精神、持续发展相结合,进而促进又好又快地跨越式发展。