公立医院做好对外宣传工作要研究解决和把握的几个问题

公立医院通过宣传媒体向外界报道医院情况、传递医疗信息,是服务群众,构建和谐,促进自身建设的一项十分重要工作.最近,笔者就公立医院的对外宣传状况,进行了一些调研,感到公立医院做好对外宣传工作,要关注、调整和把握以下几个方面的问题:     

地市公立医院面对医改应把握的几个问题

分析了地市公立医院面对医药卫生体制改革带来的挑战与机遇,提出了应对挑战的策略,进一步厘清了地市公立医院发展的思路及定位。     

公立医院对外合作中存在的问题与对策

作者从产权共识、品牌共识、合作初心、合作目标、合作投入、上下同欲、合作坚守等7个方面分析了公立医院对外合作过程中存在的问题和困难.提出了解决问题的对策和建议,包括提高政治站位、尊重现代产权制度、弘扬优秀医院文化、形成最大公约数、打通人才培养体系、重点突破带动全面发展、建立配套政策体系等,以期为公立医院更加有效地开展对外...     

公立医院体制改革过程中值得注意的几个问题

公立医院体制改革是当前的热门话题,国有资本从部分公立医院退出,实现产权形式多元化是公立医院体制改革的重要形式;自主化、公司化、私有化是公立医院体制改革的基本方向;公立医院体制改革过程中要注意克服三种片面倾向,建立三个体系,注意四个方面的问题,才能逐步推进公立医院体制改革的健康发展.     

公立医院存在的问题

一、单个单位的高效与整个体系的低效并存。 一家医院的效率很高，医护人员忙得团团转，工作强度很大。但从整个医疗服务体系来看，效率却还是比较低下。拿现在的转诊体系来说，病人需要特殊较复杂的治疗的时候从社区医院转向大医院，康复期再反向转回社区医院，这应该是一个相当符合逻辑的体系。但是，社区医院宁可请大医院的医生到社区坐诊也不愿意把病人转到社区医院去。     

公立医院财务管理应把握的三个环节

医院财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分,是实现医院全面健康、快速、可持续发展的中心环节。通过我院近三年的探索,我们认为财务管理必须坚持集体决策,依法理财,准确把握计划经费的“流向”、“流量”、“流程”三个重要环节,才能从根本上促进医院财务管理工作的规范化和创新发展。     

公立医院医疗管理存在的问题与对策

目的 本文从医疗管理概念、范畴和核心角度入手,分析了公立医院在医疗管理方面存在的管理与质量意识不强、专业管理人才缺乏、质控体系不健全、管理手段落后等4个方面问题,提出了强化质量管理意识、加强管理人才队伍建设、完善质量控制体系、规范医疗制度建设和创新管理方法等5个方面对策措施,对新时期、新阶段,公立医院提高医疗管理水平具有一定的参考借鉴价值.     

推进医疗机构改革亟需解决的几个问题

医疗机构公有制多元化 ,是实现医疗机构投资体制多样化、服务模式层次化、医疗管理行业化的必然发展。当前 ,建立新的医疗机构分类管理制度 ,建立健全社区卫生服务组织、综合医院和专科医院合理分工的医疗服务体系 ,已成为医疗管理体制改革的现实选择。只有这样 ,才能打破现有按部门和行政隶属关系形成的条块分割、各自为政的医疗服务体系 ,实现统一规划、统一调配、统一监督、统一管理的医疗全行业管理的目标 ,切实解决医疗资源浪费与不足并存的矛盾 ,促进医疗资源共享与优势互补 ,提高医疗机构的市场竞争能力和医疗资源的利用效率与效益。…     

公立医院薪酬分配制度的问题分析与解决对策

医院薪酬设计与分配是医院人力资源管理的核心内容,从医院领导层的角度来看,薪酬是吸引人才、留住人才的重要战略武器;从员工的角度来看,薪酬具有保障和激励两大重要功能。     

医疗设备管理应把握的几个问题

医疗设备管理工作是一门融科学性、技术性于一体的边缘学科,它涉及到机械、电子、医学、计算机、光学、核医学及商贸、统计等各个学科.     

公立医院市场营销策略中存在的问题和对策

随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈。为把握市场时机，提高医院的市场占有率，树立医院的品牌，公立医院需要重视市场营销策略，强化经营理念，但是，目前有部分医院忽视了市场营销的重要作用，在实行市场营销策略中存在着一些问题，这些问题亟待解决，笔者试对如何解决这个问题作如下探讨。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究

公立医院绩效管理模式是当前公立医院改革的难点。如何改变现有的绩效管理模式关系到医改能否成功,关系到能否从根本上解决看病难、看病贵问题。本文通过文献搜集,对国内公立医院绩效管理模式的现状、存在的问题、产生的原因进行了研究,提出了新医改背景下未来我国公立医院绩效管理模式的发展趋势及绩效管理模式。目的是为当前医疗体制改革探索合适的法人化绩效管理模式提供理论依据。     

医院院长应把握的几个战略问题

当今世界,竞争日趋激烈,医院的生存与发展面临着严峻挑战和难得的机遇。强调医院院长在新的形势下,要审时度势,努驭医院发展全局,努力把握好五个战略问题:紧紧抓住科技创新不放;紧紧抓住重点学科建设不放;紧紧抓住培养拔尖人才不放;紧紧抓住健全和完善适应市场的运行机制不放;紧紧抓住联合攻关的团队建设不放。使医院在新世纪的挑战中立于不败之地。     

公立医院过度医疗的博弈模型分析及对策研究

伴随经济的发展,社会的进步,医疗总费用的增加,过度医疗问题也日益凸显。该文通过建立模型,从医、患、督三方博弈的角度分析公立医院过度医疗的原因;并从加大政府财政投入,对医务人员建立科学的薪酬机制,加强政府监管,积极引入第三方购买等四个方面提出相应建议。     

美国公立医院存在的问题:对中国医院管理者的启示

中国的现代化进程中的一个重要内容就是社会资源的配置方式将从计划经济体制过渡到市场经济体制。在市场经济的条件下公立医院应该如何管理是中国医院管理者正在探索的问题。分析了在成熟的市场经济体制下美国洛杉矶公立医院存在的问题,相信对中国的医院管理们有着重要的启示。     

公立医院合作办医的政策法规研究

随着医疗改革的不断深入,党中央、国务院出台了《关于支持社会力量提供多层次多梯化医疗服务的意见》等若干政策文件,明确提出鼓励、提倡包括社会力量参与办医在内的多种形式的合作办医实践,体现了国家希望发展社会力量办医的意志和决心,其中2010年-2019年鼓励社会力量参与办医的配套政策,共有13个之多.回顾北京市公立医院近几年...     

基于公立医院改革的患者信任度指标体系循证理论和实践研究

中国医疗卫生改革已经到了深水区,管理医院改革是重中之重。国家公立医院改革试点指导意见明确指出,医院要“提高医疗质量,构建和谐医患关系”。为此,患者信任评价提到重要议事日程。本文首先概括了基于公立医院改革的患者信任度指标体系构建的重大意义,对患者信任衡量进行了循证研究,总结了患者信任的维度。最后建议利用特尔斐方法对患者信任度评价指标体系进行了构建,指标体系分为“环境质量、人际质量、技术质量、管理质量”。     

关于做好医院文化对外传播工作的几点思考

医院文化传播属于医院文化建设的有机组成部分,是一项十分重要的工作,医院文化对外传播必须持之以恒,要注意把医院文化的特色体现出来,并要根据医院的具体情况选择载体.     

公立医院合同管理存在的主要问题和对策研究

随着医疗卫生事业的蓬勃发展,上级主管部门政策规定和自身管理需要对公立医院经济业务要求不断地深入和细化,经济合同是医院开展经济活动的重要根据以及具体表现形式,进而经济合同管理对医院经营发展至关重要.当前要注重合同风险管控措施,规范拟订公立医院经济合同,全面降低医院财务风险发生概率,保障医院经营活动稳定开展,提高医院经济合...