浅谈护士长的领导艺术

护士长是医院管理工作中承上启下的中坚力量,是护理工作的主要管理者,实施者,检查者,一个病区管理的好坏与护士长管理能力密切相关,护士长只有掌握了科学的管理方法和领导艺术,才能得心应手的带领全科护理人员脚踏实地的搞好本职工作,提高护理质量.提高护士长的领导艺术.我的体会主要是应做好以下几点.     

危机管理在机械通气患者安全管理中的应用

机械通气是抢救严重呼吸衰竭的重要措施,它的应用为抢救患者争取了时间和条件,但只有在全面有效的护理措施的保证下,才能发挥其积极作用。因此,科学实施危机管理,建立有效的安全措施,是预防护理缺陷和事故的发生,提高护理质量的重要举措。     

强化护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏直接影响护理质量高低,护士长必须重视质量管理,只有科学的管理才能使一个集体的工作产生良好的效果,才能逐步完善护理体质,充分发挥管理效应,使护理质量得到全面提高。     

基层医院护理管理缺陷与应对措施的探讨

基层医院护理管理缺陷：护理管理人员科学规范化管理素质欠缺、护理质量检查注重形式及质量管理制度不健全、管理不严格及制度落实不到位、护士业务能力有限和工作动力不足及法律意识不强使管理存在着一定难度、护理人员从业的心态及态度发生改变、护理管理人员与领导沟通不够或领导对护理工作重视不够等,最终严重影响其护理安全并且制约其护理质量的提高;缺陷应对措施：包括加强与领导沟通以争取领导对护理工作的重视与支持、改变护理质量检查和控制方法、提高护理管理人员及护理人员素质、在护理管理工作中遵循“以人为本”的原则、提高护理人员的法律意识以规避风险。     

护士长组织临床护理查房的方法与作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,她在完成病房管理中起着重要作用。如何发挥护士长的主观能动作用,更好地管理病房,提高病人的满意度,我们深知只有靠管理、质量和信誉才能实现。我们坚持每天晨会后,护士长带领全科护士巡视病人,落实各项护理措施,为病人解决实际问题,提高护理质量,提高病人满意度,已取得较好的临床效果。     

计划生育技术服务工作中护士长的管理策略

护理管理既是一门艺术,也是一门科学.在计划生育护理管理活动中,护士长既要注意行使一定的管理职能,又要学会运用一定的领导技巧和管理策略,才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合.因此,如何运用管理的艺术,对临床护理工作进行科学、规范化管理,最大程度地发挥护士的工作积极性,为就诊者提供更有效、更标准、更全面、更适合个体的护理服务,努力提高护理质量,是每一个护士长值得认真思考的问题.现就计划生育技术服务工作中护士长的管理策略进行以下探讨.     

浅谈儿科护士长的管理艺术

为了适应现代护理管理的需要,提高护理质量管理艺术,作为一名儿科护士长首先要掌握熟练的护理技术和专业理论知识,具备较高的领导艺术和科学的管理方法,还要有一颗爱心、细心与耐心,去关心体贴每一位惠儿和护士。学会欣赏护士,培养她们积极上进的工作作风,充分发挥她们的工作才能,做到人尽其才,激发不同层次护士的潜能和工作热情。必须加强自身修养,树立良好的自我形象,以身作则。加强业务学习,使护士能适应现代医学的发展需要,加强护理质量细节管理,不断提高护理质量。加强护惠沟通,建立良好的护惠关系,防范医疗纠纷的发生。     

领导的科学与艺术——卫生领导行为科学研究（6）

领导活动是一种特殊的社会实践,是一种特定的管理行为。同时也是一门艺术,具有很强的实践性,我们研究讨论领导科学,是为了实现科学的领导。然而科学的领导对于我们工作来说,实在是太重要了。这里所说的科学的领导凝结到领导行为的科学力量、科学因素,包括科学知识,科学思维方式和科学作风等等,并把它转化为领导的力量,凝结到领导行为中去,克服思维中的惰性和种种形而上学的表现,就显得难能可贵。美国著名的心理学家和管理专家菲德勒认为:一个组织的成功与失败在很大程度上取决于它的管理人员的素质,即取决于领导。如何寻求最佳的管理人员即领导者是一个十分重要的问题,但更现实,更重要的是如何更好地发挥现有管理人员的才能。     

浅谈护士长在护理管理中的领导艺术

护理管理是一门艺术,也是一门科学。护士长是护理队伍中的骨干,也是科室管理的"领头羊",护士长的领导艺术和综合素质直接影响着护理工作的质量。特别是新时期的护士长,面临着新形势下的考验,只有以自己的非职务影响力,以良好的自身形象,内在的人格魅力和"以人为本"的工作理念才能来激发护理人员的热情和敬业精神。     

论护士长工作能力培养

护士长是医院基层科室护理工作的领头人和管理者 ,对护理工作负有领导、决策、指挥和监督的责任 ,护士长的工作能力对护理质量管理起着至关重要的作用 ,需要具备高水平的管理能力 ,才能适应现代护理管理工作的要求。1　护士长应具备多方面综合管理能力1.1　质量管理能力　质量是护理工作的根本 ,护士长要树立以质量为中心 ,以服务优、效益好求发展的观念 ,严格执行护理技术操作规程 ,认真贯彻医院的各项规章制度 ,落实护理质量管理措施 ,提高科室护理技术水平 ,以精湛的技术、精心的护理、周到的服务 ,解除病人的痛苦 ,使病人早日康复。1.2…     

提高护士长履岗能力之新探讨

护士长是医院科室护理工作的组织者和领导者,是医院管理工作的基石,在医院的管理中具有重要的地位和作用.随着互联科学的发展和人们对医疗服务要求的日益提高,护士长不断提高履岗能力是临床护理管理的一个重要方面.本文应用一定的管理理论,结合实践经验,就护士长如何提高履岗能力进行探讨如下.     

注重护士情感管理,激发护士工作潜能

护理管理既是门科学,也是门艺术,护士长是护理管理工作的主体.护士长的管理能力直接影响护理工作的质量.护士长要充分运用管理技巧,尤其要注重对护士的情感管理,赢得护士的共鸣,才能搞好科室工作,提高护理质量.     

八项质量管理原则在手术室护理质量效果评价中的应用

建立科学管理体系是护理工作现代化和适应医学发展的需要。ISO9000族标准是质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性,八项质量管理原则是ISO9000族标准的理论基础,包括以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和互利的供方关系。根据手术室工作特点,笔者所在科遵守八项质量管理原则,有效地提高了手术室护理质量管理水平。     

县级医院护理管理方法探讨

目的 探讨县级医院护理管理方法，进一步提高管理水平。方法 对县级医院护理管理组织、管理人员素质、管理意识、人员配备、奖金分配、竞争机制、护理人员学历、服务观念等方面存在问题进行分析。针对问题提出有效的管理方法。结果 提升了护理队伍的综合素质，提高了整体护理质量。结论 只有切实改善和加强对护理工作的领导，不断研究新情况，解决新问题，才能把护理管理工作提高到一个新台阶。     

浅议现代护士长的管理艺术与技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学。护士长是医院护理系统中的基层管理者,存病区护理工作中起着领导、决策、指挥、监督等作用。在知识激增、科技迅速发展的今天,护士长在医院管理中作用的复杂性、责任性迅速增长,经验式的管理显然已经不能适应现代医疗护理活动要求。因此,需要护士长的有效管理艺术与技巧。     

创新思维在医院护理工作中的应用

护理管理者思维方式决定着护理工作的成功与失败,护理管理者只有在研究问题和解决问题的过程中建立科学、理性的思维方式,才能面临新时期医疗事业的各种挑战,而护理创新思维的应用则可以不断提高护理管理质量。     

护理管理者在整体护理病房管理中的作用

目的提升整体护理病房的护理质量。方法笔者所在医院护理管理者通过实施更新护理观念,强化管理与监控,制定宣教计划,改变交班方式等措施,创建整体护理病房。结果患者对护理工作满意度明显改善,护理人员综合素质明显提高。结论护理管理者在整体护理病房管理中的作用至关重要,他们的领导方式和领导行为直接影响所管理部门员工的工作效率、业绩及团体的凝聚力。     

护理管理在医院感染管理中的作用

医院内感染是现代医学及医院管理学所面临的重要问题。预防和控制医院感染是护理管理的一个重要内容。也是评价医院管理水平的重要指标 ,医院感染的发病率是医疗护理质量的综合体现 ,而多数预防医院感染的措施均贯穿于护理行为的全过程 ,涉及到护理工作的诸多方面。护理人员身处临床一线 ,与病人朝夕相处 ,他们的一切操作行为与医院感染紧密相连。因此 ,在临床实践中 ,加强护理工作管理 ,提高护士自身素质 ,对预防和控制医院感染起着至关重要的作用。1　护理管理在预防医院感染中的作用医院感染管理工作涉及面广 ,它与领导的重视程度 ,全员…     

搞好护理管理的重要性

文章从管理学和医院整体管理系统的角度,阐述护理管理的概念和应起的重要作用。护理管理学是卫生管理的分支学科,是研究护理工作的规律、特点,如何对护理人员、技术、设备及有关信息进行科学的计划、组织、控制和协调,以提高护理工作的效率和护理质量。医学的发展、医学模式的转变及中国目前的新形势对护理管理提出了哪些新的要求,以及护理管理学的发展前景。     

护理人才考核之我见

考核是发现、选拔护理人才的重要途径，同时也是管理护理人才的一个重要手段。通过科学的考核，对护理人才有了较为全面和详尽的了解，才能正确、合理地培养使用护理人才，做到人尽其才，才尽其用。