六西格玛管理方法在医院管理中的应用

目的：通过有效的设备配件采购管理，在保证临床使用的前提下，既合理控制库存，又缩短设备配件采购时间。方法：通过六西格玛管理方法，对医院目前的医疗设备配件采购流程进行改进，找到设备配件采购的最佳方法。结果：设备配件采购时间平均缩短了10．5d。结论：改进前后两组医疗设备配件采购时间存在显著性差异，说明六西格玛管理方法对医院配件采购管理的流程改进非常有效。     

探讨移动式C形臂X线机的故障维修

随着越来越多的现代化医疗技术出现在临床治疗中,现代化医疗设备应用也为行业发展带来了帮助。但是碍于大多数现代化医疗设备配件运行方式相对精密,再加上相关技术人员的现代化设备维修能力不足,这就导致设备长时间运行后出现的问题无法得到及时处理,当前常见的设备故障问题就是移动式C形臂X线机故障维修。这就需要结合实际情况去制定医疗设备维修计划,以通过这样的方式来提高医疗设备运行稳定性。     

议大型进口医疗设备维保服务招标采购存在问题及对策

目前大型进口医疗设备在我国各级医院的应用占比分量较重,很多大型进口设备已经成为医院的常规配置,先进的进口医疗设备为医生诊断病情提供了支持与帮助,但进口仪器发生故障后的维修保障工作仍存在许多问题。其中有关大型进口医疗设备维保服务的招标采购最为严重,生产厂商的维修部门、维修公司和医院之间就设备维修的质量、时间、效率和费用等拥有较大的矛盾与分歧。文章着重分析目前医院内大型进口医疗设备维修保障服务的招标采购过程中存在问题,同时提出一些措施与建议,为解决现有问题提供参考。     

医疗设备管理中的维修策略

医疗设备在使用过程中不可避免会发生故障，对故障设备进行修理，恢复设备功能和性能是设备管理中的经常性工作。在维修过程中按设备类型和故障类型进行分类，制定相应的维修处理方法，是快速、有效的设备维修管理的保障。以下从设备分类和故障分类，谈谈设备维修管理的心得体会。     

医疗设备维修信息服务平台

本文介绍利用医院计算机网络建立医疗设备维修信息服务平台,对医疗设备维修流程进行规范、有序、高效的数字化改造,将医疗设备的报障信息、故障原因、维修进度、配件费用、维修档案等通过平台实时对临床科室公开,从而大大提高了医疗设备维修管理工作的效率和信息化水平,更好地为临床第一线服务。     

TOSHIBA DGA-100A X线机故障维修四例

东芝DGA-100A X线机为640mA胃肠机，该型号机器在国内较为少见，因此该机发生故障时维修及配件采购都较为麻烦。现将本人在该机维修中遇到的几次特殊故障及维修过程予以剖析。     

浅谈医疗设备常见故障分析与维修管理

目的：探究医院医疗设备常见的故障类型,并提出设备的维修管理对策。方法：选取我院2011年4月~2014年4月间采购并使用的医疗设备50台,通过研究并归类日常使用中所出现的主要故障,提出设备的维修管理方案。结果：医疗设备的主要故障包括电路故障、设备老化磨损而发生的故障、机械故障及日常使用故障。结论：针对医疗设备较普遍出现的故障,需健全维修管理制度,强化使用人员的岗前培训,做好日常养护,进而为设备安全、可靠的使用创造有利条件。     

医疗设备电源软故障的成因分析

由医疗设备电源软故障引起的设备故障,虽然故障较小,但危害较大,且不易查找。通过对设备电源软故障维修实例的分析,找到这类故障的主要表现并加以分类,总结出可能造成此类故障的原因,有针对性地采取防范措施和检查方法,以便在设备使用和维修过程中,达到避免或减少故障的发生以及能够帮助快速排除故障的目的。     

医疗仪器设备维修管理工作探讨

分析了我院5年来医疗仪器设备使用中遇到的问题,其中设备故障为40.74%、配件损坏为27.35%、使用问题为17.09%、软件故障为14.82%。为此提出尽快保障设备正常运转的维修途径,完善维修质量评估的措施,旨在提高临床医疗工作的质量,确保患者的生命安全。     

DMAIC质量管理在医疗设备工程技术保障中的应用探讨

在医院高质量发展模式下,医疗设备高强度运转引发设备故障率和维修量的日益增多,对医疗设备工程技术保障提出了新的要求。本文探索与高质量发展相适应的医疗设备工程技术保障模式,通过挖掘分析医疗设备维修数据,聚焦故障频次、故障率、故障类型及数量等关键量值,运用DMAIC质量管理方法,优化预防性维护策略并持续改进,进一步降低医疗设备的故障率,提升医疗安全,保障临床工作效率,对公立医院高质量发展具有积极意义。     

医疗设备维修档案的数字化管理

为了高效地利用设备维修档案,可以在医疗设备采购档案的基础上嵌入医疗设备维修档案,实行数字化、网络化管理。我院在2010年顺利实现,设备使用人员、维修人员、管理人员都有不同的使用权限,在实践中,重点是要保证"维修记录"能及时、准确地填写。     

医疗设备管理模式规范化的实践与思考

医疗卫生事业的飞速发展，必然要求医疗设备的数字化、多样化、复杂化。从严控医疗设备的采购和安装、建立严格的医疗设备使用技师和维修技师的准入制度、提高工程技术人员的专业技术水平和文化素养以及加强医疗设备的维修制度和工作管理4个方面论述了如何创建科学的医疗设备管理模式。     

医疗设备质控工作应注意的几个问题

医疗设备质量控制是目前医院管理的重要组成部分,本文结合我院实际情况,从采购、验收、培训、预防性维护等关键性环节建立一套切实可行的质量管理体系,确保医疗设备质量安全,提高设备的使用率,提高临床应用质量,更好地为临床服务。     

浅谈医疗设备全生命周期质量控制的信息化管理

目的建立医疗设备全生命周期质量控制数字化管理模式。方法依据医院医疗设备管理流程,将医疗设备的采购、维修、维护、报废等环节通过设备管理系统进行全生命周期的闭合管理。结果实现了医院医疗设备信息录入、查询、质控检测、计量榆定、维修维护的全程信息化。结论该系统实用性强,体现了全程质量控制的理念,加强了对医疗设备的监管力度,将医疗设备的技术管理和经济管理有效地结合起来。     

论医疗设备的单一来源采购

阐述了单一来源采购的适用情形,介绍了单一来源采购方式的性质及其与公开招标两者之间的内在联系,分析了单一来源采购方式实施的困难和医疗设备采购的难度与风险.提出了采购者应基于实事求是的原则选择采购方式以及建立健全医疗设备调研数据库的建议,以进一步增加采购调研的全面性和严谨性,为提高医疗设备采购调研效率提供可靠依据.     

血站仪器设备的管理

血站仪器设备对血液质量的影响至关重要,它直接影响血液质量和安全,同时也是血站资源管理的重要组成部分,对其进行科学管理确保血液安全,具有重要的意义。本文从设备采购、确认、日常管理、维修、检定及校准、档案管理模式、应急预案等方面探讨仪器设备管理在血站工作中的应用。     

新型冠状病毒肺炎疫情下的医疗设备及防护物资管理

新型冠状病毒肺炎疫情的大规模暴发为医院医疗设备及防护物资的管理带来了新的挑战。为应对此次疫情,医院相关部门需在满足日常诊疗工作要求的前提下,细化与疫情相关的医疗设备及防护物资的采购、使用、维护等流程,以保证医疗设备及防护物资的高效率、高质量供应,切实为临床一线做好后勤保障。     

探讨医疗设备的维护管理

目的：探讨医疗设备维护管理中的常见问题和对策,提高医疗设备管理水平。方法：分析设备维护的任务分工,建立维护管理制度,围绕设备生命周期内做好维护管理提出办法与思路。结果：按照医疗设备的维护管理的办法和要求,确保设备计量准确、性能完好和安全运行,提高设备使用效益。结论：通过为临床提供良好的设备及维护服务,确保了医疗设备的质量安全,更好地发挥设备效能服务于患者,进而提高医院的整体服务水平。     

基于ASP的医疗设备管理系统的设计与开发

医疗设备管理是医院管理的重要组成部分,但医疗设备技术复杂,数量繁多,一套先进的设备管理系统已成为迫切需求。通过分析当前医疗设备管理中存在的问题,本文提出了有效的解决方案。