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通过对现有文献中有关护士岗位胜任力要素的文章进行系统综述,以期为构建中国特色专科护士(clinical nurse specialist,CNS)岗位胜任力评价体系提供依据.综述结果表明,国内CNS岗位胜任力研究处于初级阶段,研究工具较多,评价标准不一,影响因素研究多为横断面调查,目前的研究结果只供参考,缺乏纵向研究及... 相似文献
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目的探讨岗位胜任力管理模式对护理人员工作满意度影响,为合理配置手术室人力资源提供参考。方法分别采用护士工作满意度量表、自我设计调查问卷,评价岗位胜任力培训前的护理人员工作满意度和岗位胜任能力;按护理人员职称类别及工作年限,分层次对324名护士进行岗位胜任力培训,采用自我设计调查问卷评价岗位胜任力;对不符合岗位胜任能力要求的人员进行分工调整,采用护士工作满意度量表评价调整后的护士满意度状况,比较采用岗位胜任力管理模式前后护士工作满意度变化。结果岗位能力培训后21人(占6.48%)无法胜任现岗位工作;岗位胜任力管理模式实施后护理人员在工作总体满意度、个人及专业发展机会、被认可与表扬、成就感、排班安排与工作条件、管理与医院政策、家庭与工作间的平衡等均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应积极提倡岗位胜任能力管理模式,提高护理人员工作满意度。 相似文献
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《现代医院管理》2019,(2):52-55
目的探索与护士岗位管理相适应的分层培训及考核模式,通过培训及考核有效提高护士岗位胜任力。方法拟定与岗位分级管理要求相适应的护士分层培训方案,根据不同层级岗位胜任力要求制定评价标准,采取不同的考核方式,多角度、多途径开展护士培训工作,对比培训效果。结果改革前后护士技能培训成绩与理论培训成绩相比具有统计学意义(P <0. 05),其中95%的护士认为分层培训及考核提高了个人综合素质,促进岗位胜任力的提升,37. 14%的护士认为科研能力得到提升,护士对培训考核改革整体满意度为86. 43%。结论立足岗位管理的护士分层培训及考核模式改革,适应了当前护士岗位管理工作的需要,但在提高护士科研能力及培训考核效能方面还有待完善。 相似文献
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手术室护理质量的高低直接影响手术质量和患者的生命安全,本文在分析手术室常见问题的基础上,提出了几点建议如何提高手术室护理质量,只有护理人员明确护理的重要性,加强自身素质的提高和与医生的协作,才能够从根本上提升护理质量. 相似文献
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手术室护理质量的高低直接影响手术质量和患者的生命安全,本文在分析手术室常见问题的基础上,提出了几点建议如何提高手术室护理质量,只有护理人员明确护理的重要性,加强自身素质的提高和与医生的协作,才能够从根本上提升护理质量. 相似文献
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聘用制人员在医院的比重逐渐加大,其发挥的作用也越来越明显,但各医院聘用制人员的薪酬管理不尽相同。本文调查分析了综合性公立大医院聘用制人员的岗位分布及薪酬,提出按岗位性质和岗位胜任力模型设计聘用制人员的薪酬,与同行探讨。 相似文献
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随着社会的进步,患者对保护自己的就医权利意识很强,对医疗质量、护理质量、服务质量、医疗护理安全,其法律观念、经济意识和自我利益保护观念也不断增强。因护理缺陷所引起的纠纷也在不断发生,给患者及家属、医院带来了很大的影响,尤其手术室护理,为此,防范护理缺陷,提高护理质量,避免护理事故是一个十分重要的课题。 相似文献
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目的探讨护理人员与有关护理岗位匹配的护理人力资源管理模式,对病区护理质量的影响。方法对护理岗位的分类及职责进行分析,评估护理人员应具有的素质,建立相应的护理管理岗位和技术岗位的具体方案和护理人员胜仆力的评估模型。结果采取胜任力匹配岗位的护理人力资源管理模式能够在一定程度上激发护理人员的工作积极性,对提高护士队伍的整体素质和竞争能力将起到积极的推动作用,提高护理质量。结论目前,医学科学知识、技术日益更新加速;在医疗体制改革、深入开展优质护理服务的今天,运用胜任力匹配岗位的护理人力资源管理模式,加强病区护理管理是必要的。 相似文献
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我国医学事业的快速发展,使人们逐步提升对护理的要求,医院也对护理人员的专业素质和能力进行设置一定的标准.其中岗位胜任力作为衡量未来走入临床医疗岗位实习生工作能力的重要因素,是开展临床教学中人才培养的要点.在对护理实习生开展临床教学活动时,要针对岗位要求培育学生实践力,为实习生进入岗位提供教学帮助和服务.本文以岗位胜任能... 相似文献
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张延洁 《今日健康(家庭版)》2016,(4):174-174
通过对护理岗位进行分层化设置,建立与之对应的临床护理岗位培训及绩效考核方案,结合临床护理岗位优质管理服务实践,从护理质量、护理重点、病房管理、急救药品器材管理,以及患者满意度、护理投诉率、跌倒发生率等方面进行对照,得出临床护理岗位分级管理,能够大大提升护理效能,为促进优质护理创造条件。 相似文献
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手术室护理工作的系统化管理 总被引:3,自引:0,他引:3
综合性医院手术室的护理管理工作面临三广一多局面。即(1)工作面广:手术室-科要配合多科工作,且各外科发展迅速、分科细,业务知识更新快,工作性质应激性强;(2)人员面广:手术室接触的各级各类医务人员多而杂(上至院长、各科室主任,下至维修、参观、后勤保障人员;(3)事务面广:业务 相似文献