青岛市海慈医疗集团实行药房托管的操作模式与效果

借鉴企业托管的模式，青岛海慈医院实行了药房托管经营，在保持药房产权、法人不变的前提下，由管理水平较高的药品企业全面负责药房的采购、配送及日常运营。托管后医院药房的管理水平有所提高，运营成本下降，医院的收入有所增加，取得了比较好的效果。主要论述药房托管的基本操作模式及其对医院产生的影响。     

浅谈药房托管

较长一段时间，我国的医疗卫生体制改革成为全民关注的焦点，医院门诊药房托管作为我国进行医药分业改革。中的一种试点模式，在我国已有5年试行历史，并取得了不俗的成绩。本文归纳介绍了药房托管的一般形式及优点，对医院药房的改革有参考作用。医院在进行药房托管试验模式的同时应该抓住机遇，不断提高医院药学专业人员的综合素质，加快医院业务的开展,进一步深化医药卫生体制改革。     

药房托管

<正>2014年我们遇到的这些热词,传递出医改深水区的哪些信息?2014年开年伊始,康美药业就一口气拿下4地81家公立医院药房的托管权,药房托管热再度回潮。其实,"药房托管"这种改革形式在我国已经有10多年的历史,并且几经起落,是一个未解的命题。回溯医院药房托管最早起于1999年深圳三九集团对广西柳州中医院等6家医院药房的托管,当时三九集团的主要目的是扩大药品销售额,后来由于资金链问题而停止。直至2006年,江苏省南京     

医院药房托管之我见

医院药房托管正当其时,在实施过程中,要选准药房托管的最优受托企业和适宜模式,兼顾企业、患者、医院和政府四方利益,提高药房托管后的药事服务水平,并密切关注改革发展过程中的新情况。     

药房托管模式在医院中的应用

本文总结药房托管模式运行4年来的实践经验及效果。阐述药房托管是实现我国医院体制改革的一项重要措施,也是降低医院运营成本,缓解“看病难、看病贵”的一种途径。     

实施医院药房托管缓解群众看病贵

药房托管是将医院药房所有权和经营权分离、切断医药购销利益链、降低药价让利于民的有益尝试.在探索过程中,始终坚持惠民利民的目的,坚持阳光操作,使政府主导和市场机制共同发挥作用,取得较好的效果,引起社会广泛关注.     

医院药房托管经营研究综述

2001年6月，广西柳州市中医院决定将其药房交给三九集团进行管理，成为我国第一家将药房托管给企业的医院。此后，广西、湖北、青海、山东、广东、上海、河北、四川、江苏、北京等地都有医院陆续进行药房托管经营试点，其中有成功的经验，也有失败的教训。医院药房托管经营成为医疗卫生改革的一个热门话题。综合学术界近年来的相关研究成果，可以看出，医院药房托管经营喜忧参半。     

药房托管的现状、问题及对策

药房托管作为一种医药分开的过渡模式,顺应专业化管理的社会分工趋势,有利于减轻患者的疾病经济负担。但是,药房托管模式在运行中存在“内部人控制”,受托企业利润低、人事管理困难,在三级医院推广困难等问题。本文对此进行了分析,并提出了对策。     

“药房托管”之我见

为有利于降低药品价格,减少患者医药费用支出,更好地让利于民,有利于医院的管理,解决群众看病贵的难题,南京市卫生局自2003年开始推行了一种新的改革模式—医院“药房托管”。在经历医疗卫生体制大改革的各种方式的探索未有明显成效的背景下,医院药房托管成为医疗卫生体制改革的一种新的探索形式。     

医院药房托管的理性分析

目的：分析药房托管作为一种新的医改措施，能否降低药品价格，让患者真正得到实惠。方法：通过查阅最近有关医院药房托管方面的报道，结合国际医药发展的趋势，分析模式可能出现的问题。结果：医院药房托管管理模式难以达到除去“以药养医”“药品回扣”等弊端，解决“看病难，看病责”的预期目的。结论：医院药房托管管理模式在目前医疗技术和劳务收入不能体现其实际价值，以及药品供求之间的信息不对称的情况下并不可行。     

南京：药房托管惠民增交

去年以来，南京市在总结二级以下医疗机构药品改革经验的基础上，在市属9家三级医疗机构推行药品集中托管，至今运行平稳。     

药品集中招标采购与药房托管的比较分析

对药品集中招标采购和药房托管两种控制药价的措施进行了比较分析,一方面指出二者在控制药价方面发挥作用的共同原因,另一方面分析它们对药品供给产业链产生的不同影响.认为推行药品招标采购比药房托管更富有成效.     

“药房托管”将继续前行

我认为，药房托管走向终结在所难免，但南京的“药房托管”的大船不但不会终结，反而会在新医改的大潮中继续前行，驶向更加光明的彼岸     

药房托管 是否一“托”无忧？

南京市实施的"药房托管"自从"诞生"以来,就一直是热门话题。南京市自2003年尝试药房托管.2006年2月份由市纪委推动,开始大规模推行医院药房托管.两个月后,南京市政府提出将在全市13个区近200家二级、一级医院药房推广托管计划。试点至今,南京已在156家医院推行药房托管。它被设计者认为是解决百姓看病贵的良方。人们认为,药房托管的直接结果是斩断了药商与医生之间的联系,阻止了黑色交易和回扣的发生。而事实上.药房托管了以后,真的一"托"无忧了么?2006年4月,南京市传来一个爆炸性消息,为了解决药价虚高,南京市卫生系统内近200家医院的药房将在2007前陆续实施"药房托管"的模式。如此大规模推行"药房托管",在全国尚属首次。这被视为未来医疗体制重大改革"医药分家"的预演。此举一出,引来众说纷纭。讨论的焦点无非就是药房"托管"是否就是解决药价虚高的良药,能否一"托"就灵。     

药房托管——江苏省南京市努力缓解群众看病贵难题

缓解广大群众“看病难、看病贵”问题，是当前城乡人民群众关心的问题，也是党中央、国务院高度重视并努力解决的问题之一。面对难题，南京市卫生系统用创新的思路、改革的方法，推行了“药房托管”改革试点，在制度创新中寻求突破，努力探索从源头上建立切实减轻广大群众医药费用负担的长效机制。     

略论药房托管的性质

全国各地纷纷出现的药房托管模式,是对医药分离政策要求的一种应对。为防止药房托管在实践中的运作出现权利义务不清、责任主体不到位,研究托管合同的法律性质变得很有必要。在分析托管合同双方即医院和药房经营者的权利义务基础之上,可以发现药房托管模式虽然和企业托管、委托合同以及行纪合同有特征类似之处,但只有信托合同制度能更好地兼顾到医院、药房经营者和患者的利益,建议采用信托法规制药房托管。     

创业创新 药房托管显成效

多年来，“药价虚高，看病贵、看病难”等问题一直是人民群众普遍关心的焦点问题。而医疗机构，往往被认为是这些问题及矛盾的集中地，被推到风口浪尖。浙江省台州市中医院敢于用改革的思路走进矛盾，化解难题，勇于创业创新，将医院药房委托给医药公司经营管理，实行所有权与经营权分离，人事权与管理权分离的模式。通过9个多月的运行，取得了一定的成效，实现了经济效益和社会效益的双赢。     

对南京市"药房托管模式"的初步分析与评价

"看病难,看病贵"是近年来我国医疗卫生事业面临的突出问题.为了解决这个问题,江苏省南京市探索了"药房托管模式".文章通过对南京市"药房托管模式"的介绍以及对托管前后几个重要指标的分析,探讨"药房托管"取得的效果,并给予初步评价与建议.     

医院药房托管的可行性研究

医院药房托管作为我国进行医药事业改革中的一种试点模式,是指医院在保持产权、法人、人事关系不变的前提下,将药房委托给企业经营管理,以提高效率,增加收入的一种经营行为.实践表明,托管经营符合医院利益,有利于减轻患者的经济负担,提高医院的管理水平,并且有助于流通领域的规范化经营,因此具有一定的可行性.但托管经营也存在一定的风险,必须加强风险防范.     

实行药房托管信息化 实现药房托管的长效管理

我院于2003年8月18日,将药房交给公司进行托管,运行四年多来,经过积极探索,不断完善,实现了医院信息系统与药房托管信息化管理的对接,实现了管理的科学化和用药的透明化。