论医院领导班子在医院发展中的作用

阐述改革开放形势下医院领导班子在医院发展中的作用。以事实说明医院领导班子在医院发展中关键的作用。应该加强医院领导班子的建设，医院党政一把手之间应该加强团结，只有医院党政一把手之间团结了，领导班子内部才会团结，医院领导班子才能在医院未来的发展中发挥关键的作用。     

廖新波：在市场环境下，医院发展需要展示平台

在当今社会变革时期，医院如何发展确实需要我们解放思想，认真探索适合新时代医院发展的新方法。自从医院像国家企业一样进入市场，不管人们承认不承认，医院已经市场化了。在这个环境下，建立一个医院发展的展示平台确实是很有必要的。事实上，目前卫生行政部门对医院发展的控制权很弱，医院基本处于自我经营、     

浅谈医院文化建设与发展

医院文化是医院建设的重要组成部分，优秀的医院文化，对于凝聚人心，开拓市场，在激烈竞争中处于不败之地有着十分重要的作用。建立先进的医院文化，是医院生存和发展的基础。制定医院文化的发展战略，是医院发展的必要条件。运用先进的管理文化，是医院发展的关键。医院文化在医院发展中越来越发挥着不可替代的作用。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

当前医院财务管理应注重的内容和应注意的问题

医院的财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为当前医院管理中的一项重要内容。     

试论医院管理团队在医院事业发展中的作用

摘 要：科主任、护士长，职能部门负责人，领导班子和老领导、老专家组成了医院管理团队，在医院管理中各自起着非常重要的不可或缺的作用。我们认为科主任、护士长是医院事业发展的核心力量，职能部门负责人是医院事业发展的中流砥柱，医院领导班子是医院事业发展的航标灯塔，老领导、老专家是医院事业发展的榜样和标杆。笔者结合工作实际，就管理团队在医院事业发展中的作用谈谈个人的体会。     

加强医院文化价值管理体系建设

在激烈的医疗市场竞争中，围绕社会主义核心价值体系和先进文化的基本要求，加强医院文化价值管理体系建设，提升医院管理水平和队伍素质，有利于促进医院发展观念的转变，推动医院发展模式的创新，促使医院发展质量的提高。     

以科学发展观为指导推动医院各项工作

医院紧紧围绕科学发展观的要求，把握发展规律，丰富发展内涵，创新发展观念，开拓发展思路，破解发展难题，进一步解放思想，与时俱进，实事求是，用新的思维谋划医院建设，用新的观念指导医院实践，用新的办法改进医院工作。     

加强医院文化建设的实践与探索

医院文化作为医院全体员工共同的理想、信念、价值观、道德规范和行为准则等精神因素的总和，正在医疗市场的竞争中凸显其重要作用，成为医院生存和发展的基础和精神支柱，在医院管理中起着导向、凝聚、激励的作用，是医院发展的深层动力。如何加强医院文化建设，通过人的文化精神素质的培养和塑造，促进人的全面发展，并使人的发展与医院的发展有机地统一起来，近年来，我们根据自身成长传统，结合现代医院的发展特点，在医院文化建设方面进行了一些有益的探索。     

以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

论新形式下医院安全管理及对策

目的面对新形式下医院安全工作发生的变化，制定医院安全工作的新对策。方法深入分析影响医院安全的各种因素，提出相应的对策。结果必须树立医院大安全观，从理念层面、管理层面、操作层面采取新方法，制定新措施，使医院健康、稳定地运行和发展。结论安全是医院的根本，医院的发展需要一个稳定、安全的良好环境，在医院安全管理新构架下，采取行之有效的措施，常抓不懈，维护医院的稳定和发展。     

医院品牌培育与典型宣传

随着医疗卫生体制的改革，医院品牌树立对医院发展起到越来越重要的作用，如何打造良好的医院品牌，在激烈医疗市场竞争中处于优势，吸引更多的忠实顾客，成为医院跨越式发展必须破解的课题。本文将系统分析医院品牌的内涵、意义，并从“典型宣传”破题，研究医院新时期品牌发展之路。     

浅议人才的自我实现与医院的学科发展

医院发展的核心要素是人才，人才追求的是自我实现，医院发展从根本上体现为学科的发展与进步。笔者认为，只有将医院学科发展与人才的自我实现结合起来，以医院的学科发展来满足人才自我实现的需要，以人才的自我实现来推动医院的学科发展，才能最大限度地调动人才积极性，实现医院发展的目标。     

狠抓项目引进 促进医院持续发展

经济欠发达地区的地市级医院，受多种因素的影响，发展相对滞后。如何缩小地市级医院与省级医院的差距，加快医院的发展速度，这是摆在地市级医院管理者面前的重大课题。近年来，湖南省常德市第一人民医院从狠抓高新技术引进入手，下大力引进和培养人才，提高整体医疗技术水平，促进了医院的发展，取得了较好的效果。     

图书馆在医院发展中的作用

在科学技术飞速发展的今天，实现科技创新已成为医院发展的主要动力。科技创新必须充分发挥信息在科技创新过程中的先导作用。因此，准确把握医院图书馆建设的方向，正确认识医院图书馆在医院发展中的作用，对于实现科教兴院，促进医院的发展具有重要意义。     

关于对医院管理职业化几个误区的思考

医院是人类社会发展不可或缺的重要组成部分，随着我国市场经济的发展，医院的发展方向也日益趋向市场化。由于市场环境的复杂性，医院要想创造出良好的社会效益和经济效益，就必须加强管理者对医院的系统管理。本文将从医院管理的角度分析，浅谈了医院管理职业化存在的几个误区，希望能引起我们及医院管理者对医院管理职业化的思考。     

现代医院文化建设与发展

医院文化作为医院整体战略之一，是现代医院管理发展的大趋势，是管理思想发展的新阶段，医院文化对医院管理具有不可替代的功能。现代化管理的一个重要内容是建立医院文化。医院改革丰富了医院的物质文化。医院精神是医院文化的核心，它反映了医院的优秀文化传统和价值追求，医院文化强调关心人，尊重人，理解人，发挥人的主动精神。     

浅谈构建和谐医院应注意处理好的几个关系

构建和谐医院是当前医院改革与发展的方向和目标。所谓和谐就是事物协调、均衡、有序的发展，和谐医院的内涵即是强调人与人、人与医院、医院与社会的和谐，也就是说医院的和谐包括两层意思，一是医院内部的和谐，包括医院与员工、员工与员工之间的和谐。二是医院与社会的和谐，包括医务人员与患者之间的和谐和医院与社会的和谐。为此，要确保医院在和谐中创新发展，应处理好三个关系，     

基于DEA模型的海南省农场医院与非农场医院服务效率对比研究

目的：通过对比分析海南省农场医院与非农场医院的服务效率，为促进医院改革发展提供决策依据。方法：采用数据包络分析法分析2015年-2017年海南省农场医院与非农场医院的服务效率，用截断回归进行对比分析。结果：海南省农场医院与非农场医院整体效率水平不高，农场医院服务效率与非农场医院服务效率相比仍存在较大差距。结论：应提高海南省医疗资源配置的公平性，调整医院发展规模，同时聚焦医院内部发展，提高诊疗水平。     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，