基层医院分配制度改革的瓶颈及建议的思考

分配制度改革作为医院人事制度改革的核心内容，一直是关注的焦点，不仅关系到全体员工的切身利益，而且直接影响着医院的生存和发展。薪酬分配得当，可以极大的开发和调动员工的潜能和积极性，稳定队伍安定人心，为医院增收创效。否则，导致员工满意度降低，工作情绪低落，甚至导致人员流失，工作效率和整体效益下降，分配制度与医院发展和人力资源开发战略紧密联系在一起，建立公平合理的薪酬分配体系在医院管理中显得尤为重要。     

综合医院医学工程部的发展探讨

通常所说一流医院包括“一流管理”、“一流技术”和“一流设备” ,其中“一流技术”离不开“一流设备”的支持。可以这么说 ,从显微镜到磁共振成像 (ＭＲＩ)、正电子放射断层造影(ＰＥＴ) ,设备水平的提高促进了医学科学技术的发展。医院医工部门作为设备引进、管理、维修的职能部门 ,对提高医院设备的使用效率和效益起重要作用。随着医疗保障制度改革的深入 ,医院办院模式向“以病人为中心、以病人需求为导向”改变 ,医工部门也必将面临新的挑战和机遇。我们主要就城市综合医院医工部门在新形势下的发展战略 ,结合美国综合医院医学工程的…     

医院实行年薪制的实践与理论探讨

薪酬是医院与员工之间劳动用工契约的重要内容，对调动员工积极性有非常大的作用。目前常见的医院薪酬分配办法是“基本工资＋奖金＋福利”。这种分配方式常常会引起激励不足和激励不当。激励不足是指学科带头人的报酬与其他员工相差不大，起不到留住人、激励人的作用；激励不当是指奖金与科室经济收入有密切关系，诱导医护人员为个人利益和部门利益而损害医院整体利益。为此，积极寻求一种适宜的薪酬制度成为医院管理者关心的问题。笔者认为，根据医疗行业的特点与性质，目前大型国有医院比较适宜的薪酬制度是年薪制。     

浅谈如何打造医院的核心竞争力

在目前的医疗市场环境下，各家医院都以顽强的生存态势在拼、在搏、在厮杀，并持之得以发展。在各路资本都竞相进入医疗服务行业，众多医疗人才精英的加盟条件下，医院之间的竞争已从以往初级的竞争上升到资本（金）、人才、服务、品牌的竞争。人们都一致认为：要么在竞争中得到发展，要么就在竞争中消亡。无一例外，每家医院得以在如火如荼的市场竞争中立足和发展，都与其核心竞争力是分不开的，在新资本不断地进入医院行业、新医院不断地开张、在“狼来了”一片呼声中，不论是已取得成功、亦或是新开张的医院，在打造本医院的核心竞争力方面就显得尤为重要。     

城市大型公立医院薪酬改革的研究

伴随加入WTO的影响以及医疗保险制度的实施，我国城市大型医院的经营环境发生了深刻的变化。医院为了生存发展的需要，必须进行体制和机制的改革。建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制，充分发挥现代薪酬体系的激励作用，进一步提高医院的整体效能和核心竞争力，这是当前医院改革的目标。     

医院人事制度改革的瓶颈和对策

当前医院人事制度改革的“瓶颈”主要是人事管理体制僵化,医院缺乏用人自主权,人才的自由流动较困难;分配缺乏竞争性,“平均主义”和“大锅饭”现象依然存在,专业技术人员的积极性未得到充分发挥;医院普遍缺乏符合卫生行业特点的人才评价体系,难以实现一流人才、一流服务、一流业绩、一流报酬。针对这些问题,解决的对策主要是从改革人事管理体制与分配制度入手,建立符合社会主义市场经济体制的选人、用人、留人、育人制度,从而全面提高医院的社会效益和经济效益。     

国有医院薪酬分配制度改革的领跑者--访湖南省郴州市第一人民医院院长陈亚光

在国有医院的改革与发展过程中，薪酬分配制度的改革一直是深化医院改革的焦点问题。在深化医院管理体制改革中，如何建立现代医疗市场竞争状况下有效的国有医院薪酬分配制度一直困扰着国有医院的院长们。许多国有医院的院长们感叹地说，国有医院的改革说到底就是分配制度的改革，在这个问题上院长们都把它视作医院改革的“雷区”，有时候甚至是“腥风血雨”。     

国内医院薪酬制度现状研究及分析

保证医院核心竞争力的关键因素之一是给员工提供具有激励作用的合理薪酬。文章综述了国内医院薪酬制度的研究现状，并就医院现行薪酬制度存在的问题提出了改善建议。     

某三级甲等综合性医院薪酬体系分析

自2006年工资制度改革以来,公立医院的薪酬体系得到不断完善,薪酬水平和薪酬制度的激励性均有了很大的提升,但仍存在一些不足之处,尤其是薪酬分配的科学性和公平性还有待提高。为进一步完善公立医院薪酬体系,作者对福建省属某三级甲等综合性医院的现行薪酬体系进行分析研究,探索公立医院薪酬体系的改进方案,以实现医院调动员工积极性、吸引优秀人才、打造核心竞争力、实现长远发展战略的目的。     

公平理论在医院薪酬管理中的应用

随着知识经济时代的到来，医疗市场竞争的日趋激烈，充分合理开发医院人力资源的巨大潜能，提升医院核心竞争力，已越来越成为医院管理者和社会经济学家关注的重要课题。公平理论作为一种过程型激励理论，对于医院人力资源的激励机制建立具有重要的作用。而医院的薪酬体系对实现医院的跨越式发展和获取核心竞争优势具有不可替代的作用，无论是医院薪酬数量的确定，还是薪酬类型的选择，     

谈病人满意度管理

病人满意度管理直接关系到医院的声誉和医疗市场.医院要从医院服务层次、医疗服务模式、医学人文精神和社会价值观等五个方面来管理病人满意度,建立起全程的、科学的、规范的满意度管理机制,从而更好地为医院赢得声誉、争取市场.     

小檗碱调节外阴阴道假丝酵母菌病小鼠阴道组织免疫状态的实验研究

目的 观察小檗碱对外阴阴道假丝酵母菌病小鼠阴道组织免疫状态的影响.方法 采用雌激素化+阴道灌洗白假丝酵母菌菌液,构建外阴阴道假丝酵母菌病小鼠模型.实验分为正常组、模型组、实验组(小檗碱低、中、高剂量)和制霉菌素组.干预10天,在接菌后的4d、7d、14d观察小鼠阴道组织中TGF-β1、IL-2的表达水平.结果 造模成功后,小鼠阴道组织中的TGF-β1表达水平明显上调、IL-2表达水平明显下调(P＜0.05);经过阴道灌洗,小檗碱高剂量组、制霉菌素组阴道组织中TGF-β1表达水平均有明显下调、IL-2表达水平有明显上调(P＜0.05);与制霉菌素组比较,小檗碱高剂量阴道组织中TGF-β1、IL-2表达水平均有明显差异(P＜0.05).结论 小檗碱可以调节阴道局部的免疫系统.     

From the end of the world to the top of the world

I've been on the road a bit this summer. Because of the kind generosity of my London broker, Lloyd and Partners, Ltd., I've been allowed the unique opportunity to have an insider's view of the London market. I observed an interesting renewal situation and sat with underwriters in their boxes amid the hallowed (at least to us insurance geeks) trappings of Lloyd's. I spent several lovely days in Hanover with my long‐time lead reinsurer, Hanover Re, while trying desperately to keep up with my own work back home. It's been stimulating and thought‐provoking, and I know I won't ever view the purchase of insurance in the same way.     

社区医院脑卒中康复模式效果评估

目的探讨社区医院开展脑卒中康复、提高脑卒中患者的运动功能和日常生活活动能力（ADL）的模式。方法选择2006年8月-2008年8月住院脑卒中患者63例,采用随机对照研究方法,分为强化组32例,对照组31例,强化组采用系统的综合康复治疗;常规组给予临床基础药物治疗。分别于入选时、治疗1、2及3个月后对运动功能和日常生活活动能力（ADL）进行功能评定。结果两组患者在治疗前运动功能和日常生活活动能力（ADL）差异均无统计学意义（P〉0．05）,在治疗后3个月时强化组的运动功能和日常生活活动能力（ADL）与对照组相比较,差异有统计学意义（P〈0．01）。结论社区医院利用适宜技术开展脑卒中康复,对提高脑卒中患者运动功能和日常生活活动能力（ADL）有着极其重要的意义。