护士长现场管理控制在质量持续改进中的作用

护理质量是医院质量管理中重要的子系统,护士长作为护理质量的关注者与直接责任者,对护理质量的管理与持续改进起着至关重要的作用。质量持续改进是以全面质量管理思想为指导,重视过程管理,突出环节质控,提高终末质量的一种新的质量管理理论。现场管理则是强调用科学的管理制度、标准和方法,为一线护士提供现场的指导、指引、培训、     

科护士长在护理质量持续改进中的监管作用

严格执行护理工作的质量控制标准。是完成各项护理工作和确保护理质量的前提，按质量控制标准要求落实每一项工作，必须有一个长期有效的监督机制来约束，通过量化考核。实现科学化管理。科护护士长是护理管理体系中的第二级，在护理质量管理中起到承上启下的桥梁作用．在护理质量的持续改进中科护士长监管是否到位．是影响护理质量持续改进的重要因素。     

持续改进在提高护理质量管理中的应用

持续质量改进是管理者的一个永恒的目标,是新时期医院发展的阶梯和动力,是提高护理质量重要手段和保证。督促→检查→持续改进能有效地推动护理工作。现就近几年的护理工作实践总结如下。1目标管理明确目标管理决定管理的内容,管理方法的选择,人员的配备,组织的设置等,目标具有导向性、推动性、标准性。在过去几年中由于没有完善的管理标准,或有些标准已经过时,不能适应现代医院管理的要求,给护理管理带来不便。近年来,特别是2005年全国医院质量管一年活动以来,卫生部下发医院管理评价指南后,陕西省卫生厅、陕西省中医管理局先后下发“消毒…     

持续质量改进在提高护理质量管理中的作用

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,质量管理是医院生存和发展的必然保证。护理质量是医院质量管理中的子系统,提供高水平的护理质量,必将成为护理工作者努力的目标。持续质量改进(continuousqualityimprovement,CQI)是护理质量管理的灵魂,近年来我们将CQI应用于护理质量管理中,取得了较好的效果,保证了整体护理的顺利实施,现报道如下。1CQI的概念CQI是在全面质量管理基础上发展起来的更注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论。20世纪80年代初,CQI开始用于医疗服务质量管理[1]。CQI的主要原则[2]:①过程改进,质量改进的根本…     

质控员在护理质量持续改进中的作用

当今是质量挑战的新时代，质量是医院的生命，是医院管理水恒的主题．我院将质世列入医院管理战略核心的地位，于2003年7月成立了质丝控制部，建立质控部、科护士长、病区护士长和护士质控员的四级监控网络。护士质控员经自愿报名或科室推荐竞聘产生，在初始质量、环节质量及终末质量监控中严格把关，把问题控制在萌芽之中，为医院护理质量持续改进起到积极的作用。现将具体做法介绍如下。     

发挥护士长管理作用 提高护理质量

护士长是医院护理工作的管理着，在医院管理中起着不可低估的重要作用，病房管理是否有效，护理制度是否落实，护理工作积极性是否高涨和护士长的工作和影响力有直接的关系，现将多年的护理管理经验介绍如下。     

护士长在病房管理中的中心作用

病房管理是医院管理的一个缩影，护士长的有效管理是病房管理的关键，因此，护士长必须有计划地、有步骤地、有系统地对病区各项临床工作进行有效的管理，在实际工作中坚持严于律己、严于管理、善于做护士的贴心人、合理用才、尊老敬贤、总结经验、不断改进，确保管理有效，提高护理质量，提高医院的信誉。     

持续质量改进在急诊护理质量管理中的运用

[目的]探讨持续质量改进在急诊护理质量管理中的应用。[方法]制定急诊护理管理标准，及时发现问题，分析原因，研究质量改进措施，切实解决问题。[结果]经过连续2年质量改进，提高了急诊护理质量，病人满意度由78％提高到96％，护士对病人情况知晓率由43％上升到92％，增强了责任心，杜绝了护理差错和事故的发生。[结论]在急诊科护理管理中引进持续质量改进，可有效地提高护理质量。     

持续质量改进在医院感染护理管理中的应用实践

通过对医院感染质量的监控，找出存在问题，确定整改目标，采用鱼刺图方法分析原因，制定相应的质量改进方案，限期整改，定期检查实施结果；结果2004年与2005年消毒隔离质量平均分提高6．38％。认为持续质量改进是一个不断渐进的过程，遵循护理质量持续改进原则，大力推行持续质量改进，才能使护理质量达到更高标准。     

持续质量改进在优化急诊护理质量中的作用

阐述持续质量改进的基本内涵,介绍持续质量改进在急诊护理管理中的应用,通过成立持续质量改进组织、查找急诊护理存在问题、具体分析影响质量因素、明确持续质量改进目标、完善持续质量改进措施,从而提高急诊急救操作技术和护理质量、加速急诊护士成长进步。     

持续质量改进在整体护理质量管理中的应用

持续质量改进是一种探求产品质量达到更优、更高标准的有效方法，其基本观点是通过过程管理及改进使产品更符合消费者的需要，它是新时期医院质量管理发展的重点。持续质量改进是护理质量管理的灵魂，是组织的一个永恒的目标。近年来，我们将持续质量改进用于整体护理质量管理中，取得良好的效果。     

护理质量持续改进的途径

持续质量改进是组织的一个永恒的目标，是新时期医院管理发展的重点，是护理质量管理的灵魂，其持续改进途径有四：一是了解服务质量的现状，二是确立改进应达到的目的，三是寻求改进的办法并有效实施，四是对改进的效果进行评价。     

持续护理质量改进在晚间护理质量管理中的应用

[目的]探讨持续质量改进在晚间护理质量管理中的应用效果,以提高护理质量.[方法]制订晚间护理质量标准,将护理实际与护理标准对比,找出存在的差距和问题,分析问题产生的原因,制订改进目标,采取整改措施,并评价效果.[结果]实施持续质量改进管理模式后,护理人员对晚间护理的意识明显增强,提高了护理质量,病人的综合满意率由92.0%上升到97.0%,健康教育覆盖率由84.0%上升到100.0%.[结论]持续质量改进可提高护理质量.     

持续质量改进在护理文书质量管理中的应用

[目的]为了提高护理文件书写的质量,降低医疗风险,减少医疗纠纷.[方法]2006年1月-2006年9月的护理病历为对照组,实施传统的管理方法,2007年1月-2007年9月的病历为研究组,实行持续质量改进,每组随机抽查100份病历,观察其存在的缺陷.[结果]研究组存在的问题较对照组减少,差异有统计意义(P＜0.05).[结论]对护理文件实行持续质量改进,对每份护理病历实行质量监控,可以提高护理文件的书写质量,降低护理风险,减少医疗纠纷,是护理文件书写质量管理的好方法.     

持续质量改进在手术室护理质量管理中的应用

目的:探讨持续质量改进在手术室护理质量管理中应用效果。方法:在手术室实施整体护理中,对护理程序的各个环节制定标准,并将护理实际与护理标准对比,在广泛调查的基础上研究并实施质量改进措施。结果:手术室护理管理质量得到显著提高。结论:在手术室护理管理中引进持续质量改进,可有效提高护理质量,增加经济效益和社会效益。     

护士长夜查反馈单在夜间持续护理质量改进中的作用

目的:探讨护士长夜查反馈单在夜间持续护理质量中的作用.方法:分析护士长夜查反馈单运用前后存在问题、整改情况及护理效果.结果:实施护士长夜查反馈单后,各项护理质控指标明显提高(P＜0.05).结论:护士长夜查房反馈单的运用,使护理工作更加细化、强化,出现问题更加责任化,可明显提高护理人员的素质及护理质量,提高护理管理水平.     

持续质量改进在急诊护理质量管理中的运用

[目的]探讨持续质量改进在急诊护理质量管理中的应用。[方法]制定急诊护理管理标准,及时发现问题,分析原因,研究质量改进措施,切实解决问题。[结果]经过连续2年质量改进,提高了急诊护理质量,病人满意度由78%提高到96%,护士对病人情况知晓率由43%上升到92%,增强了责任心,杜绝了护理差错和事故的发生。[结论]在急诊科护理管理中引进持续质量改进,可有效地提高护理质量。     

持续质量改进在护理管理中的应用

目的探讨实施持续质量改进的方法,使护理质量得到有效提高。方法根据PDCA循环制定持续质量改进设计表,确定实施方案,强调全员参与。结果实施2年来使护理质量持续提高,患者对护理人员的综合满意度从原有的90％提高到98％。结论运用PDCA循环实施持续质量改进,提高了护士长的管理水平,增强了科室凝聚力,促进了护理人员学习的主动性,最终提高了护理质量,是行之有效的方法。     

持续质量改进在精神科护理文书质量管理中的应用

目的：探讨实施持续质量改进（CQI）的方法，降低护理文书书写缺陷率。方法：自2007年4月我院护理管理运用持续质量改进的原则，建立完善的质控体系，完善护理文书质量检查标准，重视培训，全员参与，注重反馈的导向作用，实施持续改进护理质量的评价原则。结果：实施1年来护理文书书写缺陷率明显下降，经统计学处理差异有统计学意义。结论：持续质量改进是控制护理文书书写缺陷切实有效的方法。     

持续质量改进在NICU护理质量管理中应用

目的:探讨持续质量改进在NICU护理质量管理中的应用效果。方法:通过修订护理质量各项检查考核标准,督促检查和评价环节管理,对存在的护理问题不断总结整改。结果:护理质量稳步上升,患者及家属满意度提高。结论:将持续质量改进应用于NICU护理质量管理中建立了一个良性循环模式,有效地控制了不良因素的发生,确保了护理质量。