论护士长的管理水平和领导艺术

护士长的管理水平和领导艺术影响着整个病区的医疗、护理质量。护士长的职位并不显赫,但却是病区的枢纽和灵魂。为促进医院在等级评审后的三级护理管理体系不断从经验管理走向科学管理,从定性管理走向定量管理,从微观管理走向宏观管理,从工作管理走向法制管理,必须不断提高护士长的管理水平和领导艺术。 1 现代护理管理中护士长应具备的基本素质 护士长既要领导整个病区的     

护士长的领导艺术

强调了领导艺术在护士长管理工作中的重要性,提出充分运用管理艺术包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、协调艺术等,从而使护士长成为有魅力的现代管理者.     

护士长的领导艺术

强调了领导艺术在护士长管理工作中的重要性,提出充分运用管理艺术包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、协调艺术等,从而使护士长成为有魅力的现代管理者。     

护士长的领导艺术

目前,医院护理工作已由单纯的功能制护理、"疾病护理",发展到以病人为中心的整体护理.我院是一所二级甲等医院,目前正在以健康教育、护理服务、病人满意为目标,深化和规范各项护理工作.     

护士长的领导艺术

目前，医院护理工作已由单纯的功能制护理、“疾病护理”，发展到以病人为中心的整体护理。我院是一所二级甲等医院，目前正在以健康教育、护理服务、病人满意为目标，深化和规范各项护理工作。我担任总护士长20年来，经历了“文明医院”“二级乙等医院”“二级甲等医院”的评审。多年来的护理管理工作经验，使我深深地体会到，护士长在临床操作中可以说都是行家，但在行使行政管理、组织协调时，多力不从心。因此，提高护士长的领导艺术是当好护士长的重要条件。现阐述护士长的领导艺术如下。     

护士长领导艺术之我见

护士长是医院基层科室护理工作的具体组织者与指挥者 ,在完成科室的组织管理与业务管理中 ,护士长发挥着核心枢纽作用。一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质 ,也可直接或间接反映护士长的组织管理水平与领导才能。通过运用激励、用人、采取策略等多种领导技巧及处理各种实践问题的能力和方法 ,将现代的管理理论知识融汇贯通至护理实践中 ,以保证科室整体工作的正常运行。本文就现代护士长所需具备的领导艺术谈些个人所见。1　凝聚艺术1 1　在医院的护理管理体系中 ,实行的是护理部主任领导下的护士长负责制 ,护士长与科室的医护人员…     

护士长的领导艺术体会

护士长作为一线科室的领导者,起着承上启下的关键作用。她接触广泛,工作复杂,在工作中担任多种角色。护士长的言行举止、为人处事、待人待物等对护理管理的成效,人心所向都会产生重大的影响。要带好整个科室的人,单靠行驶上级     

护士长的领导艺术与实践

护士长工作的好坏，直接影响到护理工作质量乃至整个医院的发展。护士长不仅要有良好的专业水准，较高的管理能力，还要有一定的领导艺术。     

浅谈护士长领导艺术的提高

护士长是护理工作的核心管理层和前沿示范者，集组织管理和业务技术于一身，在医院管理工作中的地位举足轻重。近年来，护士长的选用配备注重知识化、年轻化，在实务操作中可以说都是行家里手，但由于其角色的转变，在行使行政管理、组织协调工作时，往往有力不从心、经验不足等情况。因此，提高护士长的领导艺术就显得十分重要。本人认为应着重注意以下几个方面的提高。     

谈护士长的管理与领导艺术

随着医学事业的发展,护理管理工作已成为护士长工作的重要内容。列宁指出:“要管理就要内行,就要精通生产的一切条件,就要懂得现代高度的生产技术,就要有一定的科学修养。”就护理工作讲,护士长要从单纯的经验型管理走向科学管理之路,就必须学习心理学、伦理学、美学、哲学,历史及法律,学习人文学科知     

浅析护士长自身建设与领导艺术

护理管理工作决定着护理质量的优劣，直接影响患者的生命安危。护士长在护理管理中起着十分重要的作用，而一个成功的护理管理者应该具备两个因素：一是自身素质；二是领导艺术。二者是提高护理管理质量的关键。下面结合笔者做护士长十多年的体会，谈谈粗浅的认识。1护士长自身素质和表率作用实施人才战略，培养建立一支高素质的管理人才队伍，是医院在医学模式转变后，开展“以病人为中心”的整体护理，使护理学科、护理教育向深层次发展的重要举措。护士长是护理工作的领导者和组织者，加强自身建设尤为重要，护士长要在护士中间有威信，有号召力，真正起到领导者的作用，首先要对自己严格要求，     

护士长的领导艺术与护理质量管理

随着医学的发展和医学模式的改变．对临床护理工作的质量与要求越来越高。护士长是护理工作的具体领导和组织，加强自身修养，以身作则，丰富信息量。不断提高自身的素质与业务水平．严格质量管理，提高自己的领导艺术，才能适应护理事业和改革发展的需要。     

当代护士长应具备的多种领导艺术

护士长是病房或其他护理单元护理工作中的具体领导者和组织者，起着承上启下、沟通信息的桥梁作用。一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体索质、团结凝聚力、出色高效地完成任务的团队效应都直接或间接反映了护士长的组织管理水平与领导艺术。护上长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识，还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法，既要敢于管理，又要善于管理，充分发挥人力、物力、财力和时间的最大效能，真正起到领导的作用，以保证护理质量的提高。     

护士长的自身建设及领导艺术浅析

护理管理工作决定着护理质量的优劣,直接影响病人的生命安危。护士长在护理管理中起着十分重要的作用。而护士长的自身素质及其领导艺术,是提高护理管理质量的关键。下面结合自己做护士长工作十多年的体会,谈谈粗浅的认识。     

论当代护士长的实用领导方法

1　对上多争取1 1　大事请示。科内的重要事情应当请示上级 ,以求得上级的及时指导。如科内准备实施整体护理 ,护士长应把初步设想及打算向护理部汇报 ,征得领导同意 ,以得到支持 ,便于开展工作。值得提醒的是 ,在请示上级时 ,护士长应准备好对此事的处理意见 ,拿出上、中、下三策 ,以便上级决断时或择其一 ,或综合为一 ,或另有指示。1 2　定期汇报。护士长应经常向护理部汇报本科室护理工作情况 ,并通过护士长例会、护士长查房等形式 ,同护理部进行业务沟通 ,及时反馈护理任务实施情况 ,有主有次 ,承上启下 ,使上级对下属做到心中有数 ,以…     

谈护士长在大批伤员抢救中的领导艺术

1992年7月31日下午3时30分左右，南京机场发生了一起罕见的空难事故，在这次抢救中我院承担了31名遇难者的救治工作。抢救工作是在人员少、时间紧迫、伤员伤势严重、病种繁多，需在短时间内完成的情况下进行的。在全院各部门密切配合、协调和全体医护人员的共同努力下，救治者中有19人脱离危险并痊愈出院。一、抢救前的组织工作与物品准备手术室接到医务处通知“机场将有大批伤员来院抢救”时，在班的护士有16人，麻醉师8人，工人6人。护土长立刻通知所有人员原地待命，并做好以下准备工作。（－）组织准备：护土长立即通知各科在班医生到手…     

论当代护士长的管理职能与领导技巧

护理管理尤其是病房管理,是医院管理的一个缩影。护士长的有效管理和领导,是提高护理质量、树立专业形象的关键。作者阐述了当代护士长的管理职能和领导技巧,指出了目前我国护理管理活动中存在的问题及其对策     

护士长领导能力探讨

护士长作为医院基层护理工作领导者,应十分注重领导能力的培养和提高。在不断变化的新形势下,护士长更要面临不断提高领导能力的问题。本文对护士长的领导能力进行了探讨,现报道如下。     

护士长领导能力探讨

护士长作为医院基层护理工作领导者,应十分注重领导能力的培养和提高[1].在不断变化的新形势下,护士长更要面临不断提高领导能力的问题.本文对护士长的领导能力进行了探讨,现报道如下.领导能力概述领导能力,简而言之就是指领导者率领部下展开工作、推动工作和完成工作的本领.领导能力包括以下几个方面:(1)指明方向的能力;(2)凝聚人心的能力;(3)鼓舞士气的能力;(4)沟通协调的能力;(5)建立统一战线的能力.严格说来,领导能力不单是管人的能力,还要有影响他人的能力;不单是激励下属的说教能力,更包括感化下属的言传身教魅力;不是仅仅靠自己行动,而是号召大家一起行动.根据《科学管理原理》作者、美国哈佛大学教授约翰·科特的总结归纳,领导者的基本素质主要表现在以下四个方面:(1)超常的雄心壮志:魄力、野心和精力;(2)超常的胆识谋略;(3)超人的平静心态:精神和心理健康;(4)超人的品格力量:正直、诚信和大度[2].