临床路径与电子病历集成的研究与设计

临床路径在提升医疗质量、控制医疗成本、优化医疗服务流程中起到重要作用,但很少有医院能将路径过程中的文档形成电子病历.本研究建立临床路径系统与电子病历接口实现数据交互,通过电子病历中的医嘱、病史、医疗质量评价等功能将临床路径贯穿到整个医疗活动中.从而提高医疗管理质量,提升医院服务水平.     

临床路径与护理工作创新

目的 通过对传染病医院临床护理路径的研究与设计,创新护理工作流程与制度建设,实现医疗流程与护理流程的紧密结合,提高医疗质量与水平.方法 从传染病医院的实际出发,以突出"人性化"服务理念,从建立护理团队协作模式入手,提出了建立护理临床路径的观点与做法.结果 建立科学的临床护理路径,完善了护理体系的制度与流程建设,将有效地提升医疗救治水平,强化了护理工作的科学管理.结论 护理临床路径的实施,将对降低医疗成本,缩短住院天数,改善医患关系,提高工作效率有着重要的促进作用.     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技、行政管理、业务等的规范化、网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技,行政管理、业务等的规范化,网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技、行政管理、业务等的规范化、网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

病案信息技术人员在临床路径实施中的作用

对于从事病案信息的工作人员来说,开展临床路径是一项全新的挑战,在医院质量建设管理中能起到控制医疗费用、优化医疗服务流程的作用,在思维方式及管理方式等方面都面临着较大的转变,其作为一项新的医疗管理模式,在临床路径实施过程中的作用主要有:重视内涵建设与编码准确率、强化服务理念与保障职能、加强规范操作实现质量控制、强调协作意识实现临床高质量配合等,在其实施过程中需要很多人员的配合,不仅需要医疗人员、护理人员的参与,也需要病案信息技术人员的服务及保障工作。     

医疗信息技术对临床路径管理支持研究与实践

临床路径管理是规范医疗质量、减少医疗差错、提高医生工作效率的有效手段,将信息软件与临床工作相结合有助于临床路径管理的执行。临床路径应用的成功实施需要相应的信息化基础。信息系统研发者针对临床医疗需求的不断改进及信息处理流程设计。软件的可用-眭及医护人员的接受程度也是重要因素。根据上海市第六医院临床路径信息化建设实施实践体会。使用信息技术不断满足临床医疗需求、对软件不断改进是临床路径信息化软件应用成功的关键。在不断改进医疗业务流程的基础上．提出了开发临床路径软件的方法机制以及具体实践经验。不断提高临床路径软件构成组件的可用性,减少路径软件开发中重复时间浪费。     

嵌入式临床路径管理软件的设计与实现

概述 随着电子病历系统在临床上的普遍应用,医院对临床医疗工作流程的监控提出了更高要求,临床路径作为现代医疗规范化管理中一种有效的质甚效益型医疗管理模式得到广泛关注。将临床路径管理软件嵌入集成到电子病历系统中已成为一种趋势,临床路径和电子病历系统的紧密集成已成为医院临床信息系统建设的核心。     

开展临床路径的影响因素分析及意义

临床路径作为一种新型的病种管理模式,具有改善医疗服务质量、降低医疗服务费用、提高患者满意度、增强医院竞争力的作用.随着医疗体制的改革和社会对临床路径的认识,在许多城市已经设定开展临床路径的试点医院,但是在实施过程中有很多因素影响其广泛开展.     

临床路径在医院质量管理中的应用

医院如何通过临床路径完成医疗质量管理,改变不合理的医疗流程,使医疗业务程序规范、标准,从而促使医院整体运营达到良性循环和健康发展,成为目前医院质量改革进程中的一个重要课题。临床路径是一种包含了医院管理学、循征医学、整体护理、持续质量改进的诊疗标准化方法,它在国外医院管理中对医疗费用和住院时间的控制中起着非常重要的作用。