大中型医疗设备合理应用情况分析

本文通过对大中型医疗设备合理应用情况的分析,不但从经济效益和社会效益角度分析了我院引进各种大中型医疗设备的必要性,而且将维修效益单列出来,分析了合理的维护和维修给医院带来的隐形的效益.     

我院部分大型设备的效益分析

本文通过对医院的部分大型设备的效益分析,可以使医院的管理者掌握所购置的大型设备的发挥效益情况,有利于调节政策,促进和刺激医疗设备效益的提高.     

百万元以上大型医疗设备的成本效益分析

目的：了解百万元以上的大型设备的成本现状，探索大型设备论证、购置、使用、维修与成本效益的关系。方法：对百万元以上设备进行全面调查分类，用成本效益（Benefit—cost ratio，BCR）法对20台百万元以上设备进行成本效益分析。结果：13台检查设备中，BCR〉1的10台，占70％；7台治疗设备中，BCR〉1的3台，占43％；投资分成的准分子和细胞刀，BCR均〉1，细胞刀的BCR达到5157。结论：检查和投资分成设备的成本效益比分别好于治疗和自购设备。加强大型设备论证、采购、使用管理和维修是提高设备效益的根本保证。     

百万元以上大型医疗设备的成本效益分析

目的:了解百万元以上的大型设备的成本现状,探索大型设备论证、购置、使用、维修与成本效益的关系。方法:对百万元以上设备进行全面调查分类,用成本效益比(Benefit-costratio,BCR)法对20台百万元以上设备进行成本效益分析。结果:13台检查设备中,BCR>1的10台,占70%;7台治疗设备中,BCR>1的3台,占43%;投资分成的准分子和细胞刀,BCR均﹥1,细胞刀的BCR达到5.57。结论:检查和投资分成设备的成本效益比分别好于治疗和自购设备。加强大型设备论证、采购、使用管理和维修是提高设备效益的根本保证。     

医院设备的效益分析

本文根据我院的情况,讨论了医疗设备全程管理中大型医疗设备的效益分析,具体介绍了效益分析的方法、内容,医疗设备的折旧方法以及效益分析对医疗设备全程管理的意义。     

医疗设备全程管理技术(三)--医疗设备的效益分析

本文讨论了医疗设备全程管理中大型医疗设备的效益分析,具体介绍了效益分析的方法、内容,医疗设备的折旧方法及主要医疗设备的折旧年限,以及效益分析对医疗设备全程管理的意义.     

医疗设备效益分析软件的设计和应用

医疗设备成本效益分析软件实现了采购设备效益预测,与HIS等子系统互联互通能够实时查询统计医疗设备收入、运行成本、成本效益率、使用评价,提高了医疗设备管理工作的水平和效率,为医院经营决策提供参考依据.     

统筹安排资金 提高设备效益

本文通过对医疗设备使用效益评价指标的分析运用,结合临床科室经济运行情况,探讨如何统筹安排资金,提高设备效益。     

提高医疗设备使用效益的初步探讨

提高医疗设备使用效益的方法可归纳为“购好、用好、管好”这 6个字。三者之间互相影响 ,有机联系着。1　选购设备是提高设备使用效益的前提医疗设备质量的好坏 ,直接关系到医疗质量的高低和医院的两个效益。因此 ,购置设备这一环节非常重要。在购买设备时 ,首选由专家委员会进行设备可行性论证。申请科室将设备的可行性、市场预测、使用效益预测以书面报告形式提交设备管理部门 ,设备管理部门收集有关设备资料。对大型设备需进行实地考虑 ,反复论证其可行性、实用性后方可购进。这样既避免了盲目购置设备 ,减少设备闲置 ,又杜绝了劣质设备…     

关于医疗设备折旧的几点建议

医疗设备在医院固定资产中占有相当大的比例,是医院实现经济效益、社会效益的重要途径.加强医疗设备科学化、人性化管理,充分发挥其技术性能,让其在治病救人过程中更好地发挥功效,产生最大的效益,是医院设备科的首要任务.而医疗设备折旧则是保证医院实现最佳效益的一个重要手段.