某区所属医院基础医疗质量检查调研情况分析

根据总后勤部卫生部<关于在全军医疗机构深入开展"狠抓医疗安全、确保官兵健康"活动>的通知精神,北京军区联勤部部署了"狠抓制度落实、确保医疗质量"的系列活动实施方案,并在2007年底对全区所属医院、疗养院基础医疗质量进行了全面检查调研.现对检查调研中发现的部分问题进行总结和分析,并就如何加强对医院基础医疗质量的管理工作提出初步意见.     

强化卫生经济管理促进医院全面建设

我院是全军应急机动部队医院之一,面对竞争日益激烈的医疗市场,我院坚持姓"军"为兵,始终以战备工作为龙头,以医疗、科研为中心,深化改革,强化卫生经济管理,走"优质、高效、低耗、内涵发展"的路子.本文就我院针对发展中面临的问题,强化卫生经济管理的做法探讨如下.     

某区所属医院基础医疗质量检查调研情况分析

根据总后勤部卫生部《关于在全军医疗机构深入开展“狠抓医疗安全、确保官兵健康”活动》的通知精神，北京军区联勤部部署了“狠抓制度落实、确保医疗质量”的系列活动实施方案，并在2007年底对全区所属医院、疗养院基础医疗质量进行了全面检查调研。现对检查调研中发现的部分问题进行总结和分析，并就如何加强对医院基础医疗质量的管理工作提出初步意见。     

新医疗保障制度下军队人员住院情况分析

目的 观察军队医疗保障制度改革的成效及其对军队人员住院情况的影响. 方法 选取某军队医院医疗保障制度改革前1年和医疗保障制度改革后5年出院的军队人员为研究对象,采用χ2检验、Kruskal Wallis H test秩和检验、统计图以及描述性分析等方法,对比分析该军队院医疗保障制度改革前后医疗质量、医疗效率及医疗保障水平的变化情况. 结果 ①医疗质量:近6年该军队医院医疗质量保持较高水平,医疗改革后医疗质量均高于标准水平,总体保持逐年递增的态势.②医疗效率:医疗保障制度改革前后该军队医院军队人员住院天数比较存在显著性的差异,平均住院日逐年下降(P＜0.01);6年来该军队医院不断缩短术前平均住院日,将其由医疗保障制度改革前的4.81 d降到医疗保障制度改革后5年的4.05 d,使患者能够得到及时的诊治.③医疗保障水平:医疗保障制度改革前后该军队医院军队人员出院人次有显著性的差异(P＜0.01),医疗保障制度改革后师职干部出院人次增加,团职以下干部、战士、职工和家属出院人次不断减少.医疗保障制度改革后军队人员日均住院费用及次均费用呈上升趋势,药品费用比例逐年增加,治疗费用比例也有所上升,检查、化验费用比例变化不明显. 结论 军队医疗保障制度改革后,分类保障模式运行良好,医疗保障水平稳步提高,医疗费用结构有待进一步完善.     

新医疗保障制度下军队人员住院情况分析

目的 观察军队医疗保障制度改革的成效及其对军队人员住院情况的影响. 方法 选取某军队医院医疗保障制度改革前1年和医疗保障制度改革后5年出院的军队人员为研究对象,采用χ2检验、Kruskal Wallis H test秩和检验、统计图以及描述性分析等方法,对比分析该军队院医疗保障制度改革前后医疗质量、医疗效率及医疗保障水...     

军队中小医院医疗设备管理的薄弱环节与对策

随着科学技术的飞速发展，医疗设备已成为现代医疗的重要组成部分，尤其是我国加入WTO以后，医疗设备管理、医学工程学科发展出现了不同的态势，医疗设备管理已不是简单的物品管理和财产管理，而是医院管理的重要分支，是一项复杂的系统工程，医疗设备管理的好坏将直接影响一个医院医疗技术水平和医疗质量的高低。     

论人本管理思想在医疗质量管理中的应用

随着医疗保险制度的全面改革和医疗市场份额竞争加剧,医院如何发展面临着前所未有的挑战。医疗卫生的改革与发展,是贯彻落实科学发展观,实现经济与社会协调发展,构建社会主义和谐社会的重要内容,以人为本是科学发展观的核心,体现在医疗实际工作中,就是以患者为中心,以质量为核心。笔者把人本管理的思想应用到医疗质量管理中,对加强医院医疗质     

落实军区"重阳工程"做好老干部医疗保健工作

2001年初,北京军区下发了<关于进一步加强老干部医疗保健工作的意见>的通知,要求各医院广泛开展"重阳工程",为老干部献爱心.我院认真贯彻上级指示精神,牢固树立为老干部服务的思想,不断加强医疗保健技术建设,狠抓制度落实和医疗质量的提高,现将有关做法报告如下.     

网络环境下平衡计分卡绩效管理模式的创建与实践

有效的管理离不开信息系统的支持,信息系统效能的充分发挥有助于管理模式和工作流程的变革[1].当前,中国医疗卫生信息化和医疗改革结合的一大热点就是医院的信息化,新近出台的医疗改革方案中提出了"以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设"的发展思路和目标.     

创新是军队医院生存与发展之本

随着我国加入WTO和医疗体制改革的不断深入,医疗行业竞争日趋激烈,军队医院规模、编制、人员都有不同程度的缩减,而地方医院则通过优势互补、强强联合形成富有竞争实力的医疗集团,特别是地方医疗保险制度改革,对军队医院的冲击更大.面对市场经济严峻的竞争形势,迫切要求医院管理者重视创新.创新是医院发展的必由之路,也是医院精神文明建设、医疗文化建设的必由之路.     

网络环境下平衡计分卡绩效管理模式的创建与实践

有效的管理离不开信息系统的支持,信息系统效能的充分发挥有助于管理模式和工作流程的变革[1].当前,中国医疗卫生信息化和医疗改革结合的一大热点就是医院的信息化,新近出台的医疗改革方案中提出了"以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设"的发展思路和目标.     

浅谈基层医院医疗废物管理存在的问题及对策

目的加强医疗废物管理。方法通过对医疗废物管理存在的问题的分析,认为：①成立以法人为第一责任人的医疗废物管理领导小组;②建立健全管理制度及医疗废物管理原则;③加强全院职工依法管理医疗废物的培训;④加大监督检查的力度,将检查的结果及时反馈,限期整改,并将医疗废物管理工作纳入医疗质量管理之中。结果通过以上措施,我院的医疗废物管理达到法制化、规范化、制度化。结论依法管理医疗废物采取综合管理措施是行之有效的。     

新型农村医疗合作制度改革体会

新型农村合作医疗制度是由政府组织、引导、支持,农民自愿参加,个人、集体和政府多方筹资,以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度[1]。新型的医疗制度随着社会的不断发展进一步完善。1我国农民医疗状况     

提升军队医院收费员素质的举措

军队医院收费员是军队医院卫生经济管理队伍中的重要组成部分,其素质和服务质量不仅影响医院卫生经济管理水平,且在某种程度上代表着医院的服务形象。随着国家医疗体制改革以及军队医疗保障制度改革的不断深入,军队医院的收费模式也发生了重大变化,支付方式的多样化、医疗费别的多元化、操作手段的计算机网络信息化以及患者的全面     

现代医院大型医疗设备管理的实践

随着现代医学科学技术的飞速发展,大型医疗设备已成为医院物质基础和现代化的重要标志.医院生存发展越来越依赖于先进的医疗设备,同时对提高疾病诊断率、治愈率及增强医院综合竞争力具有重要的作用.医疗设备科学化管理是医院经济管理的重要组成部分,包括计划、采购、验收、档案、维修、计量及报废等一系列管理活动.本文重点探讨现代医院大型医疗设备的管理方法,现报告如下.     

医院医疗收费管理严把四关的做法

医疗收费管理包括门诊收费管理和住院收费管理,是医院经济管理、财务管理的重要环节.医疗收费管理的好坏,直接影响着医院的经济效益和社会效益,我们体会到加强医疗收费管理要严把四关.     

我院静脉药物配置中心系统成功实施关键因素分析

为了使我院静脉药物配置中心（pharmacy intravenous admixture service,PIVAS）系统更好地实施,我院从规范工作流程、完善工作制度、确保医疗秩序、拓展标签应用、提高环节效率5个方面探讨了影响PIVAS成功运行的关键因素,从而提高PIVAS系统为患者安全用药的服务水平。     

新型农村合作医疗带给军队医院的机遇与挑战

建立新型农村合作医疗(简称新农合)制度,是党中央、国务院为切实解决"三农问题",促进城乡协调发展实施的一项重大举措。对于提高农民健康水平,减轻医疗费用负担,缓解因病致贫、因病返贫问题具有重要作用,也是党和政府为农民办的一件实事、好事。1新农合带给军队医院的机遇     

军队医院外联工作的职能与作用

随着我国医疗体制的改革,医疗保险的实施以及医院管理体制的变更,医疗市场竞争日趋激烈.怎样积极参与社会医疗市场,在竞争中求发展,实现"保障有力"的总要求,是军队医院面临的又一新课题.     

市级医院药剂工作的管理研究

药剂科是负责为医院的治疗和科研提供药物的重要部门,其服务质量和管理质量的好坏直接影响医院的医疗质量,所以科学的管理药剂可以有效提高医院的医疗水平.但是目前因为多种多样消极因素的影响,我国的医院药剂管理与发达国家相比处于相对滞后的状态,这使医疗服务质量受到一定的制约,所以要转变原有观念,提高药剂管理质量已成为临床重要管理工作.本研究针对大多数医院现存的一些药剂管理问题做出初步探讨,并针对这些问题,做出相应的管理策略,进而使药剂工作者的工作效率和管理人员的管理水平得以提升.