护理质量控制在护理工作中的应用

1 护理质量控制在护理工作中的构建 1.1 护理质量控制护理工作中不可缺少必要的检查,目的在于不断提高我们的护理工作,完善我们的工作,减少或杜绝一切对患者不利的因素. 1.2 护理质量控制分类Ⅰ级质控是以科室为单位,由护士长带领若干小组成员对病区护理质量进行检查.Ⅱ级质控是以科护士长及护士长对组成的小组,对本科若干病区的护理质量进行检查.Ⅲ级质控是以总护士长及科护士长或若干护士长组成的质量检查小组对全院各科进行检查.     

新护士长管理工作应注意的问题

由一名普通护士通过竞聘成为一名护士长,作为一名新护士长如何尽快适应角色的转变,顺利开展工作新局面,提高医疗护理质量.而护士长工作的好坏,管理水平的高低,又直接影响病房的管理,医疗护理等方面的管理质量.     

护士长应具备的职业修养

护士长是病房或其他护理单元工作中具体的组织者和领导者.一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质,对出色高效地完成护理任务至关重要,其团队精神和护理管理水平都直接或间接地反映出护士长的职业修养.护士长不仅要有系统全面的专业理论知识、熟练的护理技术,还要具备自身特有魅力和较高的领导艺术,要学会科学的管理,充分发挥既有的人力、物力、财力以达到最大效能,真正起到领导作用,保证护理质量.     

护士长在病区教学指导性护理查房中的作用

病区教学指导性查房是指由临床护士参加的由护士长组织的护理查房,是从临床业务查房内容中选择一种疾病或问题为重点而进行的查房.由护士长主持,责任护士重点准备,病区护士、进修护士和实习护士共同参加.     

浅谈护士长的管理艺术

护理管理是一门科学,也是一门艺术,需要专门的人才,在医院管理中,护士长是护理业务的指挥者、组织者,又是护理工作的指导者,在实际工作中,护士长应做到承上启下的作用,在护理管理工作中发挥桥梁和纽带作用,作者有以下看法.     

护士长社会支持与应对方式研究

目的 研究分析护士长所获得的各类社会支持以及面对应激所采用的应对方式.方法 运用社会支持评定量表和应付方式问卷进行测评,数据采用SPSS13.0软件系统进行处理.结果 年龄分组对护士长的社会支持度影响不具有显著性,但对应对方式中的幻想因子影响达到显著性水平;未婚者与已婚者在客观支持度、主观支持度、总分及幻想因子上的差异达到显著性水平;不同学历层次在社会支持的三个维度及应对方式的六个因子上均没有产生统计学意义上的显著性差异;应对方式中成熟型占96.30%,排序靠前的两个因子为解决问题和求助,并且应对方式的解决问题因子和幻想因子与社会支持的客观支持度存在显著负相关.结论 对未婚和已婚、年轻和年长的护士长,都要创造宽松环境,提供各类社会支持,用良好的护理管理机制,减少护士长消极的应对方式和不良的主观体验,提高其心理健康水平.     

坚持护理查房提高护理质量

1 查房 1.1 查房时间科室定为每周二大查房,由护士长或护士组长带领科室责任护士、行政班护士、主班护士共同检查护理存在的问题.护士长每天随主任查房,或责任护士分别查房,遇有急需解决的护理问题则随时组织人员进行解决.1.2 查房内容[1] 包括规章制度的执行,基础护理的落实,整体护理的运行,护理表格书写及疑难病人护理会诊情况.每次查房着重的解决1～2个问题,并跟踪观察.     

在医院感染管理工作中护士长的作用

目的 在科室制医院感染管理工作中,充分发挥护士长的管理作用,狠抓环节管理质量,提高全员医院感染管理意识.方法 建立健全科室医院感染管理组织,完善医院感染管理制度,落实消毒隔离措施,规范护理人员行为,强化医院感染管理知识培训,提高全员医院感染管理知识.结果 护理人员医院感染管理意识整体提高,科室医院感染管理工作管理规范.结论 护士长在科室医院感染管理中可起到了举足轻重的作用.     

护士长如何对待下属的非议

在医院庞大的护理队伍中,护士长的言行举止受到下属的非议是正常的,有非议的护士长未必不是好护士长,有非议的行为未必不是正确的。当然,非议也会使护士长心理上的压力加大,使工作受到一定的影响,护士长如何才能避开这些尴尬的局面,正确对待非议,仅谈一下自己的看法:     

护士长素质与多元化角色

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色,是护理队伍建设的管理者,同时又是业务技术骨干、学科带头人,对护理质量的提高,专科护理的发展,起着决定性作用[1].新时期护士长应具备怎样的综合素质,如何扮演好多种角色,才能处理好各种关系,妥善解决各种问题,提高护理管理工作的有效性和创新性,提高临床护理工作质量,保证医院的护理质量.     

护士长素质与多元化角色

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色,是护理队伍建设的管理者,同时又是业务技术骨干、学科带头人,对护理质量的提高,专科护理的发展,起着决定性作用.新时期护士长应具备怎样的综合素质,如何扮演好多种角色,才能处理好各种关系,妥善解决各种问题,提高护理管理工作的有效性和创新性,提高临床护理工作质量,保证医院的护理质量。笔者根据多年来的工作实践与思考总结如下。     

提高新任护士长管控能力新方法的探索

为了使新护士长尽快适应由护士到护士长角色的转变,具备科室管控能力,保证护理质量和安全,让病人和员工满意,护理部从2009-01以来,组织开展了“护士长一帮一”帮扶活动,通过1年的实施,效果很满意,现介绍如下。     

护士长年终述职和民主测评在护理工作中的作用

护士长是医院基层管理者,不仅是医患、医技、后勤之间的协调者,还是本科室的学术带头人,护理质量的管理者,在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督作用。我院通过每年1次的护士长年终述职和民主测评,对全院护士长的工作是一次检查,给大家提供一次相互学习、取长补短的机会,对提高护理质量,推动护理工作向前发展有着重要的作用。     

护士长的角色与个人素质

护士长在医院的管理工作中,扮演的角色是教育并督促护士准确、有效、及时地作好每一项护理和治疗,搞好医、护、患关系,与病人进行良好沟通。笔者认为护士长只有结合自己的工作性质不断修炼、提高自身素质,才能把本职工作切实圆满完成。现简述如下。     

谈临床护士长的管理策略

护理管理是一门艺术 ,也是一门科学 ,而护士长如何运用管理的艺术 ,对临床护理工作进行科学管理 ,最大程度的发挥护士的积极性 ,为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务 ,是每位护士长值得深思的问题。在护理管理活动中 ,护士长既要注意行使一定的管理职能权利 ,学会运用一定的领导技巧 ,也要善于使用管理策略 ,才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。作者就临床护士长的管理策略进行以下的探讨。1　防患于未然随着人们的法律意识不断增强 ,医疗纠纷、医疗事故争议不断增加。医疗事故赔偿金额越来越大 ,防患于未然显得十分重要。因此 …     

护士长年终述职和民主测评在护理工作中的作用

护士长是医院基层管理者，不仅是医患、医技、后勤之间的协调者，还是本科室的学术带头人，护理质量的管理者，在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督作用。我院通过每年1次的护士长年终述职和民主测评，对全院护士长的工作是一次检查，给大家提供一次相互学习、取长补短的机会，对提高护理质量，推动护理工作向前发展有着重要的作用。     

浅谈病区设立护理秘书的体会

护理秘书是一个新的概念与岗位,它使办公班护士的工作更加具体化.其工作内容是专门负责病房文书、医嘱处理、电脑输入、领用物资、打印粘贴各种单据和对外联络以及协助护士长处理一些杂务型工作.我院从2005-08月开始在每个护理单元设立了护理秘书一职,体会如下.     

护士长在开展整体护理中的作用之我见

2000年以来，我曾先后负责我院整体护理试点病区内一、内二、急诊科的工作，本人体会最深的是病区整体护理工作开展的好坏，在很大程度上取决于护士长的认识、决心与水平。本文就护士长如何发挥作用谈几点认识，共同道参考。     

谈临床护士长的管理策略

护理管理是一门艺术，也是一门科学，而护士长如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行科学管理，最大程度的发挥护士的积极性，为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务，是每位护士长值得深思的问题。在护理管理活动中，护士长既要注意行使一定的管理职能权利，学会运用一定的领导技巧，也要善于使用管理策略，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。     

护士长的自身素质与管理的探讨

医院护理工作的好坏,在于综合因素及其有机地配合。如何使一个护理单元的成员和设备都能发挥最佳潜能,关键在于通过护士长的正确引导,使每个护士向着既是组织需要又是个人需要的目标前进,而护士长的自身素质和权威对护士能不能保质保量的完成护理工作又起着决定性的作用。我们结合自身的体会,对护士长的自身素质与管理效果这个问题进行探讨。