细节管理在手术室护理管理中的应用

手术室是外科诊治和抢救的重要场所,是医院的重要技术部门,手术室护理管理质量的高低直接关系到医疗效果和患者的安全.而细节管理可以反映出护理管理的质量,注重细节管理,就是注重护理质量管理.在工作中忽视细节,造成遗漏,一旦发生事故则后患无穷[1].因此细节管理对于手术室护士来说.是预防医院医疗纠纷和差错事故的重要组成部分.     

流程管理在单通道型手术室管理中的应用

流程是完成一项或多项工作任务的一系列逻辑有序的活动。流程具有目标性、整体性、层次性、逻辑性、动态性等特点。流程管理是一种以规范的、构造端到端的卓越企业流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统方法。流程管理包括三个层面：规范流程、优化流程和再造流程。     

人性化服务在手术室护理中的应用

人性化服务是以突出医院文化为主要手段的柔性服务方式,强调从服务对象的特点出发开展护理服务,尤其使服务符合人们的生活规律和心理需要。我院从2002年开展人性化服务走进手术室,人手术患者在整个住院期间都能享受到全程的优质服务。几年来,手术室护理在人性化服务方面更加完善,充分得到了社会的认可。现总结如下。     

手术室护理管理探讨

手术室的护理管理和病房的护理管理相比而言,没有固定的模式具有自身的特点。结合笔者多年的手术室工作经验,我们制定了一系列适应我们手术部的护理措施。在提高服务质量、合理调配人员、安全使用医疗设备、保障医疗安全、提高护理人员业务水平等方面取得了长足进步,现总结如下。1提高术前术中护理管理达到无“痛苦”手术1.1制定术前访视制度面对竞争激烈的医疗市场,为了提高竞争力,结合手术室特点,我们实施术前访视。具体做法是:在接到手术通知单后,立即指派科里进行过专门礼仪培训、语言表达能力强专业知识好的护士,到患者床前进行术前心理护理,了解患者情况,解答患者及家属的疑惑,达到患者及家属对本次手术明白知情。之后把情况     

手术室存在的风险因素及管理对策

手术室作为外科手术的主要场所,风险无处不在,且后果严重[1].手术室特殊的工作环境和工作性质,跨部门多学科的相互协作,团队成员的多样性、复杂性,手术和麻醉的不可预知性等诸多因素决定了手术室是一个高分险的科室.手术室任何疏忽大意都可能导致差错事故和医疗纠纷[2].笔者分析手术室护理工作中的风险因素,并提出相应的管理措施.     

人文关怀在手术室优质护理服务中的应用和体会

目的探索人文关怀在手术室优质护理服务中的应用。方法在手术室优质护理服务的整个过程中始终融入关爱、尊重的服务理念,真正体现人文关怀。结果提高了优质护理服务质量,手术患者满意,护患关系和谐。结论将人文关怀融入到手术室优质护理服务中,充实了"以人为本"的优质护理服务内涵,使手术患者保持最佳的生理和心理状态,为手术创造良好的条件,保障手术的顺利进行。     

手术标识在手术患者安全管理中的应用

手术室是医院对患者实施检查、诊断、治疗并担任抢救工作的场所,与患者的生命息息相关,任何疏忽大意都可能造成严重的后果,而带来终生的遗憾^[1]。如何在这繁忙而又紧张的工作之时不出现手术患者、手术部位等发生错误,我科根据全国医师协会《2007年患者安全目标》要求：     

安全隐患自查在手术室护理风险管理中的应用

笔者结合手术室具体情况,分析了安全隐患自查在手术室管理中的应用,取得了较好的效果,现报道如下.1 资料与方法1.1一般资料选择我院2010-01前未实施安全隐患自查时收治的手术患者4 600例为对照组.2010-01- 2010-07在我院实施安全隐患自查时收治的手术患者4 300例为观察组.     

人文护理在手术室护理中的应用体会

随着社会的进步,护理学科的发展及医学模式的转变,患者不但关心手术的安全性,而且对围手术期的舒适性也有了更高的要求。根据这一需要,我们将术前访视、术中护理及术后随访等一系列人文护理措施运用于手术室护理实践中,取得了良好效果,现介绍如下。1临床资料1.1一般资料随机抽取患者400例,年龄12~80岁,普外科120例,脑外科89例,骨科95例,胸科96例;全麻气管静脉复合麻醉286例,硬膜外麻醉114例。1.2方法1.2.1术前访视术前1 d下午巡回护士到病房访视患者,访视的具体内容有:(1)做好患者的心理护理,全面介绍自己,对不同文化程度的患者用不同的语言…     

手术室护士长的管理技巧

手术室护士长作为学科护理工作的带头人,应不断更新自己的业务知识和管理能力,才能保证各项工作的正常运转.对护士长在处理刚与柔,管与干的关系,恰当的运用语言艺术等管理技巧方面进行讨论[1].1 注意正确处理刚与柔的关系护士长在管理中应是:有刚有柔,柔中寓刚,刚柔相济.执行医院制度、科室的规章制度及护理操作规程是刚性的,必须从严,要有铁的纪律,决不能手软.只有这样战斗力才能加强,管理水平才能提高,差错事故才能减少在刚性的管理同时要充分体现柔,护士长在现代医院管理中要倡导感情管理,实施人文关怀,做到关心人、尊重人、体贴人,经常了解护理人员的思想动态、心理反应、工作困难与生活困难,并尽自己所能为她们排忧解难.     

质控小组在手术室护理质量管理中的实践及体会

目的防范和减少差错事故的发生,做好护理安全,提高护理质量。方法成立质量控制小组,对护理质量进行全面、全员、全程的持续督导与监控。结果质控小组在手术室质量控制与监控中起到了重要作用。结论质控小组可促进手术室护理质量的提高,是减少和杜绝护理差错事故,防范护理纠纷的重要方法和措施。     

手术室护理安全管理探讨

对手术室护理安全管理探讨如下。 1 手术前的安全常规 （1）术前1 h由夜班护士开启各手术间消毒系统,确保手术在无菌的环境下进行。并适当调节室温及温度使患者舒适。（2）术前1 d巡回护士到病房做术前防视工作,要求护士举止端庄,态度和蔼可亲,并耐心做好解释工作,增加护患间的信任与了解,交流时注意用保护性语言。[第一段]     

手术室护理风险管理体会

护理风险是指在护理过程中不安全因素直接或间接导致患者死亡或伤残后果的可能性。外科是医疗行业中最具有“高风险、高科技”特征的专业。手术室作为外科手术的特殊场所，风险无处不在。如何加强手术室的护理风险管理，保障护理安全，提高护理质量，体会如下。     

6-sigma在手术室护理查房中的应用

目的：应用6-sigma管理法的流程进行手术室护理查房，解决手术室护理问题，提高护理质量，提升护理人员素质。方法：按照6sigma管理法的流程进行手术室手术配合、护理技术应用、新设备使用等多种形式的护理查房。结果：依此流程的手术室护理查房，改变护理人员的思维模式，充分发挥了护理人员在查房中的作用，提高了护理管理者的综合素质。结论：6-sigma管理法的流程是使手术室护理查房标准化、制度化。     

手术室的安全管理

手术室日常护理工作具有节奏快、时间长、任务重等特点,特别是在处理突发、危重、连台手术时,容易发生差错事故,影响到患者的身心健康,甚至危及生命。为了做好护理安全,防止在执行护理操作技术过程中出现的缺陷、差错、事故等问题。结合本院手术室实际情况现陈述如下。     

术前访视在手术室的应用体会

随着医学模式的转变，手术室的护理内涵发生了很大的变化。术前访视成为手术室护理工作的新课题。它是手术室护理迈向科学化的具体实践，是生物、心理、社会医学模式在当前手术室护理工作中的具体体现。术前访视的过程是手术室护士将医学、心理学和社会学知识综合运用于患者手术护理的实践过程。通过术前访视，建立了护患之间的信赖关系，减轻了患者对手术的紧张恐惧心理，提高了对手术的耐受能力。     

安全核查制度在手术室护理差错防范中的应用

目的 探讨安全核查制度在防范护理差错中的重要性.方法 注重安全核查制度的切实有效实施,加强护理的风险防范意识.结果 通过严格实施安全核查制度健全了手术室的护理质控体系,有效防范了护理差错的发生.结论 认真落实安全核查制度是手术室护理工作安全的有力保障.     

弹性排班和绩效量化在手术室管理中的应用

手术室工作任务繁重,护士工作量越来越大,目前护理人员比例偏低又是医院普遍存在的问题。弹性排班制能更好的保证日常手术的完成和急症手术的应对工作,缓解手术室护士编制不足,发挥其潜能和能动性。绩效量化制能减少工作疏忽,调动护理人员工作积极性,提升护理质量。本科室实施弹性排班和绩效量化后,收效良好,现将具体做法介绍如下。     

手术室工作存在的问题及对策体会

手术室是医院感染的高危科室之一，患者流动量大，且都是侵入性操作。患者的血液和分泌物飞溅可使医务人员直接接触，致使手术室医务人员成为易受感染的高危人群，增加了被污染器械刺伤的概率，加大了职业暴露的危险。手术室是院内感染的重点科室，它担负对患者进行手术和急、危重患者的抢救任务。因此，其工作质量直接影响手术患者的预后及医疗效果。     

查对制度在手术室护理中的应用

“质量就是生命”。手术室是外科治疗、抢救的重要场所，人员复杂，工作节奏快，各种意外情况多。在实际工作中，为了防止意外差错事故的发生，认真落实好查对制度是每一位手术室护士必须具备的最基本素质，我科通过多年经验总结，将查对制度始终贯穿于整个护理工作中，取得满意效果，现报告如下。