实行班级程序化管理

笔者认为，为提高班级管理工作水平，班主任在班级管理中，应执行好以下程序。 一是法纪明确程序。该程序包括以下２个方面的内容：一是普遍性书面教育。把法纪、规章形成制度，编订成册，下发到每个学生，便于以书面形式定期对学生进行教育，如利用新生人学时间、定期团活动时间等组织学习，使学生明辨是非，不断增强法规意识，自觉规范自己的行为，达到品学兼优的教育目的。二是特定性宣讲教育。班主任还应结合不同时期的具体实际，以口头宣讲形式对学生进行即时具体而有针对性的法纪法规教育，让学生明确要求，勇做表率，以提高教育管理…     

手术室护理工作的程序化管理

探讨手术室程序化管理的方法和效果,使手术室护士分清各自的职责,有利于及时准确科学地做好手术室工作的管理,消除工作中的安全隐患.程序化管理是指科学地按照工作内在逻辑关系编制成具有严格确定性的一系列操作程序,并在此基础上实施管理的一种管理模式.针对笔者所在科管理存在的问题,笔者所在科依照程序化管理的原理和方法,重新制定了各项器械、物品等的管理程序,注重细节、环环相扣、全方位监管,取得了满意的效果.     

急诊护理工作实行分组管理的体会

急诊科是医院中急危重病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室。急诊工作在一定程度上体现出医院的医疗、护理工作质量和人员素质水平。为了提高抢救质量 ,自2 0 0 2年以来 ,我科实行在科主任、护士长领导下的组长负责制 ,将效益工资与工作量挂钩 ,打破了传统的平均分配模式 ,不仅提高了急诊科的护理质量、而且带来了较好的经济及社会效益 ,现介绍如下。1　资料、方法与结果1 .1　资料 :我科在编的护理人员除 2名护长外共 2 7名 ,其中主管护师 3名 ,护师 5名 ,护士 1 9名 ,大专毕业 2 2名。有 1名护士外出进修 ,1名护士法定上白班 …     

手术室总务护士工作程序化护理体会

我院是一所综合性三级甲等医院,拥有洁净手术部共25间手术间,其中百级2间,千级4间,万级18间,负压手术间1间。共有手术室护理人员53人,辅助人员20人。每年手术量约17000例。手术室是工作节奏快,应急突发事件较多,是临床风险事件频发的科室。手术室工作质量直接影响医疗效果和患者的预后,加强各类医用物品的管理是保证手术室工作质量的核心。自2009年10月起我院手术室设总务护士,工作体会总结如下。     

实行“程序化”规范急救车药品护理管理

目的探讨“程序化”规范在急救车内药品管理中的作用。方法成立各科质量控制组，根据“程序化”规范急救车内药品，制定严格的考核标准和完善相关记录。结果推行“程序化”规范急救车药品管理后，护理人员素质明显提高，工作责任心显著增强，急救车药品质量完好率100％，抢救病人用药安全率100％，杜绝了因抢救用药引起的医疗纠纷、事故，确保了抢救用药安全，病人满意率达99％以上。结论实行“程序化”规范急救车内药品管理经验值得推广。     

门诊护理工作程序化探讨

方法人员组成:由门诊导医护士和有护理经验的资深护士组成整体护理小组,1名导医护士在门诊大厅一线,4名分诊护士分布在各诊室及候诊室。人员培训:根据工作需要组织导医分诊护士学习心理学知识,卫生保健知识,熟练掌握各科疾病特点,专家专科医师出诊时间、专业特长。讨论如何将整     

急救护理程序化目标临床教学体会

程序化目标教学是急诊科在急诊急救护理专业的基础上，为弥补传统教学方法的不足，增强护生的急救意识和综合素质，强化基础理论，训练急救技术操作，培养急救基本技能和在紧急情况下的应急处理能力而设计的一种护理临床教学新方法，其实质是根据临床应用需求，制定急救护理教学目标，教学过程中的一切教学活动以教学目标为核心，按照一定的程序与临床工作有机地结合，有序地进行，并进行周期性效果评价，充分调动教与学的主观能动性，实现教学目标，进一步提高教学质量。１程序化目标教学方法１．１成立教学小组由护士长全面负责，定人带教…     

护理工作程序化管理在麻醉恢复室的应用

目的摸索麻醉恢复室护理工作程序化管理模式。方法自行设计护理工作程序化管理方案,包括入科交接程序、监测护理程序、出科护理程序和管理评价机制。结果通过程序的应用,麻醉复苏成功率达97%,及时发现并发症。结论程序化管理可以保证患者尽早接受专科系统的治疗和护理,提高护士病情观察能力和护理水平,管理评价机制使护理质量得到持续改进,管理更加有序。     

慢性病健康教育的护理程序化体会

慢性非传染性疾病（简称慢病）是指高血压、冠心病、糖尿病、脑血管病、慢性肺部疾病、肿瘤等。随着社会经济的发展，人口老龄化以及人们生活水平的提高，生活方式的转变，慢病正呈较快的速度上升。因此，充分利用社区资源和有效可行的方法，在社区范围内开展慢病防治过程的健康教育有着重大的意义，本文主要介绍在慢病防治过程中运用护理程序实施健康教育的体会。     

实行人性化管理 提高护理工作质量

目的 观察人性化管理的应用对提高护理质量的效果.方法 采用历史对照研究,随机抽取人性化管理前后内科和外科患者各50例作为调查对象,采用自行设计的调查问卷,对管理前后护理质量进行调查,同时对管理前后护士积极性进行评价.结果 实施后,基础护理、护理文书、护理操作、物品摆放合格率均高于实施前;护理缺陷发生率低于实施前.实施后各项检查合格率与实施前比较差异具有显著性（P＜0.05）.实施后组患者满意度明显高于实施前组,两组满意率比较差异具有显著性（P＜0.05）.实施后护士对工作环境、分配制度、同事关系、管理制度满意率明显高于实施前,差异具有显著性（P＜0.05）.结论 人性化管理充分调动了护士的工作积极性,不仅可提高护理质量,同时提高了满意度,取得了较好的成效.     

严重创伤病人应用程序化护理体会

为使创伤病人赢得抢救的“黄金时间”,提高抢救成功率,应用自行设计的程序化护理。对1996年8月-1999年8月来我院就诊的84例创伤病人,针对早期预防休克,早期判断伤情和抢救进行了研究。观察组按程序化护理,对照组按急诊科常规程序护理。比较两组有效抢救时间。结果：观察组比对照组提前了26min。结论：程序化护理为病人赢得了时间,提高了病人的生存质量。     

实行责任制护理体会

实行责任制护理体会附属医院保健科易振珠附属医院护理部潘传宝责任制护理是护理学科发展的必然产物。随着医学科学的发展，人们对疾病的发生、发展与转归，以及对健康概念都有了新的认识，旧的功能制护理模式已不能完全适应病人的需要，必须由责任制护理模式来得以完善。...     

实行责任制护理的体会

<正> 我科从1984年元月实行责任制护理以来,逐步将单一的功能护理,扩大为以病人为中心,以恢复身心健康为重点的全面护理。其做法和体会如下: 一、统一思想认识:因为中医有它的独特理论和丰富内容,所以应按中医特色进行辨证施护。现代的责任制护理其内容之广、范围之大、方法之多与中医护理非常相似。二者在对疾病的认识和处理上都体现了整体观念和辨证施护(治)。所以护理工作应从病     

急性会厌炎患者的程序化护理体会

目的急性会厌炎的程序化护理可以使其急救和康复过程合理化，我们应当提倡和推广急救护理的程序化。方法根据急性会厌炎的临床各期特点，建立急性会厌炎的抢救及康复护理程序，对接诊后的急性会厌炎患护士长根据不同护士的特长进行分组护理，每组护士各施其职共同完成抢收救及康复的护理过程。结果程序化的护理使急性会厌炎的急救及康复条理化，明显提高该病抢救成功率。结论在临床护理中可以组织护理人员进行模拟训练，以提高抢救成功率，程序化护理对急性会厌炎的急救及康复确实有益。     

实行责任制护理的体会

责任制护理是一种较为先进的护理制度,是护理工作的-个重大改革,它是一种以病人为中心,对病人全身心健康给予全面、系统、整体的护理.责任制护理不仅对病人的机体进行护理,还对病人的心理、社会和家庭生活状况等进行全面了解,配合病人康复需要,给予最佳护理.责任制护理80年代开展以来,对提高护理人员的业务能力,专科护理理论水平有着积极的推动作用,责任制护理注重护理质量和护理工作的连续性及健康教育心理护理等.     

程序化护理管理在急诊孕产妇接诊急救工作中的应用

目的探讨程序化护理管理在急诊孕产妇接诊急救工作中的护理效果。方法随机选择在我院接受治疗的36例急诊孕产妇,并随机分成对照组和观察组,分别应用常规和程序化护理管理措施,比较两组患者护理后的抢救时间、不良事件发生率和患者满意度等各项临床效果。结果护理后发现观察组患者的各项临床效果均明显比对照组好,经对比差异显著有统计学意义(P0.05)。结论急诊孕产妇应用程序化护理后,可明显改善孕产妇的生活质量,有效提升患者满意度,减少不良事件的发生,值得予以临床推广。     

浅谈市场经济下实行整体护理模式的管理体会

护理模式已由原来单一的功能制护理转为对病人整体身心健康服务的整体护理.如何实现这一转变以适应改革的新形势是护理管理者必须考虑的问题,不少医院存在着许多实际困难,如护理人员配备不足、护理人员素质不高、工作价值得不到体现而积极性不高等,致使这一转化步履限难.下面就这一问题讨论如下.     

浅谈市场经济下实行整体护理模式的管理体会

护理模式已由原来单一的功能制护理转为对病人整体身心健康服务的整体护理。如何实现这一转变以适应改革的新形势是护理管理者必须考虑的问题，不少医院存在着许多实际困难，如护理人员配备不足、护理人员素质不高、工作价值得不到体现而积极性不高等，致使这一转化步履限难。下面就这一问题讨论如下。１　现状难点１１　护理人员配备不足，是当前主要矛盾之一　人员的不足，存在着明显的空间性与时间性，一般不能用增加护士编制这种简单方法来解决。其主要原因为：①实施综合目标管理，个人收入与效率和效益挂钩，但是护理任务在时间上很…