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相似文献
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1.
目的: 探讨品管圈活动在提高PICC置管患者换药准确率的应用效果 方法:6名护士组成“圈”,确定“提高PICC置管患者换药准确率”为活动主题,对PICC换药患者未按时换药的原因进行分析,并制定整改措施。结果:PICC置管患者换药的准确率提高了19.7﹪。结论:运用品管圈不仅可以解决日常工作中可能存在的问题,而且可以提高圈员的综合能力。  相似文献   

2.
目的探讨品管圈管理在脊柱骨科手术中的护理应用价值。方法 2015年1-6月,采用便利抽样法选择冀中能源邢台矿业集团总医院住院拟行脊柱外科手术患者90例为对照组。同法选择2015年7-12月的90例患者为观察组。对照组予以常规护理,2015年7月,开展品管圈活动,分析脊柱骨科手术中存在的护理问题发生原因,制定改进措施;观察组患者按改进后的护理措施进行日常护理。比较两组患者的手术护理质量、护理满意度以及护理人员能力。结果观察组在医护配合、护理文书、器械维护、标本送检、患者安全等护理质量方面的评分均高于对照组,差异均有统计学意义(均P0.05)。观察组患者的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。观察组护士开展活动后的护理理论培训、护理技能培训成绩明显高于活动前,差异有统计学意义(P0.05)。结论品管圈管理在脊柱骨科手术护理应用中能够有效提高护理工作质量,提升了护理人员能力,增强了手术室护理品质以及患者满意度。  相似文献   

3.
目的:探讨品管圈活动在提高创伤骨科患者疼痛评估规范率中的应用效果,系统规范疼痛管理,完善并规范无痛病房的建设。方法针对创伤骨科手外科无痛病房实施过程中发现的疼痛评估不规范的问题,于2014年3~8月,开展以“提高创伤骨科患者疼痛评估规范率”为主题的品管圈质量改善项目。通过品管圈质量改善工具,参照美国疼痛协会(American Pain Society,APS)2005年的关于疼痛质量改进的推荐,构建完善的疼痛评估体系,运用质量管理工具对疼痛评估体系存在的问题进行分析,对疼痛评估流程、评估时间和频次等方面加以完善和改进,取得了满意效果,将2013年12月至2014年3月在院的320例患者疼痛评估方案设为品管圈改善前期;将2014年4~7月在院的335例患者疼痛评估方案设为品管圈改善后的改善期和维持期,并将改进前后状况进行比较。结果实施品管圈质量改善后,住院患者疼痛评估规范率由改善前期的54.69%提高至改善期的79.44%;目标达标率104.34%,进步率63.32%;在改善后维持期,住院患者疼痛评估规范率达到85.68%,进步率70.33%。结论品管圈质量改善活动的开展不仅提高了创伤骨科住院患者疼痛评估的规范率,建立了完善的疼痛评估体系,而且有助于提高临床护士疼痛管理专业化水平,促进医护患三方和谐,保障护理质量安全,提升护理服务品质。  相似文献   

4.
目的:应用品管圈活动提高骨科围术期Ⅰ类切口抗菌药物使用正确率。方法成立品管圈小组,针对骨科围术期Ⅰ类切口抗菌药物使用的现况,运用品管圈手法进行现状把握、目标设定、要因分析、对策拟定并实施成立品管圈。结果实施品管圈后,围术期Ⅰ类切口抗菌药物不合理使用从69例降至22例,进步率为70%,有效提高了骨科围术期抗菌药物使用正确率;提升了护理人员发现问题、解决问题的能力与团队协作能力。结论推行品管圈活动,提高了骨科围术期Ⅰ类切口预防性使用抗菌药物的正确率,确保临床用药安全有效,对预防手术切口感染、增加手术安全性、预防术后医院感染和减少产生耐药菌株、提高治愈率有积极的作用。  相似文献   

5.
目的:探讨品管圈在骨科患者非计划性拔管中的应用效果。方法:科室通过成立品管圈组织、确立品管圈主题、制定品管圈活动计划,对骨科患者意外拔管情况进行调查分析,制定整改措施,并对品管圈活动实施前后的相关指标进行评价。结果:科室开展品管圈活动后,骨科患者非计划性拔管率均低于实施前,比较差异有统计学意义( P <0.05)。结论:将品管圈应用到骨科患者非计划性拔管中,有利于减少骨科患者意外拔管。  相似文献   

6.
目的 探讨品管圈提高骨科护理质量的效果.方法 选取该院2015年6月至2016年1月品管圈活动期间的骨科患者100例为观察组,另选取品管圈活动开展前的骨科患者100例为对照组,对两组患者护理宣教内容掌握情况与护理满意度和参与品管圈活动的12名护理人员活动前后的护理质量进行分析比较.结果 12名护理人员在品管圈活动实施后的护理质量明显高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者功能锻炼、支具使用、用药常识、营养知识等宣教内容掌握程度明显高于对照组,两组差异有统计学意义(P<0.05);对照组患者护理总满意率为80.00%,观察组为94.00%,差异有统计学意义(P<0.05).结论 品管圈活动利于骨科护理质量持续改进,提高患者宣教知识掌握程度,对增强患者护理满意度,降低不良事件发生具有积极作用,值得推广.  相似文献   

7.
目的:探讨品管圈活动对提高骨科冰敷的效果。方法:成立品管圈小组,对骨科冰敷现状进行要因分析,制定对策并实施,进行效果评价。结果:实施品管圈活动后,患肢重度肿胀发生率明显降低,疼痛程度下降,术前肿胀消退时间缩短,差异均有统计学意义(P0.05)。结论:采用品管圈对骨科冰敷进行质量改进,有利于提高冰敷效果。  相似文献   

8.
陆娟 《当代护士》2016,(12):176-177
目的通过品管圈活动来降低骨科手术风险率,提高骨科手术患者的手术安全核查制度的正确执行率。方法开展品管圈活动,找出有效差错发生的原因,采取各种对策,降低骨科手术患者的病房手术安全核查制度的错误执行率。结果通过品管圈活动能有效降低骨科手术患者的病房手术安全核查制度的错误执行率,从43%降至活动后15.38%,活动前后差错发生率比较差异具有统计学意义(P0.05)。结论开展品管圈活动能有效调动护士的工作积极性及主观能动性,增强护士发现问题和解决问题的能力。通过运用PDCA循环能不断提高护理质量,保障护理安全。  相似文献   

9.
我院骨科每日换药量大,且住院患周转率快,为减少感染率,提高骨科医疗质量,通过进行换药室的消毒管理工作,减少了医院内感染的发生,现将管理措施报告如下。  相似文献   

10.
目的探讨品管圈在股骨粗隆间骨折患者术后功能锻炼依从性中的应用效果。方法本科9人组成品管圈小组,通过品管圈活动方法和步骤,运用质量管理工具对2015年6月~2015年11月股骨粗隆间骨折患者术后早期功能锻炼进行持续改进。结果通过品管手段能明显提高骨科患者功能锻炼的依从性,从而减少并发症的发生,提高患者的满意度。结论品管圈作为一个管理工具,应用到骨科患者术后功能锻炼中效果显著,在临床护理中值得推广应用。  相似文献   

11.
<正>品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补性质工作场所的人们自动自发组成数人一圈的活动团队,通过集体合作、集思广益,按照一定的活动程序,利用科学统计数据及品管手法,来解决实际工作过程中所发生的问题[1]。我院门诊于2012年4月成立"应急QCC小组",针对门诊病人抢救过程中存在的不足,利用品管圈方法加以分析、整改,取得了良好的效果。现报告如下。1资料与方法1.1一般资料选择2012年4月—2012年12月我院门诊抢救突发意外病人9例为对照组,统计抢救小组到达抢救现场的时间,并在事后进行原因分析、方法改进。选择2013年1月—2013年8月我院门诊抢救突发意外病人10例为对照组,统计  相似文献   

12.
[目的]探讨五常法管理在骨科换药室无菌物品管理中的应用效果及方法.[方法]分析骨科换药室无菌物品管理中存在的问题并开展"五常法"管理,制订了相应管理措施并定期进行检查评估与不断改进.[结果]减少了器械丢失,减少了与消毒供应中心的交涉,避免了无菌物品过期失效,提高了护士工作效率.[结论]运用五常法实行骨科换药室无菌物品科学规范管理可提高护士的工作质量和效率.  相似文献   

13.
目的开展品管圈活动降低骨科患者外周静脉炎发生率。方法成立品管圈,选定活动主题,拟定活动计划,分析现状及影响因素,圈员共同拟定对策并按计划实施,比较活动前后骨科外周静脉炎发生率,护士对静脉输液治疗相关知识认知,静脉治疗评估等,从而确认活动效果。结果开展品管圈活动,骨科患者外周静脉炎发生率由7.89%下降到3.15%,护士对静脉输液治疗相关知识认知提升。结论品管圈活动不仅降低了骨科患者外周静脉炎发生率,还提升了护士主动关注静脉治疗意识和静脉治疗风险意识,规范了静脉输液流程和静脉治疗行为,增强了人性关怀能力与评判性思维能力。  相似文献   

14.
目的:探讨品管圈活动在规范PICC操作流程中的应用效果。方法由12人组成品管圈,分析神经内科监护室在PICC操作流程中存在的问题,寻找原因,提出相应对策并实施,对活动前后的相关指标进行统计评价。结果 PICC规范化维护合格率、平均置管时间、综合能力总分方面均有显著提高( P<0.05)。结论品管圈活动在规范PICC护理流程、提高PICC护理质量中取得了较好效果,同时还提高了圈员的质量管理意识、团队协作意识以及组织策划能力。  相似文献   

15.
总结了安全管理流程在骨科住院患者中的应用,包括入院全面评估、对高危安全隐患的患者采取有效的预防措施、制定应急预案、加强对患者及家属的安全健康教育。认为实施安全管理流程可有效预防骨科住院患者跌倒或坠床,保障了患者的安全。  相似文献   

16.
目的:探讨品管圈活动在手术室院内感染控制中的应用效果。方法于2013年8-11月在手术室组建立品管圈,选定主题,在现状分析的前提下,确立目标,拟定并实施相应的对策,比较实施前后快速手消毒剂使用不规范行为的发生情况,并采用自制的问卷对本次品管圈所产生的无形结果进行评价。结果实施品管圈活动后,每8天平均不规范例数为(21.6±12.52)次,与实施前(56.8±28.42)次相比,差异有统计学意义(t=2.534,P<0.05);品管圈实施后圈成员解决问题能力得分由(2.0±0.69)分提升至(3.8±0.50)分;责任心得分由(2.0±0.75)分提升至(4.2±0.75)分;沟通协调能力由(2.4±0.69)分提升至(4.4±0.45)分;自信心由(2.6±0.82)分提升至(4.6±0.27)分;团队凝聚力得分由(2.6±1.63)分提升至(4.5±0.37)分;组员积极性由(1.8±0.58)分提升至(4.6±0.14)分;品管手法得分由(1.2±0.81)分提升至(5.0±0.00)分;科室和谐度由(2.2±0.94)分提升至(4.6±0.36)分,实施前后比较差异均具有统计学意义(t值分别为6.667,7.142,7.657,7.352,3.676,14.896,14.918,7.556;P<0.01)。结论品管圈活动在手术室控制院内感染控制中的应用效果显著,值得推广。  相似文献   

17.
[目的]探讨品管圈(QCC)活动在提高骨科深静脉血栓中高风险病人预防措施落实率中的应用效果。[方法]成立QCC小组,运用QCC管理工具对骨科深静脉血栓中高风险病人预防措施落实过程以及现状进行统计、分析,查找影响落实率的因素,制定质量改进措施,并给予实施。[结果]QCC活动开展后骨科深静脉血栓中高风险病人预防措施落实率明显提高,差异有统计学意义(P0.01)。[结论]开展QCC活动可以使骨科深静脉血栓中高风险病人预防措施落实率有效提高,促进护理质量的持续改进。  相似文献   

18.
目的探讨品管圈活动对加强医院感染监控管理的作用,对存在问题进行持续质量改进,以减少安全隐患,确保护理服务质量。方法由科室全体护士自行组圈,成立品管圈,提出持续改进方案。结果在开展品管圈活动后,医院感染质控中存在的棉签无开包时间或过期、消毒药品无标注时间或过期、手消毒剂无标注时间或过期、无菌盘无标注时间或过期、卫生工未做到一桌一巾等问题发生次数明显减少,院感质控扣分减少,科室耗材使用量减少,不仅提高了圈员的能力,还提高了全体护士的院感意识。结论品管圈活动充分发挥了科室医院感染质控护士的作用,极大地调动了全体护士的主观能动性和积极性,在院感质量持续改进中不仅必要,而且可行。  相似文献   

19.
目的探讨品管圈活动在骨科患者功能锻炼中的应用效果。方法科内10人成立品管圈小组,通过品管圈活动步骤,运用质量管理工具对骨科患者功能锻炼缺失问题进行改进,并将改进前后状况进行比较。结果骨科患者功能锻炼缺失率由活动开展前的63.0%下降至应用后的21.0%,护理人员功能锻炼理论知识、操作知识考试合格率分别由55.4%、33.3%提高至100%、85.7%。此外,圈员综合能力明显提升。结论正确运用品管圈质量改进工具可有效降骨科患者功能锻炼缺失率,提高圈员品质改善能力。  相似文献   

20.
目的探讨品管圈(QCC)在优化神经外科入院流程中的应用效果。方法选取2014年5-8月急诊入院112例患者做为对照组(活动前),选取2014年9-12月同样急诊入院的112例患者为试验组(活动后)。运用品管圈的方法,分析原因,针对原因设定目标,并制定相应的对策。结果开展品管圈后的急诊患者入院时间由原来的平均时间35min降至15min,患者满意度不合格率由43%降至7%。结论品管圈在优化神经外科入院流程及提高患者满意度中的效果显著。 更多还原  相似文献   

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