谈专业组长在整体护理中的作用

随着医学模式的不断转变，传统以疾病为中心的护理模式已转变为以病人为中心的整体护理模式。整体护理模式现已广泛开展。我科自开展整体护理3年来，在探索中发展，在发展中深入。在护士长科学合理安排人员，以及科室各层护理人员密切配合下，我科整体护理工作开展取得了一定的成绩，得以护理部的肯定，以及其它科室护理同仁们的认可。整体护理首先是一个整体，它不仅视病人为一个整体，而且护理管理和护理队伍也是一个整体。护理工作的完成是由一个护理小组共同完成的。其中专业组长是整体护理工作开展的核心人物，有着举足轻重的作用，下面谈谈专业组长在整体护理中的作用。     

浅谈护士到护士长的角色转变

护士长是医院护理系统中的基层管理者，起着沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并担负着科室以及所需病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务。在临床工作中组织并指导以病人为中心的整体护理活动。为病人提供一流的护理服务，为护士创造一个专业化的环境。现在护士长都是从一线的护理队伍中选拔上来的，为避免彼得原理现象的出现，新护士长一定要将从护士到护士长的角色转变好。     

当代护士长管理技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学。护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用[1]。在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观,组织并指导以病人为中心的整体护理活动,既要为病人提供一流的护理服务,同时也要为护士创造一个专业化的环境,要达到这一要求,科学的管理势在必行。护士长的有效管理技巧,是提高护理质量、树立专业形象的关键。下面就当代护士长的护理管理技巧综述如下。1确立现代护…     

强化护士长在以病人为中心的整体护理模式中的作用

护十长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者，肩负着护理工作业务管理、护理教学、资源配备等方面的责任，直接对病区实施面对面的管理，在病区护理工作的动态运行中，起领导、决策、指挥、监督等作用。创建“以病人为中心的整体护理模式”是增强医院在医疗市场中竞争力的必     

转科护理文书存在的缺陷与对策

转科护理文书是病人需要转科时，由转出科室和转入科室护士分别书写的护理文书，是反映临床科室间护理工作协调能力、护理技术水平和对病人的责任感，同时也反映了子医院的整体护理质量和管理水平，也是保护医护人员和病人利益的重要法律文书。2005年我院质量管理办公室专门对住院病人转科护理文书进行质量控制，提出相应对策。     

做护士长的几点体会

护士长是医院基层护理管理者，其工作性质比较复杂既要参与科室行政管理与护理工作，又要协调各科室之间的关系与联系，集工作实施与科室管理于一身。因此，要当好一名称职的护士长，除了要有高度的责任心事业心外，还必须应用行为科学、领导学、管理学和人际关系学等有关理论，使用各种激励手段，以调动护理人员的积极性。现将笔者体会介绍如下。     

谈做好门诊护理质控管理

护理质量的高低，取决于护理质量管理的效能，主要是对于护理工作的诸要素，进行科学的计划、组织、协调和控制。门诊的护理质控管理有别于其它临床科室，作者根据门诊护理工作的实际情况，总结经验，实行以组织管理为中心、技术管理为重点、病区管理为基础，提高质量为目标的全面管理的方法，并按着：PDCA循环管理的三个步骤进行，使门诊的护理质控管理走向了制度化、规范化。     

护理实践中的管理学理论

1领导生命周期理论在护理管理中的应用1.2护理管理中的领导行为根据领导生命周期理论,护理管理中的领导行为可归纳为两大方面,一是工作行为,即护士长领导科室护士采取一定的方法和手段以实现科室的护理目标,如护理质量的提高,各项护理任务的完成等;二是关系行为,即护士长协调科     

护士长在管理中的点滴体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理的好坏直接影响着护理质量,它与护士长业务水平、管理能力等有密切联系,护士长既要参与科室行政管理与护理工作,又要协调各科室之间的关系与联系,集工作实施与科室管理于一身,护士长只有科学管理,才能使一个集体的工作产生良好效果,才能完善护理体制,充分发挥管理效能,使护理质量得到提高,从而促进各方面工作,现将笔者在管理中的点滴体会报道如下。1提高自身业务素质,以榜样和表率作用潜移默化地影响护理人员护理管理者要想把一个科室的护理质量抓好,必须加强自身学习,提高自身素质,增强事业心和…     

浅淡用《综合绩效标准》考核护理工作的研究

作为我院护理部主任，近年来，根据护理工作的客观规律应用护理管理的基本理论、方法，用《综合绩效标准》考核护理工作，对各科每年的各项护理工作质控检查合格率，结合护士长绩效考核及科室的工作量、抢救人次、收减支出纯结余、病床使用率、周转率及中医护理操作等7项综合绩效考核标准，进行科学的评定护理工作，评选出先进科室的名次。对调动科室的积极性，增强说服力，提高医院的社会效益、经济效益及提高护理管理，以推动护理专业的发展有重要的意义。为加强护理管理，提高护理质量及工作效率，更好地贯彻“以病人为中心”的护理观念，做好各项护理工作，使病人满意，在此抛砖引玉，希望能达到星火燎原的作用，用于我院的护理管理实践，以推动我院护理事业的发展，并使全省乃至全国的中医院形成比较统一的现代化护理管理模式。     

整体护理思想指导下的护理思路

整体护理是近年我国深入护理改革的重要举措 ,也是适应医学发展的新型的护理模式。但要在基层医院开展整体护理 ,往往要在各方面条件较好的科室 ,配备充足的护理人员 ,提供支持系统才能顺利开展。我院护理部根据医院的实际情况 ,自 1999年 5月以来 ,先后在骨科、妇科、呼吸内科、普外科等科室 ,实行了护理管理和护理工作方法的改进 ,取得了显著效果。现以骨科为例 ,报告如下。1　科室背景1 1　科室简介　骨科拥有普通床位 42张 ,抢救床位 2张。年收治患者数、抢救例数、床位使用率、周转率、平均住院日见表 1。表 1　 1998年至 2 0 0 1年骨…     

新形势下军队疗养院护士长的工作方法与领导技巧

护士长的工作是疗养院管理中最基层、最具体的工作，既是疗养院护理工作的管理对象，又是临床护理业务和科室管理工作的具体执行者。她肩负着一个科室护理质量、技术水平、护理科研等方面的责任。随着我国护理事业的变革，护理模式的转变，军队护理人员结构的调整等等，对护理管理内涵提出更高要求。为提高护士长的管理素质和疗养院整体护理水平，本文就护士长应掌握的正确工作方法和领导技巧进行探讨。     

实施整体护理及建设模式病房的体会

自1996年7月，我院开始开展整体护理工作，经过一年多的实践，我们初步体会到推行整体护理工作，是全面贯彻新时期卫生工作方针的需要，是医院主动适应市场经济的需要，是医学模式转变和人民群众不同层次医疗卫生服务要求的需要。以病人为中心，以质量为核心，以满意为根本，是开展好整体护理工作的根本所在。现将我院实施整体护理的情况总结如下：1我院推行整体护理工作的具体做法1．1提高认识转变观念首先由院长在全院干部大会上宣传整体护理工作的意义，要求各科室给予支持。然后由护理部召开全院护理人员动员大会，使广大护理人员了解开…     

以“病人为中心”的门诊护理管理模式初探

门诊部作为医院对外服务的第一窗口，其管理水平的好坏直接影响医院的整体形象和效益。门诊护理工作是门诊对外服务的重要内容，直接面对患者并为他们提供服务。因此，门诊护理管理应该成为医院综合管理的重点之一。我院是一家保障驻军官兵健康，同时面向社会服务的大型综合医院，以病人为中心的整体护理模式已在全院多数科室实施，并取得明显成效。如何提高门诊护理管理水平，最大限度地满足病人需求和适应社会发展的新要求，一直是我院门诊护理管理改革的重要内容。     

浅谈在疗养院空勤科推行整体护理的意义及难点

为适应医学模式向生物一心理一社会医学模式的转变，促进护理学科发展，深化护理改革，提高护理质量，疗养院实施整体护理是满足疗养员的实际需求，提供全面周到的护理需要，缩小差距，促进疗养发展的需要。我院自2000年10月在我科首先试行整体护理，笔者通过两年多在空勤科室护理工作现状，阐述了疗养院推行整体护理的意义及难点。     

应用护理程序提高病人的生活护理质量

病人的生活护理是基础护理的重要内容，基础护理的质量反映了一个科室乃至一个医院的护理水平。随着医学模式的转变，整体护理的实施，护理管理也由以往的行政、人事管理转变到了护理质量的品质保证上来。１９９７年７月，我病区实施整体护理以来，通过应用护理程序的工作...     

浅谈眼科护理管理

护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式与方法，指挥、协调及控制被管理者完成预定目标的一种活动过程。护士长是护理管理工作的具体实施者，在护理管理中，只有全面提升护士的思想和业务素质，坚持以护理质量管理为核心，加强科室物质管理，才能适应现代医疗护理事业的发展。眼科因其病人周转快、手术多、手术时间短、设备精密昂贵、耗材品种多等特点，护理管理也具有其特殊性，现就以下几方面浅谈眼科护理管理：[第一段]     

利用科室护理微信平台提高护理环节质量的实践

目的：探讨科室护理微信平台在护理单元环节质量管理中的应用效果。方法通过建立科室护理微信群，组织全体护士加入群聊，作为科室护理质量管理交流的平台，各位成员随时上传科室护理管理中的通知、质控问题、改进建议、突发风险、制度规范等内容，学习分享讨论。结果科室整体护理质量及病人满意显著提升（P＜0．05）。护理人员参与环节质量管理的积极性得到激励。结论利用微信群作为护理环节质量管理平台，是护理持续质量改进的有效方法之一，适应现代护士工作学习的需求。     

社区护理中存在的问题及对策

3年的社区护理实践,发现社区护理中存在的问题有：受社会经济环境影响,护理工作量日益增加;护理人员严重不足,护理工作超负荷运转;社区护理仪器设备不配套,护理整体水平与医疗发展不适应;工作量与奖金分配不成比例。采用相应的对策：护理人员角色转换;加强对护理人员的时间管理;提高社区护理人员的政治觉悟,树立无私奉献的思想;加强护理业务技术及其质量管理;加强科室间协调工作,保证仪器设备到位。收到了明显的效果,提高了社区护理质量。     

现代护士长管理中的多元意识及培养

护士长是医院科室护理工作的具体领导者、组织者同时又是具体实施者，在对人、财、物、信息、时间、士气、方法以及病区有关的人和事进行面对面的管理过程中，扮演着多种角色，起着承上启下、沟通左右的作用。既要组织、领导本病房的护理工作，又要参与管理病房的行政事务，协调医护、护患及各科室之间的关系，是护理队伍建设的管理者，同时又是业务技术骨干，学科带头人，对于护理质量的提高，专科护理的发展，起着决定性作用。