持续质量改进在消毒供应室医院感染管理中的应用

目的通过消毒供应室持续质量改进,有效地提高工作质量,控制医院感染。方法健全组织,明确责任,健全相关制度和消毒供应室护理质量标准,定期或不定期对消毒供应室工作进行检查、整改、评价。重视消毒供应室人员的素质培养,加强再生物品环节的质量管理,完善各项监测措施。结果护理人员的综合素质得到了提高,清洗处理后待灭菌物品的合格率达到98%,无菌物品灭菌合格率达到100%。结论在消毒供应室护理质量管理中大力推行持续质量改进,通过落实一系列管理措施,能使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用。     

4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量的影响

目的:明确4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量提升的价值。方法:依据消毒供应中心4R危机管理模式下持续性质量改进策略实施时间(2020年7月)为分组时间节点，将2020年1月至12月期间100批次器械分对照组和研究组，每组各50批次；以器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率和相关科室对器械满意度为考察指标，对两组灭菌管理质量及相关科室对器械满意度进行比较。结果:观察组器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率均较对照组高(P<0.05);科室对观察组器械满意度较对照组高(P<0.05)。结论:在消毒供应室灭菌管理中，应用4R危机管理模式下持续性质量改进策略，可提升消毒供应中心管理质量和相关科室满意度，效果显著。     

某医院加强供应室消毒灭菌对预防医院感染的效果

目的:探讨加强供应室消毒灭菌对预防医院感染的效果.方法:某医院按卫生计生行政部门要求自2013年6月开始加强了该院供应室消毒灭菌质量管控,以2012.1~2013.6期间该院供应室一般消毒灭菌质量管控作为对照,分析加强供应室消毒灭菌对预防医院感染的效果.结果:加强供应室消毒灭菌质量管控期间压力蒸汽灭菌、空气培养、物品表面细菌合格率及洗手正确率均高于对照,且院内感染率低于对照,均有P<0.05.结论:加强供应室消毒灭菌质量管控,可对提升消毒灭菌物品合格率、降低医院感染率、保障医疗安全等均产生积极影响.     

质量追溯系统在手供一体化质量管理中的应用

目的 探讨质量追溯系统在手供一体化质量管理中的应用效果分析.方法 根据我院消毒供应室的实际情况设计一套对手术器械全程跟踪的质量管理软件,质量追溯系统重点对清洗、灭菌等重要环节进行数据监控,严格把关灭菌物品质量.对比观察在消毒供应室应用质量追溯系统前后手术器械包消毒及布类包消毒监测合格率、下收下送物品包出错率和满意度调查情况.结果 消毒供应室应用质量追溯系统后手术器械包消毒监测合格率(100.00%)及布类包消毒监测合格率(100.00%)明显高于使用质量追溯系统前(91.67%、83.00%),下收下送物品出错率0.037%明显低于使用前0.203%,满意度调查由使用前88.9%提高到使用后99.7%,对比差异均有统计学意义(P<0.05).结论 运用质量追溯系统管理能使工作人员执行各项操作流程时规范化、标准化、专业化,能有效控制院内感染的发生.     

医疗器械集中处理及质量监控

目的 对使用后的医疗器械进行集中处理,确保医疗器械的质量,以满足临床医疗工作的需要,预防与控制医院感染.方法 使用后的医疗器械集中到供应室,按卫生部《消毒技术规范》进行去污、消毒、清洗和灭菌.结果 我科消毒灭菌处理的医疗器械进行生物监测合格率达100%.结论 通过对供应室集中处理的医疗器械进行质量监测和临床使用,灭菌物品符合医疗卫生工作要求,确保了医疗质量,避免了环境污染和节省资源.     

消毒供应室中持续性质量改进措施对再生医疗器械的质量管理效果分析

目的：探讨消毒供应室中持续性质量改进措施对再生医疗器械质量管理的效果。方法回顾分析中山大学附属第六医院2013年5月～2015年5月消毒供应室关于再生医疗器械的质量管理资料,从2014年5月后对消毒供应室实施持续性质量改进措施至2015年5月,比较持续性质量改进措施实施前后对再生医疗器械的质量管理效果。结果持续性质量改进措施实施后再生医疗器械的清洗、灭菌、包装合格率均显著高于实施前;且实施后医院因再生医疗器械问题导致的患者感染有5例,占比12.50%,显著低于实施前的13例（32.50%）,差异有统计学意义（P＜0.05）。结论持续性质量改进措施能有效提高再生医疗器械的质量管理效果,提高医疗器械的清洗、灭菌和包装合格率,有效降低因医疗器械问题导致的患者感染率,实用性好,安全性高,值得临床推荐。     

加强供应室消毒灭菌管理控制医院感染

目的 通过加强供应室消毒灭菌监测,控制医院感染。方法 重视再生物品清洗、包装质量、严格灭菌物品装放,正确选择灭菌方法,加强无菌物品储存和发放管理,完善各项监测措施。结果未发生因供应室原因所造成医院内感染。结论 通过落实一系列管理措施,使供应室工作达到了规范化、标准化。     

加强临床科室待灭菌物品的质量管理

按消毒技术规范要求,供应室应承担医院各种物品的清洗包装灭菌工作,但是,多数基层医院供应室条件及设施都没有达到要求,还存在着临床科室待灭菌物品自行清洗、包装,由于操作不规范,因而导致待灭菌物品合格率低。因此,我院为保证     

中心供应室下收下送工作中存在的问题及对策

目的解决中心供应室管理工作中存在的问题,加强供应室质控管理,杜绝医院内感染。方法采用科学的管理方法,并采取了一系列的应对措施及供应室管理模式的转变：建立供应室医疗用品、器械的消毒、清洗、灭菌、下收下送的操作流程和质量标准,对各类物品器械的消毒灭菌实施全方位质量跟踪管理,确保各类灭菌物品的质量,有效防止了医院感染的发生。使供应室的消毒灭菌工作走向法制化、规范化、制度化管理。结果通过科学的管理工作模式,确保了无菌物品消毒灭菌的质量。结论中心供应室下收下送是向全院提供各种灭菌物品的科室,其工作质量直接影响医疗质量釉安全,是减少医院感染,加强医院质量管理的重要环节。     

持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的应用分析

目的:探究持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果.方法:选择我院2015年12月消毒供应中心抽取的1500份消毒物品为研究对象作为对照组,并于2016年起实施CQI,在2016年12月时再次抽取1500份消毒物品作为观察组,并比较改进前后消毒物品的清洗、灭菌、包装、发放合格率.结果:改进后相比改进前在清洗、灭菌、包装、发放合格率上显著高于改进前,差异有统计学意义(P<0.01).结论:持续质量改进能有效提高消毒供应中心的供应质量,降低院内的感染几率,为医院安全管理提供了有效保障.     

现代化消毒供应室医院感染管理

目的:加强对现代化消毒供应室医院感染监测、控制和管理。方法:科学合理的建筑布局,配备现代化清洗、灭菌设备,严格区域感染管理,完善各项监测制度及无菌物品的质量控制,规范一次性使用无菌医疗用品的管理。结果:各项监测指标在正常范围内,物品灭菌合格率100%,保证了临床科室的使用安全,有效地预防医院感染的发生。结论:转变观念,培训专业化的消毒供应队伍,建立标准化的操作流程,突出质量控制及持续质量改进,是现代化消毒供应室医院感染控制的关键环节。     

持续质量管理在医院消毒供应室管理中的效果

目的分析医院消毒供应室管理中介入持续质量管理的效果与价值。方法从我院供应室工作者中选取10名组成持续质量管理小组,参照卫生部2009版《消毒供应中心管理规范》,并根据本院实际情况合理制定质量管理规范,严格按照规范强化消毒供应各项流程,定期开展抽查工作。对比消毒供应室实施持续质量管理前、后无菌物品合格率及不良事件报告处理合格率变化情况。结果持续质量管理后无菌物品合格率(96.13%)高于实施前(88.00%),差异具有统计学意义(P0.05)。我院实施持续质量管理前、后消毒供应室日常各项工作质量存在明显差异,其中实施后包装、回收及清洗消毒合格率高于实施前,包装满意率与灭菌合格率明显上升;实施后发放差错率低于实施前,差错率明显降低,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应室管理中介入持续质量管理可健全完善各工作人员及医疗设备的优化配置及管理,提升工作效率、器械无菌品质,可增强供应室整体管理水平。     

基层医院供应室质量控制的体会

目的加强医院消毒供应中心的管理,控制医院感染。方法重视消毒供应中心人员的素质培养,加强再生物品环节的质量管理,完善各项监测措施。结果为临床科室提供了合格的灭菌物品,有效地防止了医院感染的发生。结论加强基层医院供应室质量控制管理,可以使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,从而有效降低医院感染发生率。     

分层护理管理模式在消毒供应室护理管理中的应用

目的 探讨分层护理管理对消毒供应室医疗器械消毒质量、护理服务质量的影响。 方法 比较消毒供应室实施分层护理管理前后医疗器械消毒质量、护理服务质量及各科室对消毒物品满意度。 结果 实施后消毒供应室器械回收合格率、器械洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率均明显高于实施前（P < 0.01）。实施后护理人员风险识别能力、风险防范能力、沟通交流能力及服务意识评分均明显高于实施前（P < 0.01）。实施后各科室对物品回收、物品发放、物品包装、物品消毒清洗等方面满意度评分均明显高于实施前（P < 0.01）。 结论 分层护理管理能有效提高消毒供应室医疗器械清洗消毒效果及消毒供应室护理质量,提高各科室对消毒供应物品的满意度。     

PDCA循环在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的应用

目的探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的应用效果。方法利用PDCA循环持续质量改进方法运用于我院供应室消毒灭菌物品供应质量满意度的管理,比较PDCA循环前(2017年7月至2017年9月)与PDCA循环后(2017年10月至2017年12月)我院供应室消毒灭菌物品供应质量满意度情况。结果:经过PDCA循环改进,2018年1月份检查阶段通过发放问卷调查消毒灭菌物品供应质量满意度情况,结果影响满意度的关键问题一:器械种类、数量与器械单相符情况满意度由原来的68%提高到85%;影响满意度的关键问题二:器械清洗质量满意度由原来的75%提高到90%;影响满意度的关键问题三:器械锈蚀情况满意度由原来的85%提高到95%;无菌手术器械供应质量平均总体满意度由原来88%提高到96.5%,差异具有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环管理能不断提高消毒供应室各环节工作质量,对提高消毒灭菌物品供应质量满意度效果显著。     

品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响

目的:分析品管圈对消毒供应室手术器械管理质量的影响。方法:本院消毒供应室于2017年1月至6月实施常规管理,2017年7月至12月实施品管圈管理。比较品管圈管理实施前后手术器械管理不良事件发生率、器械清洗、消毒灭菌合格率及院内感染发生率。结果:管理后手术器械管理不良事件发生率为0.20%,低于管理前的0.93%,差异有统计学意义(P<0.05);管理后机械清洗合格率、消毒灭菌合格率均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后院内感染发生率0.46%(4/872),低于管理前的1.74%(15/864),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理可有效提高消毒供应室的工作质量,减少院内感染。     

医院供应室灭菌间质量管理

目的:加强医院供应室高压灭菌间的质量管理,防止院内感染。方法:重视供应室操作员熟练掌握消毒灭菌技能及注意事项、严格灭菌物品装载与放置、正确灭菌的方法、熟悉灭菌的监测标准、完善各项监测措施。结果及结论:经以上措施能有效预防和控制了院内感染,提高医院经济和社会效益。     

消毒供应室实施质量控制与管理体会

目的:探讨消毒供应室作为医院物品提供的重要科室,它的工作对医疗和护理质量效果的影响。方法:对2006年至2007年供应室在物品回收、消毒灭菌及提供各种无菌器材敷料等质量控制管理方面,提出一系列措施。结果:我院供应室在此期间未发生因物品消毒、灭菌原因致院内院外感染。结论:只有制定完善的消毒制度和得当的管理,才能保障无菌物品的供应。现将供应室的质量控制管理体会浅谈如下。     

消毒供应室器械清洗质量缺陷分析及对策

消毒供应室消毒灭菌质量控制,是防止医院感染发生的重要措施之一[1],而物品清洗质量是直接决定消毒供应室提供的物品是否达标合格最为重要的一个因素.任何残留的有机物如血迹、蛋白质、黏液等都会妨碍生物与气体的有效接触, 会产生细菌保护膜而影响灭菌效果[2],导致消毒灭菌的失败.可见,彻底清洗器械物品在消毒灭菌中占有十分重要的地位.现就我院供应室2010年全年中出现的清洗质量缺陷问题进行分析,并提出相应防范对策:     

加强消毒供应室质量管理，预防医院感染

目的加强消毒供应室质量管理,为临床提供合格的无菌物品,防止医院感染的发生。方法根据消毒供应室工作情况,制定完整的管理制度和操作规程,规范各类器械的回收、分类、清洗、包装、灭菌、存放和发放。完善各项检测措施,重视消毒供应室人员业务培训。结果通过落实一系列管理措施及考评,及时纠正各项工作环节中存在的问题,保证了工作质量,提高了工作人员的整体素质,有效地防止了医院感染的发生。结论健全各项工作制度,加强消毒供应室质量环节管理,能有效地控制医院感染的发生,保证工作质量。