提高护理质量做法的探讨

质量是医院的生命，护理质量是医院质量的“软件系统”，在医院的质量管理中起着至关重要的作用。如何适应医疗卫生改革的发展，确保医院的信誉，是护理质量管理需要研究的重大课题。我院自96年以来，结合医院的实际，围绕提高护理质量这一核心问题，加强护理队伍内涵建设，提高全员护士的整体素质；实行目标管理，加强达标监控；深化护理改革，开展以病人为中心的整体护理；加强护理科研管理，优质高效规范服务。通过采取以上措施强化管理，既提高护理质量总体水平，又取得较好的社会效益和经济效益。     

全面加强我院护理质量管理

护理质量直接关系到病人的生命与健康，关系到医院在社会公众中的形象。质量管理是护理管理的核心，加强护理质量管理，不断提高护理服务质量，使病人满意是护理管理的中心任务，是医院工作的主要目标，今年是全国性的以“病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的质量管理年。在质量管理年的检查与评审过程中，我院护理部结合本院实际情况拟定了由护理部总护士长、护理质量督导组、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径，使护理质量在科学管理体制上有了新的突破，从而保证了护理安全，护理质量有了明显提高。     

浅谈医院护理质量的控制

质量是医院管理的核心，是在市场竞争中立于不败之地的关键。护理部担负着管理医院护理工作的重任，对护理质量实施控制是护理部的重要职能。护理质量和护士业务素质提高，实现高效管理的目标，运用现代科学管理方法，实施最优化控制手段可达到提高护理工作效率和质量以及科学管理水平的目的。     

加强护理质量管理 提高临床护理质量

护理质量管理是护理管理的核心，护理质量直接关系到患者的生命与健康，关系到医院在社会公众中的形象。加强护理质量管理，不断提高护理服务质量，使患者满意是护理管理的中心任务，也是医院工作的主要目标之一。我院护理部从2005年开始，在原有护理质量检查规范的基础上进一步修订并完善了护理质量评价标准，新的标准突出“全员参与、全面管理、全程控制”的特点，实施中采取了检查、评价、反馈，     

护理质量管理进展

护理质量是医院管理质量的重要组成部分．是衡量医疗服务水平的重要指标．是护理管理工作的核心。不断提高护理质量是医院管理的永恒主题之一。科学、有效、严谨、完善的管理方法是促使护理质量不断提高的重要保证。本对我国护理质量管理发展的过程进行回顾，并对各种护理质量管理方法进行了比较与评述。     

基层医院护理质量管理存在的问题及对策

护理管理是医院管理的重要组成部分，但其核心仍是护理质量管理。我院护理质量管理是由总护理部和各科护理质量控制小组共同组成的院科两级护理质量控制体系，在组织、实施等方面基本趋于制度化、规范化。可是，在具体实施操作中仍存在一些薄弱环节，对护理质量管理的稳定与提高产生了明显的不利影响。本文拟就基层医院护理质量管理中存在的问题、原因及对策做以下阐述。     

如何提高护士长的管理能力

护士长是医院管理中一个重要角色，是第一线的护理管理者，是护理质量控制的核心人员，其管理水平的高低，直接影响护理质量及医院声誉，影响病人的康复。卫生部把2005年定为医院管理年，管理年的主要目的是：加强医院管理，促进内涵建设，改进医院服务，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全、控制医疗费用，服务人们群众。因此，围绕“以病人为中心”，加强护理管理以达到提高护理质量的目的，是我院护理部的主要任务。要充分加大护理管理力度，强化护理质量管理意识，实行全面质量控制，充分发挥各级护理人员的职能作用，使护理质量管理更加规范化。     

影响护理质量考评的因素及对策

护理质量管理是护理工作的基础和核心，是护理管理的基本要素。而护理质量考评是护理质量监控的一项重要手段。通过质量考评找出工作中存在的问题，进行整改，达到提高护理质量的目的。在医院里，很多护理人员甚至护士长对护理质量考评存在一定的误区和认识不足，严重影响了护理质量考评的结果，影响了护理质量的提高。     

PDCA循环法提高医院护理质量管理的应用体会

目的 提高医院护理质量管理。方法 在医院护理质量管理中应用PDCA循环法，通过计划、实施、检查、处理这4个工作程序，不断循环往复，制定新的护理质量目标和考核要求以满足需求的变化，不断地完善医院护理质量管理体系。结果 PDCA循环法有助于提高医院护理质量管理。结论 PDCA循环法有助于持续提高医院护理质量管理，使医院护理质量提高了一个新的层次。     

护理部如何加强护理质量管理

护理质量管理是医院医疗质量管理的重要组成部分，是衡量医疗服务水平的重要指标，是护理管理工作的核心，护理质量的优劣直接影响医疗质量和医疗安全，护士的言行举止将对护理质量有直接影响。因此在整个医疗活动过程中，护理部必须严格加强护理质量管理，才能确保医院护理工作顺利进行。     

综合医院的护理科研管理

护理科研是推动学科发展，提高临床护理质量的重要手段，也是医院护理管理的重要内容。结合综合医院的实际情况，从组织管理、人才管理、经费管理和档案管理等方面分析了护理科研管理的特点，并指出组织管理和人才管理是护理科研管理的核心和重点。     

“质量管理年”督查二级医院护理方面存在的问题与对策

目的：查找目前二级医院护理方面存在的主要问题，探索医院管理中护理科学管理的方法。方法：对我市二级医院“医院管理年活动”督查结果反馈中护理方面存在的主要问题进行分析并提出相应对策。结果：在依法执业、质量控制、护理服务效果等方面存在一些问题。结论：各医院应以“医院管理年”活动为契机，健全护理管理体系，完善并落实各项护理核心制度，加强“三基”、“三严”训练，努力改善医院护理管理，提高护理质量。     

强化质量控制是保证医院护理质量的关键

医院护理管理是医院管理的一个组成部分，护理质量水平的高低，在很大程度上决定了医院的管理水平，直接影响着医疗质量。因此，护理质量控制管理已经成为医院护理工作的核心。     

护士长在质量管理中存在的问题及对策

护理质量管理是护理管理工作的核心，护士长是医院最基础的管理者，而护士长自身作用发挥得如何，直接影响到医院的护理质量和管理水平，本文对基层医院护士长在质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了改进措施。     

医院护理管理学

医院护理管理学１０００８３卫生部护理中心林菊英７护理业务技术的管理７．１护理业务技术管理的重要性７．１．１护理业务技术管理是提高护理质量的重要保证护理业务技术管理是护理管理的核心，是衡量医院护理管理的重要标志，其核心是质量控制。在医院工作中，护理工作...     

质控留言本在护理质量管理中的应用

护理质量是医院质量管理中重要的子系统,护理质量管理是护理管理的核心,不断提高护理质量是护理质量管理的目标。为有效提高护理质量,充分发挥护士的团队协作精神,调动护理人员质量控制的意识,2009年我院在护理三级质量控制的基础上,应用质控留言本的方式,加强护理质量管理,使护理质量得到持续改进,护理质量管理及病人的满意度明显提高。现报告如下。     

创新护理管理新理念 提升护理管理质量

护理质量管理是医院管理中医疗服务质量管理的重要组成部分,是护理管理的核心。在护理管理实践中坚持“一个中心,多个基本点”的管理理念,不但提高了护理管理质量,提升了护理服务品质,也减少了护理纠纷发生。     

护理质量管理中存在的问题及其持续改进方法

护理质量是医院管理的重要组成部分，其核心是护理质量管理。我院把护理质量管理与持续改进作为护理工作的重点，现就护理质量管理中存在的问题与具体做法探讨如下。     

质控留言本在护理质量管理中的应用

护理质量是医院质量管理中重要的子系统[1],护理质量管理是护理管理的核心,不断提高护理质量是护理质量管理的目标[2]。为有效提高护理质量,充分发挥护士的团队协作精神,调动护理人员质量控制的意识,2009年我院在护理三级质量控制     

对广东省医院管理年督导中护理质量问题的反思

护理质量管理是护理管理的核心和中心工作。加强护士队伍建设,提高护理技术、护理服务、护理管理水平的最终目标都是为了改善和提高护理质量。本文就广东省医院管理年督导检查中发现的护理质量问题进行分析,试图从医院管理体制、护理部管理者的职能定位、质量管理核心等方面寻找解决问题的突破口。1基本情况2005年9月3日至12月21日,广东省卫生厅由张寿生、廖新波两位副厅长带队对全省除汕尾市以外的20个地市66家医院进行了督导检查,其中三级医院43家、二级医院18家、民营医院5家。与以往的医疗服务质量检查不同的是,此次医院管理年的督导出…