医院内部控制中存在的问题及对策

建立、健全和完善医院内部控制是医院财务管理的基础。本文通过分析医院内部控制中存在的薄弱环节,探讨加强医院内部控制的对策,以便更好地发挥医院内部控制的作用。     

医院内部控制评审中存在问题的原因与对策

实践证明,具有核心竞争力的医院不仅拥有严格的内部控制制度,而且拥有针对内部控制制度合理有效的评审监督机制。缺乏严格的评价监督,最严密的内部控制也显得苍白无力。无章可循、有章难循、有章不循和违章不纠是医院内部控制评审中经常出现的4个问题。通过内控制度评审,能够揭示医院内控制度执行过程中潜在风险的严重程度,对于医院管理层风险决策有着积极的指导作用。医院内部控制评审作为医院自身调节和自我约束的内在管理机制,处于医院中枢神经系统重要的免疫位置,具有医院自身保健和抵御风险的功能,是现代化医院健康可持续发展的"保健医生"。     

新时期医疗卫生单位内部控制存在问题及对策

本文从对医疗卫生单位业内部控制进行了理论研究入手,在此基础上,对医疗卫生单位内部控制现状进行了分析,认为,医疗卫生单位在内部控制风险还存在一定的不足,重点是预算控制效果不佳以及收入审计工作还存在不少内部控制漏洞.最后,结合问题提出了相应的对策思考.     

试论医院内部控制存在的问题和对策

医院所谓的内部控制就是指,通过制定一些列的程序、方法和制度等相应的措施,从而保证医院在资产、经营和财务信息等各个方面能够快速有效的反应出来,最终为提高本医院的综合素质提供必要的参考和动力.     

试论医院内部控制存在的问题和对策

医院所谓的内部控制就是指,通过制定一些列的程序、方法和制度等相应的措施,从而保证医院在资产、经营和财务信息等各个方面能够快速有效的反应出来,最终为提高本医院的综合素质提供必要的参考和动力。     

公立医院内部控制评价的现状及对策研究

立足于《公立医院内部控制管理办法》,通过问卷调查,剖析公立医院内部控制评价的现状及存在的问题,提出相关对策建议：建立自上而下的内部控制评价组织机制,推动公立医院内部控制评价工作全覆盖;搭建风险评估、内部控制评价和内部控制审计相融合的信息体系;明确主体职责,严格把关内部控制评价质量;综合目标导向和要素导向,构建整合观下的内部控制评价指标体系;基于制度文件,制订规范统一的内部控制评价报告;注重问题整改,促进内部控制评价结果的应用。     

医院财务内部控制制度中的问题和对策

一、医院财务内部控制制度面临的主要问题１．医院财务内部控制制度难以强化。财务部门是与其他科室相平行的职能部门 ,它只能指导和配合其他科室进行日常的财务内部控制工作 ,不能发挥组织和控制作用 ,许多财务内部控制措施及制度的执行对其他科室来说 ,具有较大的随意性 ,因而财务内部控制工作显得非常无力 ,亟待加强。２．各医院普遍存在着内控制度不健全和管理措施不落实的情况。财务、药剂、总务、器械等部门之间的内控协调不够好 ,上述部门的保管员和会计登记账簿的时间有时不同步 ,致使明细账与总账余额不符。３．受重钱轻物思想的影…     

浅析医院财务内部控制的几点对策

<公立医院改革试点的指导意见>中明确指出医院要建立健全内部控制制度.本文通过走访调研一些医院,了解在内部控制中存在的问题,结合新乡市中心医院的管理实践,探讨了加强内部会计控制的方法,并针对医院一些收入、支出环节方面的内部控制存在的问题,提出一些粗浅的看法.     

广西公立医院内部控制运行机制实证研究

以广西壮族自治区卫生和计划生育委员会直属公立医院为样本,采用问卷调查方式,对目前广西公立医院内部控制的建立和实施情况进行了调查分析,指出内控建设存在的问题和不足,并对如何加强医院内控建设等进行了研究探讨,提出了有针对性的改进意见。     

医院内部控制执行力研究

目前，医院内部控制的执行力普遍不强，存在内控制度与操作脱节、内审职能难以发挥、奖惩力度不够等问题，为提高医院内部控制执行力，建议完善内控组织体系、细化内控制度、加大考核力度。     

医院集团化内部控制研究

本文采用上海XX医院集团化的案例,通过XX医院集团化内部控制系统的现状,缺陷等进行分析,认为要解决这些问题,保证医院集团化在市场中的竞争力,就必须完善集团化医院的内部控制,加强管理,从组织机构、岗位责任、人员培训、业务程序、工作考核和内部审计等方面建立一整套严密的控制系统。     

妇幼保健院内部控制体系优化对策探讨

妇幼保健院是属于事业单位,不具备盈利性质,新形势下医院内部的控制体系也面临着革新要求,如此方能对内部资金资源进行高效利用,促进医院全面健康发展.该文主要从妇幼保健院内部控制层面出发,在阐述了相关理论知识的基础上,分析了妇幼保健院开展内部控制的重要性以及当下存在的问题,提出具有建议性的改进措施,旨在促进我国妇幼保健院的可...     

强化医院内部审计的对策措施

在科学的现代管理及法人治理内部控制组织框架中。内审机构应是一个独立部门，它应直接对法人代表负责。     

公立医疗机构会计内部控制制度的现状分析

从公立医疗机构内部控制的概念和开展内部控制的好处人手,结合普陀区公立医疗机构内部控制的现状展开分析,指出当前公立医疗机构内部控制中存在的主要问题,提出如何建立和健全公立医疗机构的内部控制,使内部控制在公立医疗机构的运行中起到应有的作用。     

医院财务内部控制的问题与对策

文章通过分析医院目前在财务内部控制中存在的问题，阐述了医院加强内部控制的必要性．并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。旨在探索和加强医院财务控制制度，使其不断完善，日趋合理，有效地适应新环境下的医院财务管理体系。     

医院内部控制的现状及其对策

内部控制活动是所有经济组织管理活动的一部分。随着医药卫生改革的不断深化，医院实行企业化运作，提高医院经济管理水平，是医院适应市场经济发展的必然趋势。因此，加强医院内部控制建设在现代医院管理中将显得越来越重要。本文就医院加强内部控制的意义、当前医院内部控制的现状及以后如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法。     

大型公立医院固定资产内部控制问题与对策

基于文献研究和问卷调查,分析我国大型公立医院固定资产内部控制管理现状。结果显示,大型公立医院固定资产内部控制模式呈多元化趋势,成熟度呈两极化特征,医院应将固定资产实物管理、价值管理与信息化管理相结合,强化廉政风险控制机制,建立成熟完善的内部控制体系。     

构建医院内部控制制度

实现货币资金控制、合理编制预算、降低成本费用、杜绝浪费、加强财产物资的控制,能够大幅度提高医院的内部管理,是开源节流、提高医疗质量、增效减耗的重要手段。但经过长期的改革推进,医院内部控制建设仍然存在一定的问题;本文结合医院内部控制现状和对策,对医院内部控制建设进行探讨。     

医院内部控制的实施方法研究

从内部控制的概念入手,通过对医院内部控制现状的分析,结合存在的问题,提出建立内部控制的必要性,并从不同侧面探讨医院实施内部控制的方法。     

医院财务内部控制存在的问题及对策

医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位。对于如何加强医院财务内部控制，笔者从当前存在的问题出发，并提出解决问题应做的工作和建议。