护理标识在手术室物品管理中的应用

目的:探讨护理标识在手术室物品管理中的应用效果。方法:对手术室仪器、设备、一次性耗材和无菌物品进行科学管理,各物品设专人管理,定期检查,领取,补充。各手术间根据专科手术配备手术用物基数,制作手术间物品基数卡,并运用护理标识对物品进行标记,物品定位、定量放置。结果:采用护理标识后,物品能定位放置,基数无空缺,一次性耗材和无菌物品等过期减少,提高了医师的满意度。结论:护理标识应用于手术室物品的管理,可提高工作效率,减少护理人员的工作量,提高护理质量,提高手术配合能力和医师的满意度,减少物品过期浪费,减少物品积压,减少资源浪费,节约开支。     

颜色标识在外科病区无菌物品管理中的应用

目的探讨颜色标识在外科病区无菌物品管理中的应用。方法采用颜色管理方法,对外科病区无菌物品的有效期进行有序管理:将红、黄、蓝、绿4种颜色标识对应的含义打印过塑后,粘贴在常用无菌物品摆放区域,工作人员熟知各色标识代表的含义;根据失效年份,将红、黄、蓝、绿4种颜色的纸质粘贴纸标识贴在物品外包装失效期或批号右侧的空白处;观察其实施的效果。结果颜色标识法实施后,外科病区无菌物品过期的发生率明显降低,缩短了每月无菌物品大检查的时间,医生护士对科室无菌物品管理方式满意度提高,实施前后比较差异有统计学意义(P0.01和P0.05)。结论外科病区推行颜色标识管理,降低了无菌物品过期发生率,提高了医生护士的满意度,优化工作质量,省时省力。     

供应室对消毒物品无菌有效期书写的改进

一般供应室在准备各种消毒物品时，最后一道工序是在消毒包装物品外面放置或粘贴无菌有效期标签。而有的手术室为更清晰的标明消毒物品有效期，在消毒卡片上书写失效日期，这样管理不统一，对使用人员，特别是非本科人员，实习、进修人员易造成认识错误，甚至发生差错。为了避免无菌物品供应管理上的混乱，建议在制备消毒物品的标签上写清消毒日期与失效日期。     

手术室无菌物品管理技巧

目的：探讨手术室无菌物品科学管理方法,完善手术室的无菌物品管理制度。方法：通过设立专职管理人员进行无菌物品质量管理,建立贵重物品专柜保管、交接制度。增加空间的可利用性,物品定位、定量开放式摆放,各种标识清楚。结果：无菌物品管理规范有序,解决了贵重物品遗失与漏收费、误收费等问题。结论：设立专职人员管理可改变无菌物品管理混乱的局面,保证无菌物品供应及质量,提高了工作效率,提升了科室形象。     

可移动式取物标牌在手术室无菌间管理中的应用

无菌物品间是手术室放置无菌手术器械、无菌敷料、一次性手术用物的场所,是手术室管理的一个重要组成部分,各类无菌物品应按手术专科摆放,布类包装、纸塑包装、一次性物品应分别放在相应的区域,按灭菌日期先后顺序摆放,并设有醒目标识,取用时按日期先后顺序取用。我院是一所三级甲等综合性医院,手术室有洁净手术间14间,     

可移动式取物标牌在手术室无菌间管理中的应用

无菌物品间是手术室放置无菌手术器械、无菌敷料、一次性手术用物的场所,是手术室管理的一个重要组成部分[1],各类无菌物品应按手术专科摆放,布类包装、纸塑包装、一次性物品应分别放在相应的区域[2],按灭菌日期先后顺序摆放,并设有醒目标识,取用时按日期先后顺序取用.我院是一所三级甲等综合性医院,手术室有洁净手术间14间,无菌物品间1间,日均手术量35台次,设器械班护士管理无菌物品间,负责每日对无菌间内所有物品进行清理和检查,防止过期物品出现,在清理无菌间物品时,针对每件物品仔细查看,耗时过久,在上下左右移动物品时大量消耗体力,为减少检查时间和体力消耗,我科自制可移动取物标牌用于无菌物品的管理,效果良好.现介绍如下.     

手术室无菌包存放不同时间对内层包布的细菌监测

手术室无菌包的正确使用与保存，是手术室无菌物品管理的一个重要环节。根据2004年版卫生部《消毒技术操作规范》规定，无菌包在未被污染的情况下保存有效期（指包内物品）：夏天为7d，冬天10d。开启方法：即打开无菌包的外层包布，将无菌包的内层包布及其包内用物妥善放置在无菌器械台上。而经过保存期后，无菌包在启用时其内层包布与包内物品一同放于无菌器械台上是否影响无菌物品的安全使用。     

品管圈活动在降低灭菌物品包装标识错误率中的应用

目的:探讨品管圈活动(QCC)在降低灭菌物品包装标识错误率中的应用效果。方法:成立QCC小组,进行QCC知识培训,选定活动主题,进行现状调查,分析灭菌物品标识不正确的原因,制订对策并实施持续质量改进,比较实施前后灭菌物品标识错误率。结果:灭菌物品标识错误率由活动前的7.8%降至活动后的5.4%,活动前后比较差异有统计学意义(P0.01)。结论:消毒供应中心实施QCC,不仅可有效降低无菌物品标识错识率,还能提高无菌物品的质量管理,从而提高无菌物品的使用安全性,为手术室和临床科室的后期工作提供了有效的服务。     

无菌物品信息跟踪系统在手术室应用效果的评估

目的:通过对无菌物品信息跟踪系统(T-DOC)提高手术室工作效率的前瞻性研究以及对T-DOC系统应用满意度的回顾性调查,评估T-DOC系统在手术室的应用效果。方法:对应用T-DOC系统在术前、术中手术器械和无菌物品准备和取用所需时间进行前瞻性研究;采用自行设计的调查量表对T-DOC系统应用效果的满意度进行回顾性调查。结果:T-DOC组手术前所需物品平均准备时间和术中临时取用物品所需平均时间均低于非T-DOC组(P<0.01)。T-DOC系统在提升手术室护士工作效率和手术室规范化管理中的各方面满意度评分均明显提高(P<0.001)。结论:T-DOC系统全面提升手术室的日常管理和运行的质量和效率,为手术室无菌物品的规范化管理奠定了基础。     

综合管理模式在手术室无菌物品管理中的应用效果

目的探讨综合管理模式在手术室无菌物品管理中的应用效果。方法选取2014年3月~2015年2月本院手术室无菌物品按照时间顺序分为对照组和实验组,各6个月时间。对照组的无菌物品应用现有常规管理方法管理手术室无菌物品;实验组的无菌物品应用综合管理模式管理手术室无菌物品。比较两组无菌物品过期数量、返消毒成本、一次性使用耗材成本及护理人员检查无菌物品所消耗的时间。结果实验组返消毒器械包、布类包数量,返消毒成本、护理人员检查无菌物品的时间均小于对照组,差异有统计学意义(P<0.01);实验组过期一次性使用耗材数量、一次性使用耗材成本、护理人员检查耗材的时间均小于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论联合"量身定制包装、量身定制数量、分层管理及目视管理、五常法的应用"4种管理方法形成综合管理模式对手术室无菌物品管理进行综合护理干预,可以有效地降低无菌物品返消毒的发生率、减少消毒成本、一次性使用耗材成本及护理人员的工作量,值得临床推广应用。     

巧用数字标签查对无菌物品中纸塑包装的有效期

正一次性纸塑性无菌包装在手术室使用比较多,不同手术使用不同类型的器械,手术需求比较大,手术室常备零散的纸塑单包器械多,这些纸塑包装的器械不经常使用,但不可缺少,为了防止纸塑包装过期,且能每天查对无菌物品的有效期,节省人力资源,减少物品检查次数少,我科使用数字标签查对无菌物品中纸塑包装的有效期,取得满意效果。现报告     

标识文化在手术室规范化管理中的应用

目的 规范手术室护理的各项标识,确保手术室规范性。方法 采用系列标识文化,明确各种标识的含义和作用,加强细节管理,物品规范放置。结果 通过有效地应用标识,增强了护士对物品管理的概念。 结论 应用标识能提高工作质量,提高工作效率,体现了手术室管理的规范化,为手术室工作顺利开展提供了有效保障。     

手术室一次性无菌物品使用前监控管理

[目的]规范一次性无菌物品使用前的监控程序,保证手术一次性无菌物品的灭菌质量.[方法]成立手术室无菌物品监控小组,规范一次性无菌物品入库程序,进行细菌学监测和有效期管理,建立完整的监控资料.[结果]一次性无菌物品入库程序和细菌学监测规范,无菌物品按先后顺序使用,杜绝了过期物品发生,减少了浪费和节约了资源.[结论]建立科学、规范的一次性无菌物品监控程序,是手术用一次性无菌物品灭菌质量的保证,是防止医院感染的有效措施.     

手术室物品的计算机全程管理方法

为提高手术室物品的管理质量,减轻护士工作量,利用计算机对手术室所有物品进行全程管理。内容包括：物品的请领入库、分类、定量、定位放置,使用消耗情况,器械消毒时间,有效期限等,都输入电脑使用Excel相关程序处理,动态反映请领物品和手术患者的消耗物品,以便统筹计划请领物品并按灭菌有效期的先后顺序使用无菌物品。在使用上做到了高效、低耗、优质、开源节流。     

5S管理法在手术室无菌物品管理中的应用

随着外科学的快速发展，外科新手术大量开展，无菌物品的种类和用量大大增加，使手术室无菌物品的管理难度加大，我院应用5S管理法进行手术室无菌物品的管理，效果满意，介绍如下。     

手术室一次性无菌物品的目视管理

目的 以手术室一次性无菌物品为对象,对其进行目视管理,使一次性无菌物品管理更加规范化、标准化。方法 通过制定无菌物品目视管理的细则,运用一览表、标识牌 告示板等方法,实现一次性无菌物品的入库管理、使用中管理和自我管理。结果 通过手术室一次性无菌物品的目视管理,保证无菌物品在任何时候都处于有效备用状态,提高了手术室护理质量和工作效率。结论 建立手术室一次性无菌物品的目视管理,既保护了患者的利益,也增加了科室和医院的经济效益。     

9S管理法在手术室无菌间无菌物品管理中的应用

目的探讨9S管理法在手术室无菌间管理中的应用效果。方法将9S管理法应用于手术室无菌间空间和物品的日常管理中,根据9S管理要素实施的具体方法,制定明确的要求和相关措施,要求人人按规定办事,形成良好习惯。结果实施9S管理后手术室无菌间的室内环境以及无菌间内物品完好性、放置的规范性等均明显提高,无菌物品过期量与应用前相比明显减少,有效地降低了人力及物力成本。结论 9S管理法的运用有利于确保医疗无菌物品的安全性,提高医护人员的工作质量和效率。     

手术室无菌物品管理模块的研发与应用

供应室是医院内各种无菌物品的供应单位,供应物品不完善会影响诊断与治疗。为了提高消毒供应中心的工作质量,确保无菌物品质量,预防医院感染,保障医疗安全,完成医疗包的最终追溯,我科在消毒供应中心信息管理系统中设计了手术室无菌物品管理模块,取得较好效果。现报道如下。1手术室无菌物品管理模块的应用     

9S管理法在手术室无菌间无菌物品管理中的应用

目的探讨"9S"管理法在手术室无菌间无菌物品管理中的应用效果,进一步加强完善手术室的管理工作。方法选取我院2017年1—12月手术室无菌物品共26 800件作为研究对象,其中2017年1—6月手术室无菌物品共12 400件,实施常规管理方法进行管理;2017年7—12月手术室无菌物品共14 400件,实施"9S"管理法进行无菌物品管理。比较实施"9S"管理法前后无菌物品规范、护理质量和医师与护士对护理工作满意度情况。结果实施"9S"管理法后无菌物品过期率短于"9S"管理前(P0.05),检查无菌物品时间和医护人员物品取放时间均短于"9S"实施前(P0.05),无菌室环境、消毒规范和人文素养高于实施前(P0.05),实施9S管理法后患者、医师、护士三方的满意率高于9S管理法实施前,差异均具有统计学意义(P0.05)。结论 "9S"管理法应用于手术室工作当中,切实提高无菌物品利用度和安全性,提高无菌物品管理价值,取得满意效果,值得在医疗事业推广应用。     

成本核算概念下对无菌物品全程追溯信息系统改进的研究

目的:为了适应医院的精细化管理的需要,满足无菌物品效期管理的同时,控制医院人力资源的过度浪费。建立和实施成本核算概念下的无菌物品全程追溯信息系统是一个必然的发展方向和趋势。方法：运用成本核算概念,建立无菌物品全程追溯信息系统并实施于临床无菌物品管理及成本核算,实现精细化管理。结果：为今后医院运营及管理成本核算提供依据和参考。同时,实现无菌物品的统一调配及供应,取消二级库房的存在,完善物品效期管理,控制人力资源的浪费。结论：对无菌物品实施全程可追溯性的信息管理是在实际临床工作中不可或缺的关键环节。通过追溯系统统计的精确数字,顺利地完成各个病患的电子化成本核算,最大化地在物品调配、统计、追溯、经济核算、库存管理等方面实现电子信息化的跨越。