区域消毒供应中心的建立和应用实践

目的建立区域消毒供应中心,观察其应用效果。方法以绍兴市人民医院消毒供应中心为服务中心,配备专业人员、专用的物流系统和标准器械包,对市区18家基层医院实施复用无菌物品集中配送。结果实行区域消毒供应中心集中管理后,复用器械物品的清洗、包装、灭菌质量均较原先有提高,器械使用损毁较原先减少;区域消毒供应中心的建立并投入使用,其运营成本较自建1家消毒供应中心明显低。结论建立并应用区域消毒供应中心可使区域内医院的复用器械清洗、包装、灭菌质量提高,使资源得以整合,节约成本。     

标准化工作流程在消毒供应中心管理中的应用

目的通过标准化流程管理,提高器械和物品消毒质量。方法调查消毒供应中心风险因素,针对风险因素制订物品清洗、消毒灭菌、发放等环节质量管理的标准化工作流程。结果实施标准化工作流程后,器械和物品灭菌合格率均为100.0%。结论在消毒供应中心管理中实施标准化流程管理,可提高工作效率和质量,确保器械和物品灭菌合格率。     

建立县级区域化消毒供应中心的实践体会

总结建立县级区域化消毒供应中心的实践体会。建立县级区域化消毒供应中心,对11家卫生院及民营医院的可复用器械进行统一管理。实施区域化消毒供应后,无菌物品清洗质量、包装质量、器械质量及灭菌质量均有提高,与实施前比较差异有统计学意义(P0.0001);卫生院消毒供应运营成本下降。消毒供应中心的区域化管理可提高无菌物品消毒质量,降低运营成本。     

酸性氧化电位水用于复用鼻镜清洗消毒的效果观察

自《医院消毒供应中心管理规范》颁布以后,我院消毒供应中心采取集中化管理的方式,将全院可重复使用的诊疗器械、器具及物品全部集中回收至消毒供应中心进行清洗、消毒、灭菌,其中复用鼻镜的清洗消毒方法主要是以1：270的多酶清洗剂浸泡后再由全自动喷淋式清洗消毒机清洗消毒为主。在清洗消毒过程中,由于鼻镜结构较复杂,个别器械未达到《消毒技术规范》的要求,为了提高医疗器械的清洗消毒质量,     

酸性氧化电位水用于复用鼻镜清洗消毒的效果观察

自《医院消毒供应中心管理规范》颁布以后,我院消毒供应中心采取集中化管理的方式,将全院可重复使用的诊疗器械、器具及物品全部集中回收至消毒供应中心进行清洗、消毒、灭菌,其中复用鼻镜的清洗消毒方法主要是以1∶270的多酶清洗剂     

消毒供应中心集中化管理体会的探讨

新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门。消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范,进一步做好控制医院感染的工作,自2009年12月以来,消毒供应中心实施了集中供应式管理,制定了合理的工作流程,从而节省了人力、财力,提高了消毒、灭菌物品的质量,收到了满意的效果,报告如下。     

复用医疗器械集中式管理的效果观察

目的探讨消毒供应中心对复用医疗器械实施集中式管理的优越性。方法随机抽取2010年1-6月全院实施集中式管理的复用医疗器械300件,在器械清洗质量、包装质量等方面与分散式管理进行比较。结果复用医疗器械的清洗质量合格率集中组100%,分散组97.33%,两者之间差异有统计学意义(P<0.01);包装质量合格率集中组100%,分散组95.33%,两者之间差异有统计学意义(P<0.01)。结论消毒供应中心对全院复用医疗器械实施集中式管理,保证了器械的清洗、包装和灭菌质量,避免了因手术器械灭菌质量不合格造成的院内感染,保证了医疗安全,值得推广应用。     

门诊耳鼻喉科器械纳入消毒供应中心集中管理的应用效果

总结了将耳鼻喉门诊器械纳入消毒供应中心规范化管理的体会。主要措施包括:在准备阶段进行了环境、设备、人员的准备以及制定相应的工作流程并要求严格执行。在实施阶段针对污染器械的保存、回收、清洗、清洗质量的检查、包装、灭菌以及下送发放等各个环节均制定了详细的方法和工作流程,严格监督执行并做好相应记录。认为将耳鼻喉门诊器械纳入消毒供应中心规范化管理可以明显提高清洗质量,从而保证消毒灭菌效果,控制医院感染发生,提高临床科室满意度,保证医疗护理安全。     

应用新规范加强消毒供应中心质量管理

应用新规范对消毒供应中心工作人员和器械物品的回收、清洗、包装、灭菌等方面进行规范化管理,规范了医院无菌物品的集中管理与供应,增强了消毒供应中心工作人员的主动性和责任心,提高了工作效率和工作质量,保证了临床医疗、护理的安全。     

基层医联体单位可复用器械一体化管理的实践

目的总结基层医联体单位可复用器械一体化管理的实践体会。方法将医联体单位按地域进行划分,由三级医院消毒供应中心将所属医联体单位的可复用器械回收至消毒供应中心集中管理。结果实施一体化管理后,提高了可复用器械的清洗灭菌质量,节约了各医联体单位消毒供应室的运行成本。结论医联体单位可复用器械一体化管理提高了器械的消毒灭菌质量,保证了患者安全。     

PDCA循环在消毒供应中心口腔器械集中管理中的应用

目的探讨消毒供应中心集中管理口腔器械过程中运用PDCA管理的效果。方法 2015年1月—12月口腔器械由门诊口腔科护士处理,选取1 920件进行清洗质量、灭菌质量的检测,设为对照组。2016年1月—12月期间口腔器械在消毒供应中心集中处理,选取1 920件进行清洗质量、灭菌质量的检测,设为观察组。观察2组器械的清洗质量合格率和包装灭菌质量合格率。结果实施口腔器械在消毒供应中心集中管理后,观察组口腔器械清洗质量合格率和包装灭菌质量合格率高于对照组(P<0.01)。结论运用PDCA循环实现了口腔器械从科室自行处理到消毒供应中心集中规范处理工作模式的转变,消毒供应中心集中管理口腔器械效果显著,可以有效提高口腔器械的清洗质量和包装灭菌质量。     

高温灭菌腔镜器械潮包原因的分析与对策

随着医院手一供一体化管理工作的开展，我院所有手术器械及腔镜器械均集中回收至消毒供应中心清洗，保证了手术器械的清洗灭菌质量，实现了手术物品清洗灭菌的专业化、系统化、规范化、标准化。我院消毒供应中心自2009年3月开始运行以来，采取集中管理的方式，承担各科室所有重复使用诊疗器械、     

口腔器械清洗灭菌管理模式探讨

[目的]探讨口腔器械清洗灭菌质量管理模式,控制医院感染。[方法]采用普通器械清洗与灭菌由医院消毒供应中心集中配送,专科器械在口腔科供应区处理的方式管理,建立质量监测登记制度。[结果]各类灭菌器械质量监测显示,无菌物品合格率达100%。[结论]采用医院消毒供应中心与口腔科共同管理灭菌器械并进行环节质量监督的管理模式,能保证器械灭菌质量,满足临床需求。     

六西格玛管理方法联合PDCA循环法对医院可复用器械集中消毒供应管理质量的影响

[目的]研究六西格玛管理方法联合PDCA循环法对医院可复用器械集中消毒供应管理质量的影响。[方法]选取2018年6月—2018年12月在某院负责复用器械集中消毒供应的职工35人作为观察组,实施六西格玛管理方法联合PDCA循环法进行管理。选取2017年12月—2018年6月在某院负责复用器械集中消毒供应的职工35人作为对照组,利用常规模式进行管理。对比两组工作人员的器械清洗消毒情况、工作质量、工作效率及综合能力。[结果]观察组的器械清洗消毒合格率、工作质量、工作效率及综合能力均明显高于对照组(P0.05)。[结论]采用六西格玛管理方法联合PDCA循环法对可复用器械消毒供应进行管理,能够明显提高工作人员的工作质量及效率,增强工作人员的综合能力,管理效果显著。     

CQI管理法对消毒供应中心对可复用器械的质量控制

目的研究持续质量改进(CQI)管理法对消毒供应中心对可复用器械的质量控制。方法以该院消毒供应中心为研究对象,2015年7~12月实施CQI相关措施并进行评价,并与2015年1~6月CQI措施实施前的情况进行比较。结果与QCI实施前相比较,实施后可复用器械清洗、灭菌、包装、发放的合格率均提高,差异有统计学意义(P0.05);实施CQI后,消毒物品丢失率、消毒物品循环时间与实施前相比较明显下降,差异有统计学意义(P0.05);CQI实施前各科室对消毒供应中心总的满意度为68.0%,实施后总的满意度为83.0%。与实施前相比较,实施后各科室对消毒供应中心满意度明显较高,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心实施CQI管理法,可以使可复用器械清洗、灭菌、包装、发放的合格率明显提高,降低消毒物品的丢失率和循环时间,提高效率,值得在临床上推广应用。     

消毒供应中心与手术室相关护理风险隐患与对策

消毒供应中心是医院可重复性医疗用品清洗、消毒、灭菌集中供应的场所,尤其对手术后器械的处理和供应,其工作质量直接影响护理质量.手术使用消毒灭菌器械物品,施行各类手术与患者的手术治疗质量和安全息息相关.因此,消毒供应中心与手术室共同加强安全防范与管理确保医疗护理安全.加强护理人员消毒灭菌知识宣教,加强供应室新规范的学习,加强院感知识培训,对确保医疗护理安全有着重要的意义[1].现对消毒供应中心与手术室相关的护理风险隐患的原因进行分析,并提出相应的防范措施.     

消毒供应中心物品清洗质量管理体会

目的加强消毒供应中心各类再生物品清洗质量的管理,确保物品灭菌质量,控制医院内感染。方法规范消毒供应中心回收、清洗、监测工作流程,制定严格的各类物品清洗质量标准。结果提高了再生物品清洗、消毒质量,为医疗物品最终达到灭菌要求提供了有力保障,有效地防止了医院感染。结论加强消毒供应中心物品清洗质量管理,能有效控制医院感染,降低医院综合成本。     

PDCA循环在消毒供应中心集中式管理中的应用

目的提高再生器械及物品的清洗质量,完善清洗、消毒和灭菌标准操作流程。方法 2007年6月起消毒供应中心开始运用PDCA循环管理方式,逐渐取消全院自备包,将再生物品集中到消毒供应中心处置。对PDCA循环应用前后清洗质量、氧气湿化瓶消毒全院日平均人力及耗材情况进行统计分析。结果应用PDCA循环后,手术器械、麻醉喉镜清洗质量显著提高;氧气湿化瓶、气管内套管等物品的清洗质量明显提高。全院氧气湿化瓶浸泡消毒耗材与人力分别节约85%、81.48%。结论 PDCA循环应用于消毒供应中心集中式管理,体现质量持续改进,节约成本,使消毒灭菌工作更加制度化、标准化。     

消毒供应中心区域一体式管理控制医院感染的实践

对深圳市罗湖区40余家医疗机构的复用医疗器械消毒供应实行集中式管理,对消毒供应中心进行合理布局,设备更新,对区属医疗机构、辖区门诊部、诊所的门诊量、床位数、手术例数等项目进行充分的调研,建立标准化工作程序与技术操作规范,应用电子网络管理技术等科学化管理系统,规范流程,加强监测跟踪来保证器械的灭菌质量,使消毒供应中心的清洗消毒灭菌设备充分使用,医疗器械集中到消毒供应中心进行统一回收、分类、包装、灭菌、监测、发放,做到批批监测合格后统一配送到相关医疗机构.消毒供应中心区域一体式管理通过为辖区医疗机构提供合格的灭菌物品,使临床科室的灭菌物品质量得到了统一的显著提高.消毒供应中心区域一体式管理完善了医院感染控制的关键环节,实现了人力、设备、场地等资源的共享,降低了成本,提高了工作效率,降低医院感染风险.     

消毒供应中心三项标准修订内容解读及其对护理管理的启示

2016年年底,指导医院消毒供应中心管理和操作的标准WS 310—2009修订完成,国家卫生和计划生育委员会颁布了新的WS 310—2016,即医院CSSD第1部分:管理规范(WS 310.1—2016)、医院CSSD第2部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范(WS 310.2—2016)和医院CSSD第3部分:清洗消毒及灭菌效果监测标准(WS 310.3—2016)。修订后的WS 310在原标准的基础上,补充调整了医院消毒供应中心管理要求;诊疗器械、器具和物品处理的基本要求和操作规程;灭菌效果监测的要求方法和质量控制过程等方面的内容。新标准旨在持续推进医院消毒供应中心的集中管理,明确主管部门职责,加强外来医疗器械与植入物管理,严格灭菌过程质量控制等。新标准对护理管理部门履行相应职责,建立具有专科特色的消毒供应人才队伍,落实清洗消毒及灭菌等全过程质量控制和有效控制复用诊疗器械、器具及物品相关的医院感染风险控制将产生深刻影响。