健之佳的专业主义

8月26日，周五，健之佳的又一个会员日。一天的营业结束，董事长兼总经理蓝波的手机上传来的数字振奋人心，当日销售再创公司新纪录。     

蓝波：专注地坚持

再次见到蓝波董事长，觉得他脸上的神情轻松了不少，笑容也变得多而明亮。这已经是蓝波带领云南健之佳奋勇前进的第八个年头，也许是因为这段时间以来健之佳的发展稳健而成功，让一向对待工作严肃认真的他也放松了紧绷的神经。还记得一年之前在昆明的健之佳总部采访他，两个小时之间他签了很多的单子，下了很多个命令，眉头始终紧锁，总在考虑这样那样的问题。“做零售就是这么琐碎。”     

便利店的门道

便利,是健之佳与生俱来的基因。于别人,也许难以翻版。2005年1月,之佳便利新闻路店开业,标志着之佳便利连锁事业正式启动。7年过去了,如今之佳便利在云南已有120多家门店,销售额近2亿元。大多数的之佳便利店都与健之佳的健康药房相邻选址,相得益彰,相映生辉。谈及当年做便利店的初衷,蓝波直言很单纯。     

健之佳 专注管理体系的精炼

2009年1月5日,海王星辰宣布终止其在云南分公司（即云南健之佳连锁健康药房）30％的投票权。至此,海王星辰在健之佳的投票权将由70％降至40%,此番投票权调整正是为健之佳上市计划扫清障碍。作为“准上市企业”,健之佳更在内部管理上精益求精,力求标准化、精细化,不断完善公司治理结构,形成系统化的管理体系。     

决胜在后台

"我们从来没有改变目标,但不断在改变我们的方法,所以健之佳一直在进步,从没停滞过。"多业态的专业化运作,对健之佳的后台管理能力提出了更高的要求。如今的健之佳在云南、四川、重庆、广西有11个分部,并涉足药房、药妆店、便利店、体检中心多个业态,在"全国性扩张、多元化经营、集团化管理"的目标之下,     

“专业”背后的逻辑

既要满足顾客便利、实用的现实需求,又要满足顾客时尚、个性的潜在需求,这两种需求往往在一种零售业态之下难以两全。而这,成为了健之佳多业态经营行为的逻辑起点。与全国的连锁药店同行相比,规模不算最大、效益产出也不算最高的健之佳偏居西南,却成为行业一颗耀眼的明星,即在于其成功地以多业态模式发展多元化经营。     

非药商品的规划与经营

健之佳的非药品经营特色 健之佳之所以能够最早开始经营非药品并做出自己的特色，有许多原因。一是城市化的进程推动了社区化的建设，我们依托于海王星辰，一直立足于社区的建设与开发，而社区化的建设必然带来对便利型药店的需求。二是人们收入的提高和文化素质的提升，自我药疗的需求对药店提出了便利性的要求。     

海王星辰“割爱”

从投资角度来看,海王星辰对健之佳的股份持有及出售均比较成功。不过,从连锁药店战略布局的层面而言,其实际上丧失了一块自身并不愿放弃的重要市场,同时也给企业增添了一个知根知底的竞争对手。2012年12月28日,中国海王星辰连锁药店有限公司(NYSE:NPD,简称"海王星辰")发布公告称,公司已经完成对其持有的云南健之佳连锁健康药房有限公司(简称"健之佳")40%股权的出售工作,受让方为云南     

健之佳：缔造多品牌

健之佳旗下现已拥有健之佳健康药房、之佳便利店、博仁堂中药精品店、美信专业药房以及福利大药房五个品牌，并已尝试了社区药店、体检中心、药妆店、健康广场、平价大卖场、医院药房（2004年尝试托管云南省邮政局所辖邮电医院药房）、便利店、诊所、中药精品店等九种业态。而在去年8月份注资1000万元于成都福利大药房的举动，更让业内有些看不懂，“本身定位中高端消费群体的健之佳，为何要同时牵手以低端消费人群为主的平价药房呢”，“健之佳要全盘通吃吗”……     

非药品经营拾级而上

非药品经营是新医改形势下药店的“救命稻草”吗？似乎如此。现实生活中广东金康、老百姓等越来越多的药店已经加大或考虑加大非药品经营的比例,北京金象、云南健之佳等先行者已经品尝到非药品经营的果实。应引起注意的是,药店非药品经营的占比不宜过高。从实际运行的效果看,保持在30～50％的比例是比较理想的,主打健康牌的药店占比可以取上限或者稍高一些。     

国大药房的竞争力提升之道

行业整体呈现弱增长格局，且仍在承受来自各方面的冲击，无论大中小型企业概莫能外。企业一方面需要强化内功，从优化经营、管理入手，提升抗风险能力，一方面要更贴近市场，准确了解消费者需求，明确自身定位，此外还要创新经营模式，形成多元化的利润结构。以上正是国大药房、云南健之佳、四川德仁堂正在做的事情。     

健之佳借“福”谋“利”

“卧虎藏龙”之地的成都市场,最是药店青睐之地。近日,云南最大药品零售连锁企业之一健之佳,也看上了这块“风水宝地”:向四川福利大药房注资1000万元,以福利大药房股东之一的身份,搭上了进入成都药品零售市场的“顺风车”。战略合作而非收购作为云南的本土企业,健之佳近年来在云南的发展日臻稳健,一举成为云南白领时尚一族医药保健消费的第一品牌。早在前年底时,健之佳就谋划到省外市场寻求发展的新空间。“成都是一个我们一直都很想进去的地方,只是由于当地政府的一些具体管理规则协调起来非常复杂,以我们自己的模式进入比较困难,所以迟迟…     

多元经营"妆"点药店

笔者在走访药店时发现,目前南方许多地区的连锁药店或单体药店都在将药店转型为“药妆店”,在深圳繁华商业区内80%左右的药店都在进行化妆品的销售。虽然真正意义上的“药妆店”还没有形成规模,但从行业内人士处了解到,无论是生产企业、药品代理商还是零售药店都已经开始或计划开始大张旗鼓进军药妆领域:今年云南滇虹药业增加了日化线的销售部门,大力拓展功能性化妆品的销售,云南健之佳医药连锁开始针对部分门店进行“药妆店”的改造,贵州一树医药连锁携手以色列最大的药品零售企业构建中国本土的药妆店……。与“健康”紧紧相联从市场竞争…     

健之佳：上市“预备军”

对话理由：2008年8月8日。健之佳成功转身，由此前的“药业有限公司”整体变更为“连锁店股份有限公司”，为2009年的资本运作做好准备。     

彩云之南:巅峰对决

地处西南边陲的云南省,区域经济算不上发达,但包括生物制药行业在内,医药市场活跃程度和企业活跃状况,与国内其他经济发达地区相比,并不显逊色,其药品零售商业模式尤被关注.无论是一马当先、规模最大的云南鸿翔一心堂大药房,还是处于第二、三方阵的东骏、健之佳、生达新世界、云南白药大药房等,都有着各自不同的鲜明风格.     

新机遇新需求新定位

医药零售企业涉足便利店业态并非新鲜事,云南健之佳旗下的之佳便利已耕耘该领域多年,其他企业亦有或多或少的尝试,只是近两年一心堂、燕喜堂等企业开始大规模涉足便利店业态,并上升到企业战略层面,这些大动作再次引起人们对药店+便利店业态的关注.     

药监丰台分局圆满完成药品批发企业GSP认证工作

本刊讯根据京药监稽〔2004〕20号文件,从3月17日开始延庆分局积极开展了辖区内过期药品、药健字药品的专项检查工作。本次共检查35家药品经营单位,52家医疗机构,6家超市保健品专柜及3家保健品店。此次受检单位的药品市场占有率在全县达到90%以上。共查出市场禁止流通的药健字药品4种,价值145元人民币;过期药品63种,价值1398.13元人民币,其中单位自查出过期药品46种,价值1179.98元人民币;查出市场禁止流通的未标明有效期药品4种,价值26.9元人民币。分局检查组成员对查出过期药品、药健字药品的单位责令其立即停止销售,将过期药品收缴后统一销…     

综合分析准确定案——对一起未取得<食品卫生许可证>经营保健食品案的分析

[案情介绍] 2008年5月26日.某县药监局在一次专项检查中发现,A成人保健店(属于个体工商户)未取得<食品卫生许可证>经营同一批号的保健食品"华威金大地牌健力胶囊".按照专项检查的要求,该局抽取了还未销售的5盒保健食品,经检验,该批次保健食品因添加"枸橼酸西地那非"药品成分,为不合格产品.     

以非药品冒充药品经营现象的特点及建议

<正>在药品经营过程中,经常会发现以食字号、健字号、消字号等非药品冒充药品销售的现象,这些产品有的名称用的是药品通用名称,外包装与同一名称的药品相同或极为相似;有的以药品面貌出现或貌似药品,标明所含主要成分为药物     

药妆店如何赢利

药妆店赢利面临的四大难题 两大政策难题。今年下半年起，国家药监局将开始整顿“健字号”、“消字号”、“妆字号”在药店的销售，明确规定这些类型的产品将不能与药品混放一起销售，问题严重者，将被取消相应的经营资格，