综合医院药库相对零库存管理措施探讨

目的：在现代医院管理工作的新形势下,探索医院药库相对零库存管理的新模式.方法：分析相对零库存的可行性和制约因素,结合相对零库存的优缺点,采取一系列有力措施,实现药库药品的相对零库存.结果：我院自2010年4月份实施相对零库存管理以来,对比2010年1～3月份药品库存量明显缩小,4月份后药品库存量呈下降趋势.结论：相对零库存管理模式在保证临床供应的情况下,提高药品周转率,建立良好的效期药品循环,避免药品因积压而失效,缓解了医院流动资金压力,极大程度地控制了药品相关管理成本,相对零库存管理将会成为医院药库管理发展的新趋势.     

“零库存管理”模式在医院药库管理中的应用

目的:探讨"零库存管理"模式在医院药库管理中的应用。方法:对零库存管理模式和传统药房药品管理模式进行比较和分析。结果:零库存管理模式比传统药房药品管理模式为医院带来更大的实效性和先进性。结论:医院实施零库存管理模式能够不断提升药品运转效率,节约成本,降低风险,在一定程度上提高了医院经济效益。     

医院药品零库存管理模式的应用

运用医院计算机管理信息系统实施药品"零库存"管理,分析总结零库存管理与过去传统药品管理的优劣,探讨医院药品"零库存"管理模式的应用通过对药品"零库存"管理模式的认识,分析当前应用药品零库存管理模式的重要性和必要性及具体操作方法。     

我院中药饮片药库零库存实践之分析探讨

目的:探讨中药饮片药库零库存在我院实施的意义。方法:从我院实际应用中药饮片药库零库存管理的步骤和具体措施来探讨。结果:中药饮片零库存管理可以规范中药饮片药房管理,降低中药饮片药品库存、资金的占用和节省人力资源。     

医院药品存货零库存管理

目的：探讨医药药品零库存的管理．方法：对目前医院药品存货管理分析。结果：实现药品“零库存”，不但可以降低资金占用率，提高医院的整体效益；同时医院可以提高市场竞争力，在激烈的竞争中做到以质取胜。结论：医院走向市场，科学化的管理模式日益重要。     

浅谈医院药库外延管理的实施

＂药库外延＂即医院药品库房管理向外延伸,是指药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院各药房及相关科室。与传统的医院药剂管理相比,＂药库外延＂实现了药库药品零库存,减少了药品在院内库存的环节,降低了医院药品管理成本,提高了工作效率。文章从医院的药库外延着手,通过分析实施后的优劣,总结了药库管理的新模式。     

关于医院药库零库存管理模式的设想

近年来，随着物流业的迅猛发展，许多制药企业认识到了科学管理库存的重要意义，纷纷进行零库存化转型，取得了不错的管理效果并积累了管理经验。1999年，厦门市第一人民医院在全国率先推行医院药品的零库存管理，不但在当时被传为佳话，更取得了良好的管理效果。零库存管理不仅能够大大降低库存量，减少资金的占用，而且还能提高管理效率，对降低成本，提高竞争力具有重大意义。实践证明医院在一个相对稳定的环境下实施零库存管理，受益是显而易见的。现提出以下关于医院药库零库存管理模式的设想。     

优化药品库管理方法对提升管理水平的价值

探讨优化药品库管理方法对提升管理水平的价值。方法:医院药品库房于2018年1月起采用ABC分类法优化管理,2017年为实施前,2018年为实施后。比较实施前后药品库存周转率和管理效果。结果:实施后药房库存金额显著低于实施前,实施后库存周转时间显著短于实施前,实施后库存周转率显著高于实施前,实施前后的数据比较差异显著(P<0.05)。实施后药品库药品品种数显著降低,药品的盘点时间缩短,降低了医院的运营成本,药品盘点消耗的人力和物力明显降低,滞销率、缺货率也显著减少,与实施前的数据比较差异显著(P<0.05)。结论:对药品库房进行优化管理,在保证用药需求的前提下,提高了医院药品库房的管理水平,减少了药品滞销率和缺货率的产生,提高了库房的周转时间。     

我院药库实施零库存的体会

目的:探讨中小型医院药库实施零库存的模式.方法:分析药库实施零库存的背景、优点、具体方法及应注意的问题.结果与结论:建立适合院情的药库零库存管理模式,对降低医院运行成本、提高工作效率具有重大意义.     

中药饮片零库存采购管理的实践

医院中药库实施零库存在很多地方的医院已经施行,文章以杭州市丁桥医院中药饮片零库存的采购实践经验为基础,探讨实施中药饮片零库存的优势及不足。中药饮片零库存具有降低中药保管成本、增加资金流动性等优点,而缺点是容易引起临床用药的缺货等。因此建立适合院情的库存管理模式,应用中药饮片零库存理念管理中药库,对保障临床用药需求,提高工作效率具有一定的意义。     

浅议医院药房药品管理的办法和措施

目的：对医院药房药品管理经验进行交流，提高药品管理水平。方法：结合我院药品管理经验，归纳管理体会，对出现问题提出有效解决方案。结果与结论：完善的药房管理对药剂人员的管理，药品领用、贮存、调配、发放及报损制度是保证提高药房药品管理水平前提。     

泌尿外科急救药品的使用与管理

目的:分析泌尿外科急救药品的使用情况,针对存在的问题提出相应的解决方案,提高急救药品的管理水平。方法:医院泌尿外科自2017年起实施加强急救药品的管理,针对药品使用中存在的问题,提出了一系列解决措施,为实施后。医院泌尿外科2016年实施常规管理,为实施前。实施前后急救药品使用情况进行比较,比较医护人员掌握药品的时间及药品差错事件的发生情况。结果:与实施前相比,实施后明显缩短了护士熟悉药品和查对药品的时间,且降低药品差错事件的发生,保障了患者用药的安全可靠性,提高了患者的满意度(P0.05)。讨论:针对泌尿外科急救药品的使用过程中出现的问题,提出相应的解决方案,加强管理,不仅能够降低护士熟悉药品的时间,为患者的抢救争取更多时间,还能够降低药品差错事件的发生情况,保障患者的生命安全,提高患者满意度。     

我院综合病区药品管理质量的持续改进

目的:探讨医院综合病区药品管理质量的持续改进。方法:医院综合病区2017年5月～2018年4月沿用传统药品管理模式,设为实施前。2018年5月～2019年4月实施基于持续质量改进的药品管理模式,设为实施后。比较实施前后病区药品管理缺陷事件发生率,评估药品管理水平。结果:实施后病区药品管理缺陷事件发生率,显著低于实施前(P0.05)。实施后医护人员对病区药品管理满意度评分,显著高于对照组(P0.05)。结论:对综合病区实施药品管理质量持续改进,提高药品管理质量,降低缺陷事件发生风险,提高医护人员满意度,减少医患纠纷和药品不良事件,具有显著的应用效果。     

计算机网络在医院药品管理中的应用

医院药品管理是医院工作中的一个重要环节，为了适应医院现代化管理的需要，提高医院药品信息的管理水平，实现信息资源共享，数据传输自动化，提高工作效率，降低运行成本，改善服务质量，逐步实现优质、高效、低耗的管理目标具有重要意义。下面就计算机网络在医院药品管理中的应用作一简单介绍。     

计算机在我院药品效期管理的应用和体会

目的提高医院药品效期管理水平,加强药品的质量管理。方法介绍计算机在医院药品效期管理中的应用情况和软件功能。结果计算机在管理医院药品效期的优势显而易见,改变了传统的手工管理,提高了工作效率,促进了药品效期管理的标准化、规范化、程序化,对防止药品过期失效起到了不可替代的作用。结论提高了对效期药品的管理水平及药品质量,达到了防止药品过期失效造成浪费的目的。     

80/20法则在抢救车药品与物品管理中的应用

目的:探讨80/20法则在抢救车药品、物品管理中的应用效果。方法:从2017年医院抢救车中抽选25台列为实施前,调查药品、物品的达标率,分析影响达标的因素,将80/20法则用于抢救车药品、物品管理;抽选2018年医院抢救车25台列为实施后,调查其药品、物品的达标率,比较实施前后抢救车药品、物品管理质量。结果:实施80/20法则后医院抢救车药品、物品管理达标率明显高于实施前,且实施80/20法则后医院抢救车药品物品管理评分、医护人员满意度评分、患者满意度评分均明显高于实施前(P0.05)。结论:抢救车药品、物品管理中运用80/20法则,能有效提高药品、物品达标率,保证危重症患者抢救效果,提高医院管理水平。     

效期管理在药剂科备用药品管理中的价值

目的:探索效期管理在药剂科备用药品管理中的应用价值。方法:选择医院2018年4~12月的药剂科使用常规管理方法进行备用药品管理作为实施前。选择医院2019年1~9月的药剂科添加效期管理进行备用药品管理作为实施后。结果:实施后检查失误率、药品过期失效率低于实施前(P<0.05)。实施后药品报损率低于实施前(P<0.05)。实施后总满意率高于实施前(P<0.05)。结论:在药剂科的备用药品管理工作中添加效期管理,可以对药品的有效期进行科学化、规范化的管理,防止有过期药品出现,减少药品浪费,从而使医院的管理水平提高,让医院经济损失尽量减少。     

JCI标准在门诊西药房调配差错管理中的应用效果

目的:探讨JCI标准在门诊西药房调配差错管理中的应用效果,旨在提高医院药品管理水平和临床用药安全。方法:在门诊西药房管理的过程中引入《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》,并在药品的调配中实施PDCA循环。比较这些措施实施前后门诊西药房调配差错的发生情况和患者满意度。结果:实施后的门诊西药房调配差错发生率,显著低于实施前(P0.05);与实施前比较,实施后患者的满意度显著提高(P0.05)。结论:JCI标准在门诊西药房调配差错管理中具有十分重要的意义,不仅能显著降低门诊西药房调配差错的发生率,保障患者用药安全,还能显著提高患者的满意度。因此,JCI标准能够促进药品的规范化管理,保证药品安全、有效。     

浅析医院药房管理现状与对策

药房是医院对外服务的窗口,但目前医院药品进货混乱,药品管理不规范,药剂人员素质不高等问题,直接影响医院的形象.要从树立以患者为服务中心意识,提高药剂人员素质,把好药品进货关、保管关,加强药品质量管理,从改善管理手段着手,提高医院药房管理水平.     

采用现代化管理模式 提高中药房中药管理水平

目的:规范医院中药管理,提高管理水平。方法:采用现代化管理模式对医院现有的管理模式进行改革和完善,对实施前后的效果进行评价。结果:医院2018年7月开展现代化管理后,库房采购组药品入库出库记录较实施前更完善、药品库存量和变质情况较实施前大大减少;中药饮片调剂组和中成药调剂组调配及时性和正确性较实施前明显提升;中药煎药组煎药、送药登记较实施前更完善,人工操作失误率较实施前明显减少。结论:医院采用现代化管理模式,有效提高管理水平,从而保证中医临床疗效和安全。