首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
急诊科是医院接待各类急、危、重症患的科室,是医院的一个重要服务窗口。作通过对患不满意原因的分析,尝试设立急诊一站式服务,起到转变观念,增强护理人员服务意识的作用,为患提供快速、规范的服务,丰富了急诊护理服务内涵。[第一段]  相似文献   

2.
探讨急诊管理中护理人员的培训方法   总被引:4,自引:0,他引:4  
周芬芳 《上海护理》2005,5(2):65-66
急诊科是医院的重要窗口科室,也是护理纠纷发生率较高的地方。为提高对急诊患的服务和提高急诊护理质量,2003年1月起,我们实施了对急诊护理人员的培训,收到一定成效,现报道如下。  相似文献   

3.
张亚卓 《护理研究》2006,20(8):2237-2238
医院护理服务是特殊服务,即服务于躯体,也服务于精神。急诊护理服务又不同于其他专科服务,护理人员面对诸多的未知因素,有更多的高风险。医院是知识密集型机构,隐性知识是医院知识的主体,在医院知识创新中起着至关重要的作用。尤其在急诊科,发掘科室护理隐性知识的内涵,促进护士之间隐性知识共享,是提升急诊护士素质。提高护理服务质量的重要手段。  相似文献   

4.
急诊科是医院的窗口科室,兼有门诊危重病的抢救和ICU病房进一步诊治与护理,具有危、重、乱的临床特点,管理较困难。如何提高护理管理水平、提高疑难重症的救护能力、防范护患纠纷是急诊科面临的新挑战。临床中自2006年以来我科组织了30余次急诊护理会诊,明显提高了护理管理水平,增强了全科护理人员的业务素质,收到良好的护理效果。现将会诊的组织和实施办法介绍如下。  相似文献   

5.
急诊科是医院最危重患者集中的科室,护生在急诊科锻炼是护生实习的重要环节之一。急诊是体现医院综合水平的窗口,急诊护理具有时间紧、任务重、病情复杂等特点,护理人员必须具备娴熟过硬的护理操作技能和丰富的急救经验,随着现代医疗护理观念的更新,对急诊科护理人员的专业素质及急救技术要求越来越高,我们必须严格按照带教实习计划完成带教任务。  相似文献   

6.
王瑞珍 《齐鲁护理杂志》2013,19(15):136-137
急诊科是医院的前沿科室,承担着急诊急救、各科门诊的治疗和护理工作。随着我科工作量的日趋增长,患者需求的提高,如何提高护士的工作积极性,提高医患满意度,推进优质护理服务工作,提高服务质量,减少护患投诉;如何建立一种科学、客观、高效的护理管理模式已成为管理者密切关注的课题。将护理人员的个人劳动和综合业绩以量化形式体现,  相似文献   

7.
急诊科是医院对外开放的重要窗口,是一个综合性强、技术性高、风险性大的科室,也是病人及家属与医护人员产生纠纷的高发场所。随着人们生活,文化水平的提高,病人用法律衡量护理行为和后果的意识不断增强,对医疗护理服务质量,护理安全要求更高,如果护理人员在工作中稍不注意或言语不慎,就可能造成护患冲突,而不良的护患关系,不仅影响病人的就诊心态,也影响医护人员的情绪,直接影响工作质量。  相似文献   

8.
卢淑仙 《家庭护士》2007,5(10):72-73
职业安全是近年来医护人员日益关注的重要问题,随着科技的进步,护理人员越来越认识到临床护理中存在着职业感染的机会,而急诊科作为医院的一线科室,急诊科是抢救急危重症病人及参与处理各种突发事件的场所,属于高风险科室。由于工作环境及服务对象的复杂与特殊性,不仅使急诊科护士的生活紧张而无规律,而且在工作中还会受到职业危害因素的威胁,若不注意个人防护和防护不当,会造成各种不同的职业性损伤。[第一段]  相似文献   

9.
胡利华 《护理研究》2008,22(21):1953-1954
急诊科是医院的窗口科室,兼有门诊危重病的抢救和ICU病房进一步诊治与护理,具有危、重、乱的临床特点,管理较困难.如何提高护理管理水平、提高疑难重症的救护能力、防范护患纠纷是急诊科面临的新挑战.临床中自2006年以来我科组织了30余次急诊护理会诊,明显提高了护理管理水平,增强了全科护理人员的业务素质,收到良好的护理效果.现将会诊的组织和实施办法介绍如下.  相似文献   

10.
急诊科是医院的重要服务窗口,也是医患纠纷、护患纠纷高发科室。为提高我院急诊科的服务质量,近年我院定期进行患者满意度调查,并每月进行分析,依据患者对急诊护理工作满意度调查所反映的问题,有针对性地采取  相似文献   

11.
目的 探讨创新护理模式的护理效果,以提高医院整体护理服务质量.方法 2010年8~10月在医院妇科病区对688例患者及其家属实施创新护理模式,实施后将患者与护理人员的满意度、护患矛盾发生次数、患者平均治疗费用与实施之前比较.结果 实施后患者对护理服务的评价明显提高,护理人员对科室护理现状的满意度明显增加.结论 创新护理模式可以促进医院和护理人员的全面发展,减少护患纠纷,值得不同层次和级别的医院推广实施.  相似文献   

12.
急诊科护理纠纷常见原因分析及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
急诊科作为一个特殊的护理单元,护理纠纷日趋增多,分析常见原因有:急诊科的特殊环境因素;患方因素;护理人员方面的因素。防范对策:加强安全管理。强化护理人员法律意识;培养和提高急诊护士的专业素质;掌握沟通技巧,建立良好护患关系;树立以病人为中心的服务理念;完善急诊护理管理,严格执行护理制度;调动护理人员工作积极性。  相似文献   

13.
分层带教在急诊护理教学中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
急诊科是“急危重症病人最集中的地方,病种最复杂,时间最紧迫,突发事件也最多,抢救与管理任务最重”的科室。急诊科的医疗护理质量体现了一个医院的综合水平,而急诊科护理质量的高低很大程度上取决于护理人员的素质。  相似文献   

14.
急诊科是医院工作的最前线,其患者病情危重、复杂多变,工作预见性难,存在许多不安全因素,影响护理质量,属于高风险科室。急诊科护理人员的风险意识直接关系着患者生命安危。因此,管理者对急诊护理进行风险管理,对保障患者安全、防止护患纠纷具有重要意义。现将急诊护理风险管理现状与进展综述如下。  相似文献   

15.
医院成本核算下的护理服务成本分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
护理服务成本是医院成本核算不可缺少的一部分,临床护理服务在疾病诊治与康复中占很大的比重,而护理服务成本却普遍降低,护士的劳动价值没有受到足够的重视。医院成本核算中忽略了护理人员的作用1.在门诊、病房及各物理诊疗的医疗服务过程中,护理人员比例占有突出位置。有的科室为增加收入,采取控制护士编制来降低人员费用[1],使医护、护患比例严重失调,甚至在不增加护理人员的情况下,不限制病床数,多收治患者以提高经济效益。超负荷的护理工作量,导致护士身心疲惫,造成很大的精神和心理压力,护理质量下降,安全隐患增加,护患纠纷增多。2.护…  相似文献   

16.
正急诊科作为急诊抢救科室,是在最短时间内以最佳的技能挽救患者的生命,减轻患者的痛苦,工作具有突发性大、时间性强、技术要求高,是护理风险高发科室,护理纠纷显著高于其他科室~([1])。通过分析急诊科对严重创伤性休克患者护理风险,制定相应的安全护理对策,以提高护理人员的急诊护理水平,有效减少甚至避免护患冲突和医疗纠纷的发生。为探讨影响严重创伤性休克患者急诊护理风险的相关因素,以采取相应的  相似文献   

17.
职业安全是近年来医护人员日益关注的重要问题,随着科技的进步,护理人员越来越认识到临床护理中存在着职业感染的机会,而急诊科作为医院的一线科室,急诊科是抢救急危重症病人及参与处理各种突发事件的场所,属于高风险科室.由于工作环境及服务对象的复杂与特殊性,不仅使急诊科护士的生活紧张而无规律,而且在工作中还会受到职业危害因素的威胁,若不注意个人防护和防护不当,会造成各种不同的职业性损伤.为保障急诊科护士的身体健康,提高工作效率,在此将影响急诊科护士身体健康的多种职业危害因素进行分析,并提出相应的防护措施.  相似文献   

18.
急诊科是医院的重要窗口科室,是危、急、重病人抢救的重要场所,也是抢救、管理任务最重的科室。由于急诊患者起病急、病情危重及就诊存在着随机与不确定性,因此急诊科是矛盾和突发事件集中的地方,为了妥善处理各类突发事件;指导、协助、督促各小组成员的护理工作,提高急诊护理工作质量;及时解决医护矛盾,提高服务满意率,我院通过设立急诊护理值班长后取得显著成效,现报告如下。  相似文献   

19.
门急诊是医院与社会联络的窗口 ,是医院形象的展示科室 ,护理服务质量的优劣 ,直接关系到医院声誉 ,是医院能否赢得医疗市场的一个重要因素。为适应医疗市场竞争的需要 ,本院急诊科从2000年以来推行服务态度以零缺陷为标准 ,通过持续质量改进 ,转变服务观念 ,加强护理人员服务意识 ,减少了护理纠纷的发生。1实施方法1.1明确提出服务态度以零缺陷为标准 ,改变服务观念。要求每位护理人员在护理服务过程中 ,把以病人为中心的整体护理内涵落实到实际工作中 ,使护理人员确立“做病人需要我们做的事 ,解决病人需要解决的问题”的服务观念…  相似文献   

20.
护士是医院工作的主体,在临床科室护理队伍中,普遍存在护理技能及基本素质参差不齐,护理业务水平不高等现象。为了促进护理人员钻研业务的积极性,提高整体护理水平,改善服务态度及质量,更好的为病人服务,我科建立了一整套护理考评体系,采取对护理人员进行每季度一次综合素质考计,有效促进丁队伍整体素质的提高。具体方法介绍如下:  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号