军队疗养院信息经管科的特色作用与认识

当前，军队医院的体制编制中有信息科、经管科之分，但军队疗养院体制编制中仅有信息经管科。信息经管科是进入本世纪后疗养院体制编制调整中由信息科调整而来，随着我军正向机械化和信息化“双重跨越式”发展而建立的，它是具有军队疗养院特色的疗养院现代化、信息化时代内涵的具体体现，其建制意义深远，作用重大。     

军队综合性医院编设疗养科建设发展的思考

目的 探讨军队综合性医院建设疗养科的构想.方法 军队综合性医院必须利用自身资源和优势加强疗养科的建设发展.结果 按照五个方面的建设发展思路可以推进疗养科的建设.结论 建设疗养科是拓展医疗市场和深化发展的需要.     

选拔聘用护士长的做法和体会

目的为缓解军队医院因精简整编致护理管理人才流失的矛盾,确保临床护理质量的稳步提高。方法采用公开竞聘的方法,在两年内从医院聘用制护士中选拔出12名政治思想好、业务技术精的护士担任临床科护士长。结果确保了军队医院精简整编体制的平稳过渡,基础护理合格率、急救物品完好率、住院患者满意率有了一定的提高,护理投诉率下降。结论通过公平、公开、公正的竞争上岗,选拔了优秀的护理人才,促进了军队医院的建设和发展。     

新时期做好军队医院的思想政治工作的思考

思想政治工作是一切工作的生命线。不仅在战争年代和社会主义建设时期是真理，在改革开放不断深化的今天，人们在考虑金钱、利益的前提下，思想政治工作显得尤为重要。众所周知，我军的性质和宗旨决定了军队医院具有军民双重属性。正是这种既服务于军队又服务于地方的格局及特点，使军队医院管理比军队后勤其他管理工作和地方医院管理工作更具有复杂性。江泽民在“十六大”报告中指出：“创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进”。     

建设护理示范基地 推动军队护理学科发展

为顺应军队现代化建设的步伐，顺应构建和谐社会对护理工作提出的更高要求，进一步加快护理学科及队伍建设，提高护理专业技术水平，总后卫生部根据军队护理工作及护理队伍的实际情况，提出在全军建设一批临床护理示范基地，意在以护理示范基地建设为突破口，推动军队护理学科技术的全面发展。     

加强军队医院护理多元化建设 全面提高服务质量

在新时期,军队医院护理人力结构发生了多元化的变化,如何建设护理队伍,提高护理人员的整体素质,力求护理质量在创新、科学的道路上迈出关键性的一步,这对护理管理者提出了新的要求。现就如何加强军队医院护理人力素质建设阐述如下。1军队医院护理人力资源呈现多元化结构随着军队编制体制的调整,现役军人护士大幅度减少,聘用护士成为现行体制下护理队伍的重要补充力量。随着大批文职人员进入军队医院护理岗位,军队医院逐渐形成包括军人护士、非现役文职护士、聘用护士、职员护士的多元化护理人员结构的格局。新结构的护理队伍,管理对象成分复…     

军队中小型医院图书馆的建设发展途径

随着医院发展规模的不断扩大、信息技术的迅猛发展,图书馆的发展建设迫在眉睫。特别是军队中小型医院图书馆的馆藏和服务已不能满足医院日益发展的需求。目前已有越来越多的学者予以关注。笔者认为依靠军队中小型医院的显著特性,建军队特色馆藏、提供特色服务、不断加强软硬件资源建设和人才建设是一条行之有效的发展途径。     

深化支援西部建设工作实现军地和谐共同发展探讨

我院地处国家级西部贫困地区，是一所军队三级甲等中心医院。多年来，医院认真贯彻落实国家和军队西部大开发战略，把加速医院发展与支援西部建没紧密结合起来，主动投身于西部建设新战场，对驻地及剧边地区50多家军地医院从人才、技术、设备、管理、信息化建设等方面进行了大力支援和扶持，实现了军地互利双赢，共同发展。探讨如下。     

军队医院卫生工作属地化管理相关问题初探

军队医院属地化管理是指非隶属关系、地域性的政府相关职能部门对军队医院的指导、监督和管理。军队医院一直是军队卫生系统中的主要力量，担负着部队官兵的医疗保健、防病、训练和作战的卫勤保障，重大的抢险救灾等任务，为国防现代化建设和地方经济建设作出了重要贡献。长期以来，由于军队医院的性质和担负的特殊任务，     

军队医院对军队医改病人出院结算时系统管理中存在的问题及对策

随着信息化建设的不断发展和信息技术的不断提高，军队医院信息系统得到很大发展。“军字一号工程”在医院应用以来，随着系统运行的不断深入，军队医改病人结算时系统程序存在的问题日益突出，现有的系统程序经人工调整后才能完成结算工作。不能达到快捷服务。因此，如何做好这项工作，满足病人的服务需求，配合网络管理系统的有效开发，进一步完善和提高结算工作效率，成为摆在结算人员面前的一个新问题。现就自身的实践谈一些看法和同行共同探讨。     

军队疗养院聘用护士业余时间的半军事化管理

随着军队体制编制的不断调整，在为部队建设服务的队伍中，又出现了一批新的力量，即不在编制范围内聘用到军队工作的人员。如何做好这一特殊群体的管理工作，建设高素质的护理人员队伍，以适应军队革命化、现代化、正规化建设的需要，显的十分必要、非常迫切。     

疗治结合型军队疗养院护理人力资源的管理

目的探索疗治结合型军队疗养院高效、合理利用护理人力资源的管理方法。方法在军队编制体制调整改革和疗养事业的迅速发展的形势下，挖掘内部潜力，采取双向性选择方式，增进工作，加强内部交流，合理使用有限资源。结果拓宽了疗养服务范围，不同程度地满足了各类型疗养员疗养保健需求，达到了疗养和医疗护理技术建设的协调发展。结论医院管理者对护理工作的重视、加强护理队伍素质建设、科学的配置人力资源，对疗治结合型军队疗养院护理人力资源的科学管理起到重要作用。     

军队医院招聘护理人才队伍建设的思考及意见

在我国军队现代化建设中,军队医院护士是保障医院各项任务顺利完成的重要力量,建设一支有序流动、高素质、相对稳定的护理队伍成为军队教学医院护理人才队伍建设面临的紧迫而又现实的任务。本研究为此通过调查某地三家军队医院护理人才的基础现状,查找军队医院护士建设存在的问题,进行分析讨论后,提出切实可行的管理对策和建议。     

军队医院护理队伍战备建设面临的问题及对策

针对当时前军队医院护理队伍在战备建设上存在的实际问题，建议采取在训练内涵上，要认识与提高并存，在思想教育上下功夫；在训练内容上，要基础与应用并重，在贴近实战上下功夫；在训练方法上，要继承与创新并举，在科学高效上下功夫；在训练机制上，要管理与疏导并用，在增强规范性上下功夫的对策，提高军队医院护理队伍的战备建设素质。     

军队护理结构的现状及对策

军队精简整编，对军队医院的护理工作带来较大的冲击，大量的军队护理人才流失，打破了军队医院以军人护士干部为主的护理队伍，造成军队护理人才机构成分新、变化快，聘用护士成为军队护理队伍的重要组成部分。面对军人护士流失，聘用护士大量招聘这种局势，军队医院在护士培训、业务素质提高、护理管理理念、更新服务意识转换等方面存在的问题亟待改进，以使其在新时期平稳过渡，使护理质量稳中有升，以便在激烈的市场竞争中得以发展。[第一段]     

加强军队医院护理多元化建设 全面提高服务质量

在新时期，军队医院护理人力结构发生了多元化的变化，如何建设护理队伍，提高护理人员的整体素质，力求护理质量在创新、科学的道路上迈出关键性的一步，这对护理管理者提出了新的要求。现就如何加强军队医院护理人力素质建设阐述如下。[第一段]     

军队住院伤病员安全管理分析及对策

坚持为部队服务是军队医院建设的方向,也是政治责任[1]。在新形势下如何提高军队住院伤病员的安全管理是必须深入思考和研究的问题。我科在为兵服务的过程中,积极分析查找部队伤病员安全管理中的一些问题,并提出了防范对策。现介绍如下。     

新形势下军队医院护理队伍建设探讨

在积极推进特色军事变革的进程中,军队医院由于编制体制的调整,护理队伍的结构发生了明显变化,护理工作面临着严峻的考验与挑战。通过分析新形势下军队医院护理队伍建设存在的问题,重点实施人本管理,努力构建合理的人才方阵;集中优势,培养临床实用型护理人才;开展科学研究,立足护理在卫勤工作中保障有力等护理队伍建设的做法和取得的初步成效。     

军队医院后勤保障社会化改革中加强财务管理的几点思考

随着市场经济的发展，军队医院进行后勤保障社会化改革是大势所趋，本文主要阐述在后勤保障社会化改革进程中，加强医院财务管理的必要性和基本思路，为军队医院实施后勤保障社会化提供参考。     

疗养院实施成本核算的困难及思考

军队疗养院实施成本核算是加强经济管理、促进自身建设和长远发展的需要，也是新形势下确保为部队服务的需要。然而我们在实施成本核算的过程中，现有《军队医院会计核算办法》，不适合疗养院成本核算的运用，其它又没有可借鉴的模式。我院在近两年的成本核算过程中，深切感受到，要做好疗养院的成本核算，面临困难种种。