疫情下援鄂医疗队培训模式

为应对新型冠状病毒肺炎疫情,某战区总医院承担联勤保障中心400余名援鄂医疗队队员应急培训任务.为保证高质、高效地完成培训任务,医院探索一套以科学制定培训方案、依托卫勤专家团队、强化实操训练、实时调整培训方案、重视队员心理健康为核心要素的培训模式,为战疫取得成功奠定坚实的基础.     

河南省某批援鄂医疗队睡眠质量调查

目的了解河南省某批援鄂医疗队睡眠质量情况,为提供干预措施提供参考。方法采用整群抽样方法,使用匹兹堡睡眠质量指数(Pittsburgh sleep quality index, PSQI)量表对河南省某批援鄂医疗队睡眠质量进行调查,采用描述流行病学方法对调查对象基本情况进行分析,对性别、年龄、职称、专业、学历、从业年限两组或多组间PSQI得分进行t检验或方差分析,采用SPSS 20.0软件进行统计分析。结果回收有效问卷131份,PSQI平均得分8.29±3.89,主观睡眠质量、入睡时间、睡眠时间、睡眠效率、睡眠障碍、催眠药物使用、日间功能障碍平均得分分别为0.71±0.77、2.01±0.96、1.21±0.93、0.85±1.05、2.07±0.66、0.20±0.65、1.24±0.95。睡眠好、睡眠一般、睡眠差的人数分别占15.27%、29.77%、54.96%。不同性别、年龄、职称、职业、学历、从业年限之间的差异均无统计学意义(P0.05)。结论河南省某批援鄂医疗队睡眠质量较差,需要采取干预措施。     

新冠肺炎疫情时期援鄂医疗队医院感染监控工作经验

 为抗击新型冠状病毒肺炎疫情,全国各地医疗队驰援湖北进行医疗救援,感染控制(感控)人员是援鄂医疗队不可或缺的力量。做好感控工作,可以有效地降低医疗队员被感染的风险。本文基于实践,总结援鄂医疗队中感控人员开展感控工作的经验,包括成立感控小组、进行感控培训、制定驻地感控措施、感染和暴露的监测处置、优化三区布局和穿脱个人防护用品流程、督导穿脱个人防护用品、指导清洁消毒、制定各项疫情时期的感控制度,以及督导临床感控问题等方面。     

援湖北抗疫医疗队管理探讨

湖北武汉疫情发生以来,南京医科大学第一附属医院组建多批医疗队驰援,执行医疗救治援助任务。本文详细介绍了医疗队出发前准备、援助期间的管理以及全方位激励医疗队员,加强综合支持保障的做法,提出了进一步加强组织领导、建立前后方统筹协调机制、成立专项资金、争取激励政策和加大考核奖励力度等完善管理的建议,以期对其他医院开展援助工作提供一定借鉴。     

新冠肺炎疫情期间某驰援武汉医疗队感染风险管理实践

 

目的 评价某驰援武汉医疗队感染风险管理的方法和效果。方法 新型冠状病毒肺炎疫情期间,某定点医疗机构某医务人员感染新冠肺炎,驰援该定点医疗机构的武汉医疗队通过风险识别寻找风险点,在线问卷工具评估队员风险,根据风险评估结果采取风险应对措施。结果 通过梳理医疗队医务人员工作和生活流程,制定接触风险识别表。采用在线问卷评估队员风险,发现4名队员可能有接触风险。再次访谈4名队员,综合判断,排除4名队员暴露高风险并强化感染防控措施。经过14 d的观察,截至2月22日该医疗队队员均未发生感染。结论 在疫情期间,开展风险管理可以有效控制感染风险。

     

军队援鄂医疗队隔离疗养

军队援鄂医疗人员在抗击新冠肺炎疫情中发挥重要作用,军队疗养机构积极做好任务后疗养保障工作.重点分析隔离保障准备中存在的问题和困难,提出健全组织制度体系、丰富疗养内涵、优选人员抽组、严格岗前培训、规范工作流程、高效实施防控、动态健康监测、科学风险评定等一系列保障策略,有效提升隔离疗养保障能力,加快单位转型建设.     

江苏省人民医院援武汉重症医疗队新冠肺炎疫情感染防控措施浅析

2020年初,新冠肺炎疫情肆虐,为响应国家号召,江苏省人民医院紧急组建了一支由208人组成的重症医疗队驰援武汉,先后整建制接管了一所定点收治新冠肺炎患者的综合医院1个重症监护病区以及一所传染病专科医院的2个重症监护病区.经过2个月的奋战,医疗队圆满完成了救治任务,整支队伍做到了零感染,同时做好患者医院感染防控(以下简称...     

紧急援鄂抗疫护士心理体验的质性研究

  目的  深入了解紧急援鄂抗疫护士的真实心理体验。
  方法  采用现象学研究方法,以目的抽样法对12名援鄂抗疫护士进行深度访谈,运用Colaizzi七步分析法分析资料。
  结果  提炼出援鄂抗疫护理人员出发前、救治过程中7个主题,包括使命与责任感、自我效能改变、对疾病感染的恐惧与正视、全防护装备的压抑与挑战、对病人特殊性的顾虑与传递温暖、对家人的牵挂与感恩、自我价值感实现。
  结论  管理者应重视抗疫护士的负性情绪,及时提供心理疏导,建立良好社会支持,强化专业培训,从而使她们更快地适应角色,以积极的心态圆满完成抗疫任务。
     

新型冠状病毒肺炎患者定点收治医院的医疗管理

目的新型冠状病毒肺炎(COVID-19)具有传播速度快、波及范围广和病死率较高等特点,导致防控难度增加,医疗救治风险加剧,常态下的医院管理模式已不能满足当前疫情发展的需求,医疗救治和防控管理能力面临着全新的挑战。医院是救治场所也是医院内交叉感染的源头,在有序开展诊疗工作的同时,消除疫情隐患,降低医院感染风险成为各级医疗机构工作的主旨。方法解放军总医院第五医学中心作为北京市和驻京部队定点收治医院,结合中心执行抗击非典型肺炎、甲型流感以及埃博拉病毒病等任务的实践经验,围绕医疗管理中的预警响应领受任务、成立应对处置机构、动员抽组培训、发热门诊和隔离病区、普通(门诊)病区、患者、一线工作人员管理和医疗废物处置等重点开展工作。结果医疗救治工作顺利有序展开,疫情防控工作科学规范实施。结论面对突发疫情,通过上述决策和措施,确保了收容及时,治疗科学规范,预防院内交叉感染取得了阶段性成果,为实现工作人员"零"感染和患者"零"交叉感染打下坚实基础。     

怒江一月——国家医疗队队员云南巡回医疗有感

为了帮助缺医少药的。老、少、边．穷”地区的同胞们．卫生部于今年首次启动了国家医疗队巡回医疗项目．并选派复旦大学附属中山医院、北京协和医院和广州中山大学附属第一医院组成首批国家医疗队。由于此次巡回医疗任务需要了解当地儿童的健康和就医状况．     

新冠肺炎院感防控医疗队联合管理模式探讨

院感防控是医疗机构开展救治工作重要的安全保障。新型冠状病毒肺炎暴发后,多家武汉市综合性医院临时改建为定点救治医院,国家医疗队入驻,医疗模式以及医疗流程发生重大变化,院感防控面临较大挑战。同济医院基于医院感染管理组织架构、分区改造、人员培训、流程制定等,建立了与医疗队联合管理的医院感染管理体系,快速推动了定点医院感控工作的高效落实,为应急情况下定点医疗救治机构感染管理工作的建设提供了理论和实践参考。     

防控新型冠状病毒肺炎驰援医疗队防护消毒物资的优化配置

 

目的 在防控新型冠状病毒肺炎（COVID-19，简称"新冠肺炎"）防护消毒物资极其短缺的情况下，优化驰援医疗队防护消毒物资配置，保障派出医疗队所属医院自身需求与驰援队员防护消毒物资平衡供给。方法 以沈阳市某三甲医院在新冠肺炎疫情防控期间，先后派出至不同城市的7批共85名驰援医疗队队员为调查对象。首先确定医疗队防护消毒物资初始配置方案，应用微信应用程序，设计针对初始配置的每一种防护消毒物资实际消耗量的调查问卷，通过微信对医疗队员进行电子问卷调查。结果 获得有效问卷80份，38.75%（31名）被调查队员所在的援助医院能按需提供防护消毒物资，其中50.00%能按需提供防护用品，57.50%能按需提供消毒用品，仅有38.75%队员所援助的医院能完全提供防护用品和消毒用品，3.75%的调查对象援助医院不能提供防护消毒用品。三个驰援地的医用外科口罩、乳胶手套、长款乳胶手套、医用护目镜、提桶、袋装卫生消毒湿巾、单片装卫生消毒湿巾、清洁纱布、100 mL装快速手消毒剂、含氯消毒剂泡腾片的总消耗量与初始配置方案比较，差异均有统计学意义（均P<0.05）。不同驰援地间医用外科口罩、医用防护服、长款乳胶手套、医用护目镜、防护面屏、分体式工作衣、白大衣、工作鞋、提桶的消耗量比较，差异均有统计学意义（均P<0.05）。结论 防护消毒物资初始配置方案按照高风险职业暴露，每日8 h满负荷工作量预期进行的最低量配置，能满足驰援队员初期的实际需求，预期方案与实际需求无明显偏差，使防护消毒物资短缺时期派出医院与医疗队员间的防护资源配给得到平衡，是保障双方有效执行消毒隔离与防护措施的基础和关键。

     

新型冠状病毒肺炎疫情中后期重点工作与策略探析

当前,新型冠状病毒肺炎疫情在全国各地的积极防控下已取得初步成效。但武汉市作为疫情暴发地,患者基数大,重症比率高,防控任务重。文章通过总结武汉市疫情发展及医疗资源配置情况,分析当前医疗救治存在的问题并提出应对策略,以供相关部门借鉴参考。     

整建制医疗队组织策略探讨

随着新冠肺炎疫情的进展,2020年2月初,同济医院光谷院区将17个普通病区紧急改造为发热病房,17支国家医疗队整建制进驻。为使医疗队迅速适应新环境,形成诊疗合力,提升救治水平,该院区坚持驻地医院集中统一指挥与发挥国家医疗队能动性相结合,贯彻落实医疗质量安全核心制度,细致做好医疗队医疗活动的配合工作,保证新冠肺炎重症患者救治工作的迅速有效开展。     

援非期间难忘的三个经历

他远离富饶美丽的海滨城市烟台，千里迢迢奔赴遥远而贫瘠的非洲行医救人。     

新冠肺炎患者医疗救治体系构建与实施

新冠肺炎疫情暴发后,作为综合医院的华中科技大学同济医学院附属协和医院西院被改造为患者收治定点医院。为做好COVID-19重症和危重症患者的救治工作,医院在原有质量管理体系基础上建立了一个以领导指挥体系为核心,以质量管理体系、诊治标准体系、人员调配体系、院感防控体系、救治与预警体系、后勤保障体系为支撑的患者医疗救治体系,取得了良好效果,为其他定点医院提供了借鉴和参考。     

新冠肺炎疫情下武汉方舱医院实施协同管理机制实践探索

方舱医院是我国应对新冠肺炎疫情的重要之举,如何使其迅速实现高效、有序、安全的运转,完成好轻症患者集中收治的任务,是疫情防控的焦点和重点.从分析合作需求、建立合作关系、合作执行与控制、合作评价与改进4个维度,介绍了在新冠肺炎疫情下江汉方舱医院实施协同管理机制的实践探索,并就进一步完善应急救治体系提出建议,为今后的应急医疗...     

新冠肺炎医疗队驻地感染防控探讨

新型冠状病毒肺炎在武汉及周边地区出现了大量的病例，为做好救治工作，全国万名以上医务人员组成医疗队驰援湖北承担病例的诊治工作。医务人员是感染的高风险人群，做好医务人员驻地感染防控的管理，防止在驻地发生感染传播事件是援鄂医疗队防控工作中的重要环节。本文从管理要求、个人清洁与物品消毒、生活中的感染防控、环境消毒与空气净化等方面做了探讨。     

武汉雷神山医院管理模式的实践与探索

为应对新型冠状病毒肺炎疫情,武汉市决定按照"小汤山"模式建立雷神山医院。雷神山医院建成交付使用后,由武汉大学中南医院整体接管,并在短期内构建起战时医院管理模式。通过介绍雷神山医院的管理实践,讨论了抗击疫情期间医院管理的经验与模式,为进一步完善应急救治下的医院管理提供参考。