浅谈门诊护士长的管理素质

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题。医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者,而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求。护士长的工作能力、管理水平直接影响着护理质量,如何提高护理质量管理,以适应新时期医院管理、护理管理、护理学科的发展和变化是护士长面临的挑战。本文浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

护士长如何加强病房的管理工作

护理质量是护理业务技术管理的核心,也是衡量一个医院护理管理水平的重要标志,护士长是医院最基层病房管理者,管理能力高低可直接影响医院护理质量。病房护士长只有做好对科室人、财、物及护理质量管理与控制,才能保证护理质量和患者安全,最终取得良好的社会效益和经济效益。     

护士长在护理管理中的能力及运用

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院中的作用越来越突出。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者，是控制护理质量的核心人员，其综合能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响护理质量。在现代护理管理中，护士长如何注重培养自己综合管理能力并正确运用，是构建和谐护理工作关系，提高护理工作质量的关键，是每一位护士长应该探讨的问题。     

护士长在整体护理病房管理中的作用

护士长是控制护理质量的核心人员,在施整体护理的过程中,如何围绕“以病人为中心”加强护理管理,以达到提高护理质量的目的,体会如下。1 加强自身素质的培养。提高业务水平 护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。护士长即是护理工作的管理者,又是直接参与者。良好的业务技术素质,是护士长素质构成的重要基础,也是实施整     

现代医院护士长的领导艺术

领导活动是一门科学,更是一门艺术。护士长是医院的中层管理者,是护理领导者,担负着科室的行政管理、质量管理和病房管理,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。在临床护理工作中,护士长如何展示自己的领导才能,获得最大的领导效益,这要靠护士长运用自己的知识和经验,以自身素质为基础,在护理管理工作中展现自己的领导技巧和领导技能。护士长领导艺术的高低,直接影响被领导者积极性的发辉,直接影响领导活动的效果,是提高护理质量、提升医院形象的关键。     

浅谈门诊护士长的管理素质

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体部分．而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低最影响着医院的经济效益和社会效益． 因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实,浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。１ 注意服务意识,提高护理质理１．１采用有效的管理方法,提高护理人员的整体素质：现有护理队伍中,人员素质高低不一,这是由于护士的年龄结构、业务能力、临床经验、知识水平、学历及事业心等诸多因素造成的。护士长在工作中对护士应坚持经常性教育。（１）加…     

小儿外科病区管理体会

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,其管理水平的高低,对护理工作质量有最直接的影响。如何做好一名小儿外科护士长通过工作实践总结如下。     

我院护士长质量查房现状及针对性的改进分析

护理质量管理是医院护理管理永恒的主题,也是护理管理重要的职能之一。护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵,护理质量的高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,还取决于护理管理方法的优劣及管理水平的高低[1]。近几年由于社会对医疗质量和医疗安全的需求不断提高,因此,加强护士长队伍建设,增强护士长质量管理意识,提高护士长质     

浅谈护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。医院的整体护理水平取决于各科室的护理水平,而科室工作的好坏又在于护士长的管理。随着医院推行全面质量管理的深入,护理管理模式的转变,对护理工作管理者的管理素质提出了更高的要求,本文就临床护士长在护理管理中的作用进行探讨。     

护士长行政管理意识的培养及效果

在医院,护士长是临床护理工作中最基层、最直接的管理者,其管理能力的高低,直接影响着临床护理整体实力的体现,而管理能力提升的关键是具备有管理意识与管理能力.因此,我们对全院护士长进行了行政管理知识与能力方面的培训,并收到了良好效果.     

提升护士长管理能力相关因素的探讨

随着经济的发展和社会的进步，人民群众对医疗服务质量的要求日益提高，护理服务质量已成为医院医疗质量的重要组成部分。护士长是护理管理的主要力量，其工作能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响着护理质量。笔者就如何提升护士长管理能力的实践体会报告如下：1护士长个人魅力的培养1．1培养自己在仪表、谈吐、威信方面的吸引力：护士长的仪表、谈吐通常为患者和护士所注意，同时又潜移默化的影响周围工作的其他人员，护士长在各方面的良好表现，会给护士一个很好的榜样。     

护士长在医院护理管理中的作用

护理管理是管理科学在护理管理工作中的具体应用,是医院管理的重要组成部分,护士长是临床护理最基层、最直接的管理者,其管理水平的高低,直接影响着临床护理质量。充分发挥科室成员的主观能动性;以人为本,发挥每一位护士的特点和潜能;全面提高护士长自身素质;激励考核,奖惩结合等方面就如何提高护士长管理艺术提出了自己的建议和看法。     

护士长管理能力培训与实践

随着医疗改革步伐的加快,护理管理在现代医院管理中占有越来越重要的位置,优质护理服务示范工程的开展,对护理工作提出了更高的要求.护士长是临床护理工作中最基层、最直接的管理者,其管理能力的高低,直接影响科室和医院的护理质量,而管理水平提升的关键是具备有管理意识与管理能力,护理管理者观念的更新和素质的提高以及管理能力的培养就显得尤为重要[1].我院从2010年开始不断加强护士长队伍建设,举办了一系列的护士长培训活动,帮助护士长提高综合素质,获得更好的管理技巧,以适应高质量的护理工作的需要.现将系列培训归纳如下.     

护士长在医院公共关系中的作用

公共关系是英文Public Relations的译文,缩写为PR,汉语简称公关.医院公共关系是医院在医疗服务活动中,有目的,有计划地运用传播沟通手段,塑造医院良好形象,实现医院和公众共同满意目标的管理实践活动.当前我国医院正面临着一系列新的冲击,随着医院功能和服务宗旨的扩展,医学模式的转变,医疗服务市场的形成,使医院内部及其与社会各有关部门相互影响、相互制约的关系越加明显.护士长作为医院基层科室的管理者和领导者,其管理活动的主要内容之一,就是搞好护护、护医、护患、护勤等公共关系的协调工作,护士长协调能力的高低,直接影响到护理工作的质量.在知识激增,科技迅速发展的今天,护士长在医院管理中作用的复杂性、责任性迅速增长,经验式管理显然不能适应现代医疗护理活动的要求,也可以这样说,协调能力是当代护士长实现优质高效管理必备的条件,也是实现整体护理,体现人文关怀的迫切需要.……     

浅谈护士长在护理管理工作中的作用

护理是一门精细的艺术，而护理管理则是科学与艺术的完美结合，在医院管理中护理管理工作是其重要组成部分，而护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键，护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量，影响着团队的凝聚力。护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，是护理管理的骨干力量，在病区组织和业务管理中起着主导作用。     

新形势下护士长应具备的素质

随着医学模式的转变,医疗体制的改革,循证护理及整体护理的深入开展,对护理管理者素质的要求越来越高,护士长作为医院基层护理管理者,如何提高护士长的素质和管理能力,是摆在当代护士长面前的重要课题。护士长是护士的领导者、组织者,是护理管理工作的主体。护理管理是医院管理的重要组成部分,提高护士长的素质是改善护理管理的基本保证,也是提高护理质量的重要前提。     

病区护理质量管理体会

在医院分级管理的工作中,护理工作效率的高低,服务质量的优劣,既是反映医院管理质量的重要方面,也是衡量护理人员素质和管理者水平的重要标志。 1 端正对护理质量管理的认识 护理质量的优劣直接影响医院管理质量。因此,作为病区护理工作管理者的责任重大,首先护士长本人要保持自觉和持久的积极性,积极组织护理人员完成     

社区护理整体效应中护士长的中心地位探究

整体护理是一种新兴的护理模式,是基于现代护理观上的一护理程序为核心将临床护理和护理管理的各个环节系统化的一种模式,是具有一定框架性的以人为本的护理流程,根据患者的生理、心理、精神等多方面的需要而提供的一套全面的护理模式。随着护理模式和护理观念的转变,作为医院基层管理者的护士长在护理工作当中担当着多重角色,护士长的管理能力和操作能力直接影响着护理工作的质量,本文从护士长在整理护理中所处的地位进行分析,探讨新时期护士长如何充当好自己的角色,做好自己的工作。     

浅谈如何当好病区护士长

病区管理是医院工作的重要组成部分.病区管理的水平高低,直接影响到护理工作质量.而病区管理的好坏,主要取决于护士长的领导艺术和管理水     

护理管理技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学。护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用[1]。护士长的有效管理技巧,是提高护理质量、树立专业形象的关键。