浅谈医院职工培训

医院要在激烈的竞争中获胜 ,一定要拥有高素质的人才 ,而培训是提高职工素质重要手段。从某种意义上说 ,一家医院是否重视职工培训与人力资源开发 ,将决定其未来是否具有可持续发展的能力。这些年我院在这方面进行了一些有益的探索。1　岗前培训我院自 1 989年以来对新职工每年都进行一次短期的岗前集中培训 ,请一些有经验的老师授课 ,并组织考试 ,然后才能上岗。新职工一进院就有紧迫感 ,可培养他们良好的学习习惯 ,从培训中获得与工作有关的知识、技能、态度和行为。从而提高了新职工的综合素质 ,减轻了新职工的焦虑和困惑 ,培养了积极的…     

浅论医院新职工岗前培训的实践与体会

文章通过介绍该院开展新职工岗前教育和入岗培训的基本做法和体会,阐述了对新职工进行岗前培训是帮助新职工尽快完成由一名医学院校毕业生向一名合格医护人员的思想转变和业务转变,是加强医院人力资源和队伍建设的重要内容,是医院健康持续发展的必然选择。     

综合拓展训练在新护士岗前培训中的实践

通过制定培训计划,针对新入职护士进行为期2周的封闭式和半封闭式综合拓展训练,采取集中讲授、座谈交流、军事训练、拓展训练、角色扮演等多种形式,进行理论培训、情感教育、军事训练、拓展训练,举行隆重的授帽仪式、岗前培训汇报表演、角色扮演就医体验、操作技能培训等活动。内容全面的培训提高了新护士的学习兴趣与效率,提升了其胜任力,促进了其较快适应临床新环境。     

医院新职工岗前培训的实践与思考

新职工岗前培训是医院加强人才建设的重要途径,结合医院岗前培训工作实践,从岗前培训的对象、目标、形式、维度、效果、意义等方面进行总结和论述,并从岗前培训工作制度化、提升培训效果、培训效果量化评估、加强和完善培训后续工作、新职工全员化培训等方面提出思考与建议。     

医院感染培训制度在医院感染管理中的作用

为科学有效地进行医院感染的监测、控制、管理，我院近年实施医院感染培训制度，取得了良好的效果。每月定期组织医院感染管理培训，培训内容包括医院感染工作的各个方面。通过实践，此培训制度具有高效性、实用性、可操作性，便于管理，有利于提高全院医疗护理及安全质量。     

360度培训体系在医院人力资源管理中的运用探讨

建立完善的人力资源培训体系是医院人力资源培训合理化和科学化的前提,本文在原360度培训体系的基础上,根据医疗行业的特点和我院的实际情况,制定了适合我院的360度培训体系,并探讨了9个培训项目的具体内涵和运用,以及在培训项目的制定、实施、控制和运行中的障碍等问题。     

新形势下对医院新职工岗前培训几个问题的思考

新职工岗前培训是医院人才培养的一个重要方面,开展得好对医院的人才建设和医院的健康持续发展具有重要意义。新形势下如何进一步做好这项工作,文章从培训内容、时间、方法、效果等方面进行了阐述。     

医院后勤职工培训现状及对策研究

在经济发展速度与技术更新速度突飞猛进的现代社会里,医院作为以生物、心理、社会医学模式为基础,强调科学性、技术性、与时俱进性的集合型机构,其后勤部门保障服务水平的高低直接影响医院整体运行的效率。目前大多数医院后勤部门普遍存在职工知识水平较低,技术分工多样化等问题。后勤队伍的这种现状,严重制约了保障工作的发挥,极大影响了工作服务质量。因此,医院的后勤部门需通过培训不断提高职工的科学     

加强职工培训教育 助推百姓放心示范医院和谐发展

百姓放心示范医院建设提出了＂两个提高＂（提高医疗质量、提高全员素质）的要求,而医疗质量的提高,归根到底要依赖于职工素质的提高。因此,加强职工培训教育,不断提高职工素质,是推动医院改革、促进医院可持续发展的基础,是百姓放心示范医院建设的关键环节。文章围绕＂如何加强职工培训教育提高职工素质＂这个主题,从医院创新培训职工方式、方法、途径,构筑起院内、院外培训教育网络,以及加强职业培训教育方面,进行了具体阐述,提出了具体措施。     

医院理念体系在人力资源管理中的作用

医院理念体系是由医院使命、医院经营思想、医院准则、医院精神和医院员工价值观等几部分组成。医院理念体系是医院人力资源管理的理论基础，它可以对医院人力资源管理的各方面起到保证作用，具体表现为：(1)医院理念体系为招聘和选拔员工提供了标准，创造了条件。(2)医院理念体系是医院员工绩效评估的依据和基础。(3)医院理念体系是对员工实施再教育的重要内容。(4)医院理念体系是员工进行激励管理的驱动力。     

浅谈医院人力资源培训与开发

本文从介绍培训的概念及医院培训现状入手，分析了医院培训及培训方案设计的重要性，通过培训需求分析制定培训和开发计划．对培训开发计划的各组成要素进行分析，针对医院各类人员进行培训和开发，加强培训开发管理工作和效果评估，最终制定出一个有效的培训方案。     

浅谈医院新职工岗前培训的创新

岗前培训是每位新职工由学生向医务工作者角色转换的重要环节,是他们职业生涯的开始,如何完善这项常规工作,本文从创新培训模式出发进行了阐述。     

医院职工参与医院改革和管理意愿的现况分析

目的 对医院职工参与医院改革和医院管理意愿的现况进行分析,为推动民主管理开展提供方向。方法 于2020年11月至2021年1月在北京市市属22所公立医院内选取职工代表并开展问卷调查,采用单盲与整群抽样的方式从中确定调查对象,遴选主动参与医院改革意愿度和医院管理意愿度两个指标结合职工人口学信息。结果 研究发放2 975份问卷,回收有效答卷2 293份,有效回收率为77.1%。不同性别、年龄、政治面貌、职位类别职工主动参与医院改革意愿度比较,差异有统计学意义（P<0.05）。不同年龄、政治面貌、职位类别职工主动参与医院管理意愿度比较,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 针对存在差异的影响因素,采取对应措施可提高职工参与民主管理积极性。     

医院新职工岗前培训方法探讨

<正>医院新职工岗前培训是医院针对新职工特点,结合各自医院具体状况对新分配员工进行的上岗培训。培训的内容包括院情院史,行政、临床、后勤概况,医德医风教育,礼仪形象培训,医疗规范及各项规章制度介绍等。目的是让新职工对医院有更感性的认识,尽快地进入工作角色,更好地融入医     

浅谈医院人力资源培训与开发

本文从介绍培训的概念及医院培训现状入手,分析了医院培训及培训方案设计的重要性,通过培训需求分析制定培训和开发计划,对培训开发计划的各组成要素进行分析,针对医院各类人员进行培训和开发,加强培训开发管理工作和效果评估,最终制定出一个有效的培训方案。     

标准化培训在医院感染管理中的应用

目的:了解医务人员医院感染管理知识认知程度,通过培训,提高医务人员感控意识和技能。方法:使用《江苏省医院感染相关知识多媒体教学片》进行培训,培训前后进行测试,由专职人员对存在的主要问题做重点解读,互动答疑,强调工作中应注意的问题。结果:培训前测试合格率为21.43%,培训后测试合格率为93.30%;职业安全防护、手卫生是日常工作中的薄弱环节;实习护生是感染管理知识认知程度最低的人群。结论:医院感染管理知识的学习、培训是一项持续不间断的工作,重在工作中强化医院感染管理知识,巩固培训效果。     

医院管理人员培训需求分析

目的：了解医院管理人员的培圳需求,为开展培训提供依据。方法：发放调查问卷,应用Galdslein分析模型和培训需求差距分析模型从组织、任务和个人层耐进行培训需求分析,结果：组织层面分析揭示了该院管理人员培圳的必要性与可行性;任务层面分析确定了15项亟待通过培训提升的岗位胜任力;个人层面分析表明,96．8％的管理人员认为需要进行培训,认同率较高的培训内容为医院义化、创新意识、医院战略与目标管理、团队建设、细节管理、沟通技巧、医疗质量管理,认同率较高的培洲方式为单位间学习交流、授课、经验交流和案例分析,普遍认同的培训形式为短期集中强化培训与定期计划性培训。结论：培训需求分析为医院管理人员培训计划的制定提供了科学依据,为培训工作的开展奠定了良好的基础。