管理会计在现代医院经济管理中的应用

随着当今社会经济的迅速发展，人们对医疗服务行业的运营提出了更高的要求，竞争不可避免地在医疗市场中显现，并且不断加剧，管理在医院经济运营中的作用日渐突出。为适应我国社会主义市场经济的发展和医疗市场竞争的不断加剧，企业化管理的理念不断渗透到现代医院管理当中，医院建立新的有效的经济管理组织体系，运用科学的方法，改革和完善医院财务会计制度，通过运行管理会计组织机制和实施管理会计方法，     

谈加强医院管理会计工作

随着医疗市场的开放及民营医院的不断壮大,医疗市场的竞争不断加剧,医院失去了以往“以药养医”的好时光。医院该如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,且满足群众不断增长的医疗需求,成为医院管理者所要考虑的首要问题。因此医院建立有效的会计组织体系,运用科学的管理会计方法,对医院运营实施全过程、全方位的核算,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是完善医院财务会计管理制度的需要。通过运行管理会计组织机制和实施管理会计方法,将财务会计工作扩大到具有预测、决策、规划、控制和评价考核等职能,是医院经营活动顺利进行的必然要求…     

谈加强医院管理会计工作

随着医疗市场的开放及民营医院的不断壮大,医疗市场的竞争不断加剧,医院失去了以往“以药养医“的好时光.医院该如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,且满足群众不断增长的医疗需求,成为医院管理者所要考虑的首要问题.因此医院建立有效的会计组织体系,运用科学的管理会计方法,对医院运营实施全过程、全方位的核算,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是完善医院财务会计管理制度的需要.……     

现行医院财务会计制度的特点及建议

随着市场经济的发展和医药卫生体制改革的深入进行,医院的经济独立性越来越强,医疗市场竞争日趋激烈,这就对医院财务制度的要求更加严格.而现行医院财务会计制度实施已历经整整20年,其会计要素和成本费用计算方法已严重滞后于医院经济活动的实际需要.     

加强成本管理 促进医院发展

随着我国社会主义市场经济和医疗卫生事业改革的不断深化和发展,在日趋激烈的医疗竞争环境中,医院面临着巨大的市场竞争压力。医院必须通过深入分析研究医院各项医疗成本的构成和变化习性,运用成本核算和控制这一有效的经营管理手段和措施,抓住管理要点,实施有效管理,才有可能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展。     

加强成本管理 促进医院发展

随着我国社会主义市场经济和医疗卫生事业改革的不断深化和发展,在日趋激烈的医疗竞争环境中,医院面临着巨大的市场竞争压力。医院必须通过深入分析研究医院各项医疗成本的构成和变化习性,运用成本核算和控制这一有效的经营管理手段和措施,抓住管理要点,实施有效管理,才有可能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展。     

加强成本管理促进医院发展

随着我国社会主义市场经济和医疗卫生事业改革的不断深化和发展,在日趋激烈的医疗竞争环境中,医院面临着巨大的市场竞争压力.医院必须通过深入分析研究医院各项医疗成本的构成和变化习性,运用成本核算和控制这一有效的经营管理手段和措施,抓住管理要点,实施有效管理,才有可能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展.     

浅谈医院成本核算

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗管理中，是医院所面临的研究问题。     

浅议医院会计向核算管理型转化

随着社会主义市场经济的纵深发展 ,医院改革也取得了很大的成绩 ,为适应医院的不断发展和完善 ,医院会计不应停留在原有的基础上 ,应向核算管理为主转化 ,使其对不断改进的医院经济管理起到重要作用。1　医院的内外环境变化的需要我国加入WTO后 ,医疗卫生行业也将融入世界经济大潮与世界接轨 ,医院要参与国际市场竞争 ,需要更加注重财务会计职能的发挥 ,如果会计对医院内部和外部的各种信息不能及时而有效地选择和利用 ,将会加大医院决策风险。股分制医院等新的投资主体形成的医院不断涌现 ,各种投资主体必将关心与介入医院的财务管理 ,财…     

强化成本核算 提高医院经营效益

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进人市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。为进一步提高医院经济管理水平。笔者对我院近5年来强化成本核算方面的工作进行了回顾分析。现将实施方法和成果分析报道如下：     

运营管理：医院信息化建设必须面对的课题

运营管理（Operations management）是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。而医院运营管理是根据医院的特性，结合医疗服务的一般规律，按照不断变化的患者需求，通过领导者的谋划、管理者的有效运作和执行者的具体实施，最大限度地发挥医院人力、物力和财力，有效利用时间、信息、公共关系等资源，不断适应医疗市场的变化，满足患者的需求，取得最大的管理效益、社会效益和市场占有率的科学过程。运营管理的主要内容是为实现医院不同时期运营管理目标而进行的计划、组织、协调、整合和控制过程，具体而言，运营管理涉及是多方面的，除医疗业务管理之外，绩效管理、经济管理、药品物资管理、固定资产管理、劳动人事管理等等，都是其重要组成部分。     

转变观念改进方法提高医院经济效益

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,医院为了适应在激烈的市场竞争中生存和发展,医院的经济管理模式已进行了重大改革,它不再是单纯的医疗卫生服务机构,而是一个知识密集、多学科、多系统经济相对独立并积极参与市场竞争的经济实体,医院的管理模式也由原有的计划经济管理向开放型的市场经济管理转化。为此,各医院都建立建全了医疗经济管理机构,而医疗经济管理工作继医疗服务之后也被推到极其重要的位置上,其发挥作用如何将直接影响着医院的可持续发展。     

试论医院科室两级成本核算管理

医院两级核算管理是以经济学、会计学的一般方法和评价尺度,对医院业务科室或项目实施经济管理、控制协调的有效手段,是医院在面向社会、适应市场经济过程中逐步形成和发展起来的。两级核算在医院的经营管理和精神文明建设中发挥了重要作用。院级核算管理主要是完成对外报告的核算要求,以医院财务会计制度规定的核算对象、范围和内容来进行,以财务会计系统来完成核算管理过程。科级核算管理主要为满足内部管理的实际需要,     

非营利性医院财务管理工作的现状和反思

随着医疗卫生体制改革的不断深化，我国的医疗卫生事业得到了较快的发展。目前各级医院在市场经济的大环境中，不断寻求和探索适合自身的医院发展战略，引入国外先进的管理思想和理念，借鉴先进企业的管理经验，引进经济运营机制，通过加强医院内部管理，不断降低医疗服务成本，努力探索低耗、高效的发展之路。     

新医改动力下医院经济运营管理的探索

医院的经济运营管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场经济大环境竞争中立于不败之地的重要基础和根本保障,是医院管理必不可少的重要组成部分.随着我国新医改不断深入发展,逐步进入深水区之际,医院经济运营管理形势也随之发生巨大变化.本人结合参加深圳市龙岗区事业单位科级干部武汉大学培训之后的思考,探索医院的经济运营管理,认为在新医改动力下必须明白医院经济运营管理的基本特点,在发展中不断探索创新实现途径,从而达到医院经济运营优质、低耗、高效运行之目的.     

强化成本核算 提高管理水平

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革，面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算在医院内部资源配置方面起着重要的调节作用，对有效改善医院经营管理，转变经济增长方式，实现集约化、科学化管理有重要作用。     

关于完善《医院会计制度》的几点设想

现行《医院会计制度》正式颁布于1998-11,从1999-01在我国开始实施。这部适应于医疗单位财务工作使用运行的根本制度,是我国卫生改革与发展的需要,是各种医疗体制财务工作操作实施的标准。相对于旧版本,现行《医院会计制度》根据新形势的要求,借鉴了企业财务会计改革的经验和国际惯例,是医院财务管理、会计核算的重大改革依据。为医院适应市场经济,参与市场竞争注入了新的活力,是医院会计同国际惯例接轨,迈向医院会计现代化的又一次重大发展。但是,现行《会计制度》通过实施证明还存在一些不足之处,不断完善补充使《医院会计制度》为医疗机…     

医院管理会计之浅析

加强管理会计在医院管理中的应用是医院财务管理的一种全新管理思路,对提高医院的财务管理水平有着重要作用。随着现代医院管理制度与医疗卫生制度改革的逐步深入以及医院面临的医疗市场日益激烈的竞争,建立医院管理会计学科体系,管理会计在帮助医院预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价医院经济活动等方面的作用已越来越凸显,决策成败关系到医院的可持续发展。本文从医院管理会计的特点与职能、医院管理会计与医院财务会计的关系和区别、管理会计在医院管理中应用的作用、医院管理中发挥管理会计作用所面临的问题及其对策等方面对管理会计在我院管理中的应用进行了初浅解析。     

医院财务管理电算化的发展方向

医疗体制的改革和医疗市场竞争的加剧 ,对医院发展提出了新的挑战。医院财务管理是医院管理的基础。把握医院会计电算化发展方向 ,充分利用医院会计电算化加强财务管理 ,提高医院整体经济效益 ,是一个值得关注的问题。1　医院财务管理电算化的起步计算机在我国起步较晚 ,它的开发利用大体分三个阶段。第一阶段 :初步开展会计电算化工作 ,这个阶段由于大家对此比较陌生 ,因此 ,计算机仅用于单项开发 ,如工资核算系统 ,固定资产管理系统等 ;第二阶段 :开始利用建立会计核算系统 ,使用计算机有效完成记账、算账、报账 ,把会计人员从手工劳动中…     

医疗机构中的品牌化经营

随着我国加入WTO和全球经济一体化 ,医院管理层要进一步分析医疗市场 ,使医院能够在日趋激烈的市场竞争中更好地生存和发展。在医院的运营过程中 ,需要重视医疗市场的品牌化经营。医院品牌是用以识别 1家医院、1项医疗产品或服务 ,并使之与其他的竞争商品名称区分开来的标志。品牌是医疗市场竞争的一支利剑 ,它已成为医院市场竞争的焦点。譬如 ,医院以患者为本 ,实施对医院患者的满意策略 ,利用医院的品牌建设 ,来提高医院的竞争能力。医院的品牌是医院生存、发展的保证 ,也是医院的无形资产 ,是医院的巨大财富 ,因此 ,在医院的经营过程中…