手术室质量追溯体系在器械处管理的应用

目的提高手术器械的清洗质量,优化准备路径,合理排班,提高工作效率。方法采用质量追溯体系,对器械清洗、打包和准备路径中的问题进行分析和优化,试行6个月后评价效果。结果路径优化后器械清洗质量明显提高;器械清洗、打包路径中的缺陷和总工作时间降低;护士和清洗人员间因交接不清的矛盾减少,护士和医生对器械准备的满意度提高。结论手术室质量追溯体系用于器械的清洗、打包和准备路径优化的管理,可降低工作中的缺陷,减少人力资源的浪费,提高工作效率。     

手术室、供应室一体化管理对手术器械清洗质量的效果分析

目的 调查手术室、供应室一体化管理对手术器械的清洗效果,提高手术器械的清洗质量.方法 对手术室器械护士自己清洗打包的器械(对照组)和由消毒供应中心统一清洗打包的器械(实验组)采用目测、带光源放大镜检查和残留蛋白测试三种方法进行清洗质量监测.效果目测和带光源放大镜检查实验组合格率分别为99.74%和94.01%,对照组合格率分别为87.08%和76.53%(P ﹤ 0.01);蛋白质残留测试实验组合格率为96.67%,对照组合格率为63.33%(P ﹤ 0.01),两组差异均有统计学意义.结论 手术室、供应室一体化管理能有效提高手术器械的清洗质量,降低院内感染,确保医疗安全.     

基层医院产房医院感染的管理

我院近一年在创“二甲医院”的工作过程中,狠抓产房医院感染管理,现将产房医院感染管理措施报道如下. 1 完善医院感染管理体系 在医院感染管理委员会的领导下,科室成立了由科主任、护士长和质控员组成的产科医院感染监控小组,分别由科主任、护士长担任组长和副组长,负责建立健全控制医院感染各项规章制度与加强医院感染管理培训,组员分别由一名医师和一名护士组成,负责本科室医院感染监控工作,及时向医院感染科汇报有关工作.     

PDCA循环在护理持续质量管理中的运用研究

目的：研究PDCA循环在护理质量管理中的应用效果。方法：计划阶段采用“头脑风暴法”分析现状，采用Delphi（特尔菲）法制订标准及权重；实施过程采取护士长对护士实行定责循环管理、质控组长对护士长实施定科循环管理、质量改进领导小组对质控组长实行定项循环管理；检查阶段先自查、科查，后质控组查，最后重点查；处理阶段对存在问题进行持续质量项目化管理；并使4个阶段不断循环往复，螺旋式上升。结果：实施2年来，护理质量有了稳定提高，满意度从91％提高至97．7％；基础护理、专科护理、技术操作、病历书写、病房管理及管理制度等方面均有显著上升；一般护理差错平均数从23例／年下降至13例／年；投诉护士次数从15例／年减少至6例／年。结论：PDCA循环的导入提高了病人及护士的满意度，形成了质量管理的良性循环体系，提高了护理人员的管理素质，使护理质量得到了持续提高。     

医院感染管理措施在手术室的实施

我院是一所综合性大型医院 ,随着医疗需求的不断增长 ,手术量不断增加 ,手术室不断扩容 ,在保证手术医疗安全的过程中 ,我们深深体会到抓好手术室的医院感染管理是保证医疗安全的重中之重。1　建立完善的管理与监督体系手术室由于工作的特殊性 ,业务上由医务科和护理部直接领导 ,手术室护士长负责手术室的全面质量与安全管理 ,手术室护士全部为正规护士学校毕业的护士 ,经过严格的岗前培训 (包括医院感染知识培训 )方能上岗 ;医院感染科对手术室的医院感染管理进行指导、监督及重点监控与医院感染知识的培训。每月上旬对手术室的环境、无菌…     

预防控制内科住院患者医院感染的持续质量改进

我院内科住院大部分是老年患者,住院时间长,机体抵抗力低,容易发生医院感染.加强内科病区质量管理,可有效预防控制医院感染的发生,持续质量改进措施如下. 1 建立医院感染控制小组 由科主任、护士长、本科兼职监控医师和兼职监控护士组成医院感染控制小组,定期举办医院感染知识讲座,增强医院感染意识.非医务人员也要进行教育,如医院卫事中心人员、病区的护工、配餐员、患者、陪护人员等,所有工作人员都要掌握控制医院感染的具体措施.     

器械烘烤支架盘

手术器械要进行清洗、烘干、打包、高压消毒等处理,而过去是杂乱无章放在一个器械盘内烘烤消毒,此种方法存在许多弊端,急待改进。我们新设计的器械烘烤支架解决了这一问题。器械盘消毒存在如下问题:(1)手术器械随意堆放,没有展开,因为器械与盘子接触面积大,器械上容易形成水渍,影响器械消毒质量。(2)手术器械杂乱堆放,剪刀及精密器械常在相互碰撞中损坏或碰弯。降低了手术器械的使用寿命。(3)手术器械堆放秩序紊乱,给护士打包带来不便,往往因寻找而增加工作量。(4)手术器械横七竖八堆放,锋利的剪刀尖及一些特殊器械的刀尖,在护士不经意的情…     

发挥护士长管理作用预防医院感染

目的：探讨医院感染及感染监控和管理中的相关问题,发挥护土长在医院感染监控中的作用。方法：通过分析当前医院感染监控和管理中存在的问题,提出护士长在医院感染监控环节质量管理中的作用。结果：更新了思想观念,提高全员感染监控管理意识,完善了管理措施,降低了医院感染发生率。结论：强化护士长在医院感染监控中的作用,在预防医院感染管理工作中具有十分重要的意义。     

护士长在医院内感染监控管理中的作用

目的探讨医院内感染及感染监控和管理中的相关问题,明确护士长在医院内感染监控中的作用。方法通过分析当前在医院内感染的监控和管理中存在的问题,提出了在医院内感染监控中护士长的作用重在环节质量的管理,即更新思想观念,重在提高全员感染监控管理意识;强化在职培训,重在提高全员感染监控管理的知识与技能;完善管理措施,重在转变管理行为上下功夫。结果严格的护理管理降低了医院内感染发生率,缩短了平均住院日,减轻了患者的经济负担,提高了人群的健康水平。结论在当前经历了"手足口病"、"禽流感"等防治工作的实践后,强化护士长在医院内感染监控中的作用,在预防医院内感染管理工作中具有十分重要的意义。     

从护士长到护士轮岗的做法与体会

我院是一所集医疗、预防、教学、科研于一体的国家二级甲等医院，定编床位403张，下设临床科室18个，现有护士长20名，护士157名。2004年我院在进行人事制度改革中，将全院护士长和部分护士进行轮岗，从而大大增强了护理人员的竞争意识、危机意识和责任意识，护士工作积极性、主动性明显提高；护理质量、服务态度大为改善；护理工作满意度由过去的76．8％提高到98．6％，实现了护理零投诉。     

发育性髋关节脱位患儿salter骨盆截骨旋转内固定术的手术配合

本文总结了salter骨盆截骨旋转内固定术的手术配合，包括术前牵引、术前访视、器械及设备准备、巡回护士配合安置体位、病情观察和预防低体温、器械护士配合做好物品清点和传递器械。认为重视术前心理护理、预防术中感染和提高手术配合质量是提高手术成功和促进患者康复的关键。     

护理专业组长在县级医院管理中的作用

患者所在医院是一所二级甲等综合性县级医院，编制床位184张，实际开放床位240张；设护理单元9个，护士长8人，护理专业组长9人，共有护士102人（其中在编护士82人、临时聘用护士20人），实行护理部主任-科室护士长二级质量控制管理模式。从2007年开始，为加强护理管理工作，各临床科室新设护理专业组长1—2人。在护理科的组织领导下，护士长与专业组长齐心协力、齐抓共管，使医院护理管理工作逐步规范，护理质量稳步提高，现将具体实施方法报告如下。     

影响新护士长角色适应的因素分析

近年来随着医疗体制的改革，许多年轻的护士走上了护士长的工作岗位。从护士的角色成功转变成护士长的角色往往需要一定的时间和一段适应过程。最初进入护理管理岗位的护士长，有时因为缺乏管理经验、交流技巧，且不善于辞令等而面临着不少的困惑、挫折和压力，会使新护士长感到焦虑、傍徨，从而影响角色的转化，甚至影响护士长的管理质量。为进一步发挥新护士长的优势和潜力，尽快适应从护士到护士长的角色转换，进一步提高护理管理质量，现将角色适应的影响因素分析如下。     

预防新生儿病房医院感染的管理措施

新生儿病房是易发生医院感染的高危病区,为预防医院感染的发生,我科不断完善并及时更新科室各项管理制度,措施如下. 1建立护理管理体系与制定并落实管理制度 我科在医院感染管理委员会领导下,建立了层次分明的三级护理管理体系,一级管理体系是病房护士长和监控护士;二级管理体系是大内科护士长;三级管理体系是护理部主任.     

实行护生临床实习每月综合评价的方法与成效

每月了解护生实习收获、带教老师的带教水平、科室护理工作质量和护士长管理工作，为护理质量监控管理提供依据，满足护生实习需求，督促完成实习任务。把护生实习收获、对科室带教工作、护理工作和护士长管理工作等内容设计成调查表，每月护理部利用护生例会，对全院实习护士进行问卷调查。动态综合评价，能调动护生实习积极性，不断改善和提高带教工作水平，为科室护理质量管理提供可靠依据。     

PDCA循环理论在护理信息系统建设中的应用研究

目的:在护理信息系统建设中应用PDCA循环理论,研究其应用效果.方法:回顾性分析我院自2015年4月至2016年4月期间在职的48例护士的工作资料,所有护士均在护理信息系统建设中应用PDCA循环理论,对比分析实施前后的护士对护理信息系统满意度以及护士长对护理信息系统满意度.结果:在护理信息系统建设中实施PDCA循环理论后,护士在节约工作时间、与上级沟通便利、了解患者信息、评估患者情况等方面满意度均得到了显著性提升,护士长对于护理质量监控、不良事件等方面满意度均得到了显著性提升,差异均存在统计学意义(P<0.05).结论:在护理信息系统建设中应用PDCA循环理论可以显著提升护士满意度以及护士长满意度,全面评估患者情况并显著提升护理质量监控力度,值得临床上广泛借鉴和推广.     

论护士长与护士的相处艺术

笔者工作20年，担任病区护士长14年，现在是护理部主任，多年的护士长工作使我体会到，心理相容能使成员间工作融洽，有助于发挥护士的主动性和创造性，提高护理质量。护士长是一个护理单元、护士群体的核心，护士长的领导方式、行为直接影响到护士工作的业绩、态度及团体的凝聚力，一个合格的护士长必须要有良好的相处技巧。     

护理管理在医院感染监控中的作用

医院感染涉及医院各个部门、各项工作、各个环节,护理工作贯穿于预防医院感染的各个环节,因此,护理管理在预防和控制医院感染中作用尤为重要。1健全组织,加强培训,严格考评医院成立了院、科二级感染监控组织和护理部、护士长、护士三级质量控制网络,健全了医院感染管理规章制度,将预防医院感染列入各级质控人员职责。采取定期与随机相结合监督检查方法,对检查中发现的问题,既时或限时纠正,未达标者按照《护理综合目标考评细则》予以罚款或通报批评,年度医院感染未达标科室或个人取消当年奖励资格,将感染监控相关内容列入护理质量考评的硬指…     

医院感染监控员的培训与管理

综合性医院感染高风险科室多,感染发生因素多,通过对科室感染监控员的培训管理,加强了督查环节,保证了医院感染管理质量. 1 感染危险因素 感染高风险的科室多,如手术室、移植病房、重症监护病房等;危重症患者多,侵人性诊疗操作多;实习、进修人员及新员工多,感染预防控制意识薄弱、知识缺乏. 2 医院感染预防控制对策 2.1完善管理体系明确职责完善管理体系是做好医院感染管理工作的基础.因此,我院建立了医院感染管理委员会、感染管理科和科室感染监控小组组成的医院感染管理三级监控网络.感染管理科在加强自身建设及发挥管理职能的基础上,加强科室感染监控小组的培训和管理,全院各科室均建立了由科室主任、护士长、1名监控医师和1名监控护士组成的感染监控小组,监控员选择工作责任心强的骨干担任,并明确了监控员职责.     

口腔科病房换药室感染管理

目的 加强换药室消毒感染管理，使住院患者手术后伤口在换药方面不发生医院感染。方法 领导重视，定期讲评；护理后勤组设专人负责换药室管理工作；各种常用器械数量准备充足，器械使用后按照双消法严格消毒。结论 为换药室创造了良好环境，减少了感染机会。结果 1999年住院患者手术后伤口换药无感染发生，科内感染率为零。