大型医疗设备综合效益分析

我院从1994年开始对百万元以上医疗设备进行成本效益分析,2000年起对5万元以上的大型医疗设备进行单机综合效益分析,内容包括:设备基本情况、设备使用情况、社会效益情况及经济效益情况。通过十多年的探索和实践,综合效益分析方法已趋于成熟,为考核科室和指导再次购置医疗设备提供了重要依据。同时,使用科室对成本效益分析有了全面正确的认识,有利于激发他们主人翁的意识,有力地推动医院大型设备的成本效益分析,对提高设备使用率,避免设备闲置,鼓励使用科室增收节支、节能减排起到了积极作用。     

大型医疗设备成本效益分析与定价策略的研究

目的 通过大型医疗设备的成本效益分析,为设备配置提供指导思路,提高设备使用效率,为医疗服务定价策略提供思考,进一步改进医疗服务自主定价方法。方法 研究并构建大型医疗设备成本效益分析指标,实现成本效益分析功能模块信息化,通过信息系统提取医疗设备成本效益分析数据加以分析。结果 通过系统导出的大型医疗设备成本效益数据、功能使用效益数据分析,可制定出设备及功能配置的指导思路,为医疗服务定价策略提供参考。结论 实践证明,通过探索成本效益分析方法,可以促进大型医疗设备的精细化管理,有效提升医院管理品质。     

医疗设备使用率调查分析及应用

目的：统计分析医院医疗设备使用率，促进资产管理部门掌握科室设备使用情况，优化全院资产管理的配置及使用合理性、创建资源共享管理机制、为设备购置立项论证提供科学的决策性依据。方法：结合医院现有综合运营管理系统和医院信息系统，设计增加了设备使用效率调查模块。根据最终调查结果和设备收费项目信息数据，导出并匹配融合数据，进行统计分析获取设备使用率。结果：医疗设备使用率数据的获取，为医院医疗设备立项购置论证、使用等管理环节提供了数据支撑，为管理中的决策实施提供有效的结论依据。结论：经实践，该模块的开发应用有助于医院管理部门进行医疗设备的使用情况监测，通过监测数据分析，了解各科室设备使用情况。能显著提升医院对于医疗设备管理的精细化程度，促进医疗设备资源利用率提升。     

浅谈常规医疗设备的集中管理

目的：讨论常规医疗设备通过科学的集中管理模式给医院及临床使用科室带来的使用效益及经济效益。方法：从医疗设备使用率、使用成本、维护保养、计量质控以及使用数据分析等方面阐述对设备进行集中管理后所带来的优势与便利。结果：通过及时的预防性维护与计量质量控制,既能节省维修与计量人员的时间、便于进行经验的交流与共享以及有效提高设备的修复速度及修复率,又能保证医疗设备的运行状态与运行的稳定性,保障患者的用械安全。结论：合理科学的集中管理模式可以减少或杜绝常规医疗设备的闲置与浪费现象,减少使用科室的设备折旧费用,提高医疗设备的安全性、医院的社会效益及经济效益。     

疗养院医疗设备预防性维修管理体系建设

目的：探讨如何通过建设合理有效的医疗设备预防性维修体系提高疗养院医疗设备的使用效率,提升综合效益。方法：从设置合理的维修周期、制定明确的管理制度和维修预算等方面进行科学探讨。结果：提高了医疗设备的开机率,节约了医疗设备维修成本。结论：对提升医学工程科设备综合管理能力,促进疗养院经济和社会效益的提高具有重要意义。     

浅析我院提高医疗设备使用效率的一些管理方法

介绍了医院提高医疗设备使用率低的几种方法,如完善医疗设备信息化管理、加强资源整合力度、建立医疗设备使用效益评价制度、运用经济杠杆促进各科室提高设备使用率等,旨在加强医疗设备的信息化管理和使用管理,提高医疗设备的使用效率。     

谈医院辅诊科室独立核算管理

针对医院辅诊科室大型医疗设备集中,收费项目明确,成本资料单一．便于独立核算的特点,从医疗收入管理、成本费用管理和效益评价管理三个方面,详细阐述了医院辅诊科室独立核算的管理方法,这种方法对打破医院科室之间的效益评价,提高医技科室医疗设备的使用效率以及降低医疗耗费起到积极的激励作用。     

仿生（人）管理学在医疗设备维护管理的应用探讨

目的：更好地服务临床科室,保障医疗设备安全、有效的使用.方法：将仿生（人）管理学的理念应用到医疗设备维护、维修管理的实践中,在实践中借鉴人体的新陈代谢和免疫系统的机制,采用了分工责任制、集中管理监控以及预防性维护仿生（人）管理等措施.结果：仿生（人）管理学的实践提高了设备维修管理水平,同时也提高了设备使用效率.结论：医学工程科实现了“精确、全程、无缝地为临床科室服务”的宗旨.     

大型医疗设备综合效益分析与使用管理

自1999年起,我院开展了大型医疗设备综合效益统计分析工作并建立了月报制度,并以此当依据加强了大型医疗设备的管理。为保证数据来源的准确,设备管理部门每月到经济核算科室采集部分有效数据,另一部分数据由各科室负责人在每月5日前报设备科,按照制定的效益分析方案对各种数据汇总分析,并报送有关院领导和有关科室做奖金发送、设备的使用调整等工作的参考材料。 我们对全院近50台大型医疗设备进行了分类:(1)A类为百万元以上大型医疗设备,如CR、MRI、CT、彩色超声多普勒诊断仪、中央监护系统等。(2)B类为50万元至百万元以下的大     

建立医院医疗设备网络化管理模式

1研究背景市场经济的发展和我国加入WTO后,医疗市场竞争加剧,医院要通过提高医疗质量,降低医疗成本,利用有限资源提供最有效的医疗服务;信息技术的快速发展为医院管理发展提供了有力保障。加强对设备的管理和提高设备的使用效益是医院整体战略发展的重要环节。2医疗设备管理模式的变迁传统的卫生事业讲究医院的科室按照病种划分清晰,医院为各科室配置开展医疗所需设备,管理模式基本特点是以医院行政结构为主体,按照科室划分,专科的设备专管专用,多数科室配备专门技术人员对设备进行管理和维修。随着医学工程技术的发展和设备种类的增多,医…     

基于数据包络分析的医疗机构运营效率研究

目的分析全国各省（自治区、直辖市）医疗机构运营效率,提高运营效率决策,探索医院评价新路径。方法对全国31个省（自治区、直辖市）医疗机构进行数据包络分析（DEA）。结果35.48％的地区总体效率有效,58.06％的地区技术效率有效,35.48％的地区规模效率有效。结论DEA法可以有效分析医疗机构的运营效率,其无效单元的具体分析可以引导医疗机构进行科学管理。研究显示,我国各地区医疗机构效率水平参差不齐,存在盲目扩大医院规模的问题。     

老龄化背景下重庆市基层卫生资源配置效率分析

目的 分析2016-2019年重庆市基层医疗机构卫生资源配置效率,为老龄化背景下优化重庆市基层医疗卫生机构资源配置效率提供参考.方法 使用数据包络分析中的BCC模型和Malmquist指数模型分析重庆市基层卫生资源配置效率.结果 2016-2019年,重庆市基层医疗卫生资源配置的综合效率值不高,38个区县中有14个区县...     

数据包络分析在哈尔滨市三级医院效率评价中的应用

目的应用数据包络分析(DEA)方法评价哈尔滨市三级医院的效率,为医院管理提供依据。方法应用DEA的C2R、C2GS2模型,并结合比率分析法进行分析。结果总体有效的医院有13个,占全部单元的65.5%,表明哈尔滨市三级医院的效率较好。结论非总体有效医院其人员工作效率、设备利用率偏低,收费偏高;并提示三级医院的功能发生了变化。     

How efficient are Greek hospitals? A case study using a double bootstrap DEA approach

The purpose of this study was to measure Greek hospital performance using different input–output combinations, and to identify the factors that influence their efficiency thus providing policy makers with valuable input for the decision-making process. Using a unique dataset, we estimated the productive efficiency of each hospital through a bootstrapped data envelopment analysis (DEA) approach. In a second stage, we explored, using a bootstrapped truncated regression, the impact of environmental factors on hospitals’ technical and scale efficiency. Our results reveal that over 80 % of the examined hospitals appear to have a technical efficiency lower than 0.8, while the majority appear to be scale efficient. Moreover, efficiency performance differed with inclusion of medical examinations as an additional variable. On the other hand, bed occupancy ratio appeared to affect both technical and scale efficiency in a rather interesting way, while the adoption of advanced medical equipment and the type of hospital improves scale and technical efficiency, correspondingly. The findings of this study on Greek hospitals’ performance are not encouraging. Furthermore, our results raise questions regarding the number of hospitals that should operate, and which type of hospital is more efficient. Finally, the results indicate the role of medical equipment in performance, confirming its misallocation in healthcare expenditure.     

某院临床科室经营绩效评价分析

目的 对某公立医院各临床科室的运营效率进行评价,为医院和科室管理提供决策参考。方法 根据14个临床科室2015年—2016年的面板数据,运用数据包络分析（DEA）中的CCR和BCC模型进行生产效率绩效评价,并运用Tobit回归分析,探索影响经营绩效的关键因素。结果 14个临床科室综合效率值2016年比2015年提高0.074,表明医院对临床科室的投入与产出资源使用效率2016年比2015年有所提高。运用Tobit模型探索分析影响科室经营绩效的关键因素,发现病床使用率、纯医疗收入占比、医保患者占比与综合效率     

基于HRAD和DEA的新医改前后广东省区域卫生资源配置的对比及优化研究

目的 评价新医改前后广东省各地市卫生资源配置的公平性和有效性,提出投入-优化方案。方法 采用卫生资源集聚度(HRAD)、人口集聚度(PAD)及数据包络分析法(DEA),使用DEA SOLVER5.0进行包络分析,提出优化方案。结果 公平性方面,新医改前有5个地市配置较公平,而新医改后升至11个地市;针对卫生人力资源和医疗机构床位数,新医改前有7个地市公平性差,新医改后HRADi均更趋近于1。效率方面,21个地市中新医改前有8个地市显示DEA有效,而新医改后有10个地市显示DEA有效。结论 新医改后广东省卫生资源配置公平性和效率总体提升,但效率低下地区应着重调整其资源配置的结构和规模。     

Including quality, access, and efficiency in healthcare cost models

The authors investigated cost models that incorporate quality, access, and efficiency to provide decision support for resource forecasting in the multi-billion-dollar U.S. Army health system. As the Army relocates thousands of troops, the medical system must plan for changes in demand; this study supports that effort. Loglinear cost models that include data envelopment analysis (DEA) efficiency scores were evaluated through ordinary least squares estimation, ridge regression, and robust regression, and serve as the analytical framework. Parsimonious models that incorporate a simple volume-complexity metric, a DEA metric, a quality metric, and medical center status variable provide superior forecasting capability.     

数据包络分析法在综合性医院科室效率评价中的应用

目的：以某大型综合性三甲医院17个临床科室作为研究对象,对其相对效率进行评价,为医院管理者进行科学决策提供一种可操作性的思路。方法运用专家咨询法确定投入产出指标,投入指标包括：医护人均数、床位数、设备投入,产出指标包括：门诊量、出院人次、业务总收入,运用数据包络分析法（ data envelopment analysis, DEA）进行相对效率评价和分析。结果得出各临床科室的综合效率、纯技术效率、规模效率、规模收益情况,以及非有效科室的产出不足比例。17个临床科室的平均综合效率值是0.849,总体有效的科室共有5个,总体无效的科室共有12个。这12个科室没有同时达到技术有效和规模有效,说明其还存在投入过剩或产出不足的问题,或是现有规模偏大或是偏小等问题。17个临床科室的平均技术效率值是0.945,技术有效的科室共有11个,技术无效的科室共有6个。这6个科室需要改善运营管理,通过改进病床管理手段提高床位的周转效率,对设备进行结构或功能的优化调整,提高医生的诊疗水平和服务态度等手段,以达到最大产出。结论 DEA方法应用于医院临床科室的效率评价,既能对各科室进行效率高低的比较,又能较为准确的指出产出不足的地方,能够为医院科学化决策提供依据。     

基于DEA－Malmquist 指数的浙江省三级公立医院电子病历系统建设效率评价

目的分析浙江省三级公立医院电子病历系统建设效率,为提高电子病历系统建设水平提供参考。方法通过DEA的BCC模型和CCR模型,对浙江省三级公立医院2019年电子病历系统建设效率进行分析,再以Malmquist指数模型分析2017年-2019年浙江省三级公立医院电子病历系统建设效率变化情况。结果2019年浙江省三级公立医院电子病历系统建设DEA有效医院占比为17.65%,综合技术效率均值为0.597,纯技术效率均值为0.928,规模效率均值为0.633。17家医院2017年-2019年全要素生产效率平均增长10.4%,技术效率变化指数平均减少9.9%。结论浙江省三级公立医院电子病历系统建设DEA有效率较低,医院间发展不均衡。技术进步是电子病历系统建设效率提升的关键。建议效率低的医院应重视电子病历系统建设,同时引进新技术,注重人才队伍建设,从管理角度着手提高电子病历系统建设效率。     

我国医院电子病历系统建设效率评价

目的分析我国医院电子病历系统建设效率,提出针对性改进建议。方法以全国2020年31个省（自治区、直辖市）的三级医院为样本,采用数据包络分析法对电子病历系统建设效率进行评价。结果2020年仅西藏自治区电子病历系统建设效率DEA有效,黑龙江省处于规模报酬递增状态,其他29个省（自治区、直辖市）处于规模报酬递减状态。结论我国三级医院电子病历系统建设效率偏低,且地区间存在差异,存在投入冗余和产出不足等情况。建议加强区域卫生规划,平衡各医院投入和产出,进一步提高电子病历系统建设效率。