浅谈医疗设备内涵建设的问题

医疗设备内涵建设是新时期设备建设与发展的重要方面，实施医疗设备发展“内涵建设为主的转变，要抓好医疗设备质量技术效益的发挥；抓好专业人员技术素质的提高；抓好设备结构的调整与优化；抓好设备的规范化管理。     

广州军区医疗设备集中招标采购的做法及体会

阐述了近年来广州军区医疗设备集中招标采购中健全规章制度、严密组织实施、抓好重点环节、规范采购渠道等经验做法,系统总结了抓好医疗设备集中招标采购工作的前提、基础、关键和保证,指出了医疗设备采购管理要在完善谈判模式、提高执行力以及加强合作项目医疗设备采购管理上下工夫。     

医疗质量管理及其基本要素

抓好医疗质量管理应把握四个基本要素：医疗质量管理的组织、医疗质量管理的标准、医疗质量的监控与考评、医疗质量的评价与结果的正确利用。就如何把握基本要素，加强医疗质量管理，结合工作实际，介绍了做法和体会。     

医疗设备质量控制管理体系构建探讨

目的：针对当前医院医疗设备质量控制管理的现状、存在的主要问题提出解决方案。方法：在分析质量控制管理意义的基础上,结合医疗设备质量控制管理现状提出设备采购质量控制管理、临床使用质量控制管理和医学工程质量保障控制管理的管理要素。结果：通过医疗设备质量控制管理体系的构建,确保了医疗设备和仪器的准确性和安全性。结论：只有加强医疗设备质量控制监督管理,才能够有效降低医疗事故发生率,减少医疗纠纷,使医疗设备发挥最大的社会效益和经济效益。     

医疗设备管理与评价

目的通过有效的措施、科学的管理使医疗设备发挥其最大的效益。方法 (1)加强医疗设备宏观控制的计划管理 ;(2)实行医疗设备的责任管理 ;(3)落实医疗设备的经济责任管理 ;(4)抓好医疗设备的报废处理。结果 (1)加强了设备购置的预见性、针对性和计划性 ;(2)避免了盲目引进和重复购置 ;(3)有效的提高了设备的使用率和完好率 ,取得了较好的社会效益和经济效益。结论设备管理是一门科学 ,只有通过科学、有效的管理措施 ,才能让有限的医疗设备资源发挥最大的作用。     

基于循证的医疗设备质量管理模式探讨

在医疗改革的新形势下,提高医疗设备质量管理水平是现代医院全面质量管理的重要组成部分.将循证医学的原理和方法运用到医疗设备质量管理之中,从广义的角度出发,提出了基于循证的医疗设备质量管理的基本思想和基本构架,并探讨了基于循证的组织结构、PDCA质量管理循环、质量循证规程和全面质量评测指标体系等医疗设备质量管理体系的建立.     

医疗设备管理与评价

目的:通过有效的措施、科学的管理使医疗设备发挥其最大的效益。方法:(1)加强医疗设备宏观控制的计划管理;(2)实行医疗设备的责任管理;(3)落实医疗设备的经济责任管理;(4)抓好医疗设备的报废处理。结果:(1)加强了设备购置的预见性、针对性和计划性;(2)避免了盲目引进和重复购置;(3)有效的提高了设备的使用率和完好率,取得了较好的社会效益和经济效益。结论:设备管理是一门科学,只有通过科学、有效的管理措施,才能让有限的医疗设备资源发挥最大的作用。     

构建医院医疗设备质量控制体系的几点做法

目的：建立一套全员、全要素、全寿命周期的医疗设备质量控制体系,以加强医疗设备的质量管理.方法：运用全面质量管理理论、医疗设备全寿命周期管理理论、风险管理理论等理论和方法,通过分析目前国内医疗设备质量控制的现状,提出了构建医疗设备质量控制体系的做法.结果：经过在北京某部队的三甲医院试运行,提升了医疗设备的总体质量和管理水平.结论：构建医疗设备质量控制体系能够保障医疗设备的质量与安全,提升医院的诊疗水平,值得推广应用.     

医疗设备质量控制管理把控环节的探讨

目的：建立医疗设备质量控制管理体系,以确保医疗设备在使用中的安全、有效和可靠。方法：通过分析医疗设备质量控制管理的各个把控环节,提高医疗设备质量管理水平。结果：加强了医疗设备质量控制管理工作,促进了医院整体医疗水平的提高。结论：医疗设备质量控制管理是医疗设备正常工作的有效保障,需常抓不懈。     

功夫在诗外

卫生部确定2005年为“医院管理年”，其目的是加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，全面提升医院管理水平。医院管理年活动固然要抓好硬件建设，如扩大规模、增加设备、创新技术、建章立制等等。但仅限于此还远远不够，还必须做好“诗外”功夫，抓好内涵建设、素质教育、医患关系和文化建设等看不见却又不容忽视的软件建设。     

建立医院医疗设备质量控制体系的实践和探讨

分析了医疗设备质量控制在现代医院全面质量管理中的重要意义,从完善制度,加强采购管理,注重使用、维修、质量检测、计量等多个方面阐述了医疗设备质量控制体系的建立;探讨了医疗设备质量控制工作中出现的超年限使用、材料重复使用等问题,从规范使用以及深化质控内涵的角度提出了建议和对策。     

卫生装备质量控制物联网化管理研究

目的针对医院卫生装备质量控制管理状况,研究实现物联网化的卫生装备质量控制管理方案,从而减少因卫生装备质量问题引起的医疗安全隐患,提高医疗质量水平。方法依据卫生装备质量控制物联网化管理要求及物联网应用特点,制定合理的实现方案。结果设计了包括感知层、网络层、应用层三大部分的卫生装备质挝控制物联网化管理的应用框架,并对各部分功能进行了简要的描述。结论设计的物联网化应用框架,能实现医疗卫生装备在院内使用、流通过程的全方位实时质最监控,从而给予卫生装备最好的质量保障。     

医疗设备质量控制管理面临的问题与对策

分析目前医院在医疗设备质量控制中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好医疗设备质量控制管理工作。通过建立医疗设备质量控制体系,提高医院管理层和科室的质量管理意识,采取医护质量考核的监督方式,促进质量控制管理工作的发展。通过规范化管理不仅能够提高质量控制管理质量,还可提高医疗设备的利用率,保障医疗设备安全使用。医疗设备质量控制管理工作是医院管理的重要组成部分,建立医疗设备质量体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好地服务于临床。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

医学装备使用质量与安全指标的探讨

目的：医院医学装备使用质量与安全已成为医疗安全管理重要内容,目前我国还没有明确的医学装备使用质量与安全指标,如何确定通用、规范、标准的医学装备质量与安全指标,成为各级卫生行政部门及医疗机构必须研究的课题。方法：根据长期医学装备管理实践的经验,依据国家针对医学装备的相关法规、标准和规范,对医学装备使用质量与安全指标的确定进行探讨。结果：从技术和管理两方面建立医学装备使用质量与安全指标。结论：通过探讨为医院制定规范、可行的医学装备使用质量与安全指标提供参考。     

标准操作流程模型在医疗设备管理流程中的应用

依据标准操作流程模型,将医疗设备管理细分为物流采购控制、应用核算控制和质量技术控制3个方面．实施了医院医疗设备管理的标准化和一些有效的做法,阐述了加强医疗设备标准化管理的必要性。提出了建立医疗设备质量管理体系的理念,使医疗设备管理逐步进入质量-效率-效益良性循环的发展轨道。     

机动卫勤分队卫生装备管理与训练探讨

通过对某院机动卫勤分队卫生装备管理和训练工作的介绍,总结了卫生装备管理和训练的主要做法,探讨了卫生装备管理与训练工作的主要关系,指出全程质量控制是卫生装备管理工作的核心理念,认为卫生装备管理是确保机动卫勤分队卫勤保障能力的基础。     

浅谈医疗设备全生命周期质量控制的信息化管理

目的建立医疗设备全生命周期质量控制数字化管理模式。方法依据医院医疗设备管理流程,将医疗设备的采购、维修、维护、报废等环节通过设备管理系统进行全生命周期的闭合管理。结果实现了医院医疗设备信息录入、查询、质控检测、计量榆定、维修维护的全程信息化。结论该系统实用性强,体现了全程质量控制的理念,加强了对医疗设备的监管力度,将医疗设备的技术管理和经济管理有效地结合起来。