连锁药店五大不足

连锁药店业态自20世纪90年代引入我国以来,最近几年以前所未有的速度发展。药品零售企业已经发生了六大变化:药店规模由小到大;经营模式由单店经营到连锁经营;药店由城市开到农村;所有制形式多元化;连锁经营的管理人才逐步成长起来;管理手段不断升级以及按照现代企业的模式进行运作。 但是,目前国内药品零售企业同国外大的连锁药店相比,还存在以下五个方面的不足:     

广东省药品经营企业GSP认证现场检查缺陷项目分析

目的:为药品监管部门GSP检查及药品经营企业完善药品经营质量管理提供技术参考.方法:通过对2018-2019年期间广东省药品批发企业及药品零售连锁企业总部的GSP认证现场检查发现的缺陷项目进行汇总分析,找出药品批发企业及药品零售连锁企业总部在药品质量管理中存在的问题.结果 与结论:药品经营企业应该加强药品经营质量管理意...     

论我国药品零售连锁企业的物流管理

目的 :为我国药品零售连锁企业进行物流管理提供参考。方法 :通过引入物流管理的概念 ,分析物流管理在药品零售连锁企业中的应用。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应探索出适合自身发展的物流管理模式 ,提高企业的市场竞争力     

浅谈我国药品零售连锁企业的发展

目的:了解我国药品市场中药品零售连锁企业的经营状况、存在问题及发展趋势。方法:通过文献查阅及对郑州地区药品市场的调查,并对调查结果进行分析。结果与结论目前我国药品零售连锁企业在质量、管理、服务等方面仍存在不少问题,需要进一步改进。只有制订配套规范的管理措施,药品连锁业才能健康、有序发展。     

论我国药品零售连锁企业的市场营销战略

目的 :为我国药品零售连锁企业制订市场营销战略提供参考。方法 :通过对我国药品零售连锁企业组织机构及经营模式的分析 ,探讨其市场营销战略的可应用性。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应根据自身情况 ,制订行之有效的市场营销战略 ,提高市场竞争力     

山东省药品零售连锁企业存在问题、整治对策及建议

：为防控药品零售连锁企业的经营质量安全风险,本文采用查阅文献、问卷调查、专家座谈等方法,分析了山东省药品零售连锁企业的经营质量管理现状,探讨了零售连锁企业存在的经营质量管理问题,结合全省的专项整治对山东省药品零售连锁企业提出了合理化、专业性的对策和建议。     

配送中心药品保管

零售连锁的商品是由生产企业(其它批发企业)供应的,由于生产(供应)的时间性和商品销售的过程性导致了零售连锁必须进行商品储备,这个储备就形成了配送中心的商品库存。有库存就有库存管理要求,如合理库存量管理,帐货相符管理等。为确保药品质量,GSP对药品在库保管工作提出了非常明确的要求。因此,配送中心的的药品保管工作除了按照业务经营工作要求做好以外,还必须围绕保证药品质量这个核心来展开。     

"走进GSP"之四配送中心药品保管

零售连锁的商品是由生产企业(其它批发企业)供应的,由于生产(供应)的时间性和商品销售的过程性导致了零售连锁必须进行商品储备,这个储备就形成了配送中心的商品库存.有库存就有库存管理要求,如合理库存量管理,帐货相符管理等.为确保药品质量,GSP对药品在库保管工作提出了非常明确的要求.因此,配送中心的的药品保管工作除了按照业务经营工作要求做好以外,还必须围绕保证药品质量这个核心来展开.     

加入WTO后我国药品零售连锁企业的发展探索

目的:探索加入WTO后我国药品零售连锁企业的发展对策。方法:通过对我国药品零售连锁企业存在问题的分析,提出具体的发展对策。结果与结论:我国药品零售连锁企业应完善药品零售连锁经营的法规建设;确定合理的组织机构和明确的岗位职责;发展壮大连锁企业的经营规模;加强连锁经营优秀人才的引入和员工的培训;加强配送中心的管理;加强连锁门店的经营管理。     

广东省药品经营企业GSP认证现场检查缺陷项目分析

目的：为药品监管部门GSP检查及药品经营企业完善药品经营质量管理提供技术参考。方法：通过对2018-2019年期间广东省药品批发企业及药品零售连锁企业总部的GSP认证现场检查发现的缺陷项目进行汇总分析,找出药品批发企业及药品零售连锁企业总部在药品质量管理中存在的问题。结果与结论：药品经营企业应该加强药品经营质量管理意识,加大对药品质量的管理力度,确保药品质量管理效果,为其持续发展夯实基础。     

论药品零售连锁企业人力资源管理

目的为我国药品零售连锁企业有效开展人力资源管理提供参考。方法分析药品零售连锁企业人力资源的特点和管理中存在的问题。结果与结论药品零售连锁企业应从人力资源的规划、人员的选聘、人员的培训、人员的考核等4个方面着手进行人力资源的管理。     

我国药品零售业的管理对策探讨

目的 :探讨我国药品零售业的管理对策。方法 :通过对我国药品零售业经营模式及其存在的问题进行分析 ,提出具体的管理对策。结果与结论 :政府和药品零售企业应采取行之有效的管理对策 ,促进我国药品零售业的健康发展。     

对建立药品零售连锁企业药品安全管理相关法规的思考

目的：以促进零售连锁企业药品安全管理为目标,对零售连锁企业药品安全管理相关法律法规建设进行思考。方法：通过文献研究、专家访谈探讨现有药品管理法律法规尚不完善之处,并通过问卷调查了解相关人员对连锁企业统一化管理及药学服务相关规定对药品安全管理的重要程度的态度。结果与结论：现有药品管理法律法规尚未形成专门针对药品零售连锁企业管理的法规体系,缺乏规范连锁加盟行为的管理规定等;80％以上的被调查者认为统一质量管理、统一采购管理及统一配送管理对企业药品质量安全管理十分重要,64．8％的被调查者认为零售药店开展药学服务相关规定对规范药学服务十分重要。建议以法规形式明确“药品零售连锁”的定义,建立并完善零售药店药学服务相关法规,加强和完善药品零售连锁企业加盟相关法规,鼓励制订连锁药店监督管理的地方规定。     

我国连锁药店差异化经营探索

目的:探讨我国连锁药店差异化发展的对策。方法:针对目前连锁药店发展存在的问题,提出相关对策。结果与结论:品牌差异化经营是连锁药店发展的必由之路;经营药品差异化是品牌差异化的重要补充;创新是品牌差异化的源泉。     

我国与美国药品零售连锁经营发展状况的比较

目的 :了解我国与美国在药品零售连锁经营发展方面的差距和共同规律。方法 :对我国与美国2001年销售额排名前50名药品零售连锁企业的销售额、门店数、门店平均销售额进行统计和分析。结果与结论 :我国药品零售连锁企业与美国相比存在着巨大的差距 ,但我国药品零售连锁企业可以通过科学的扩张战略 ,提高市场竞争力 ,逐步缩小差距     

对医药批发企业发展物流的探讨

目的:探讨新时期医药批发企业的物流发展战略。方法:分析医药批发商业高成本、低效益的现状,探讨医药制造商、零售 商对物流配送的需求,找准医药批发企业在医药供应链中的位置。结果与结论:医药批发企业必须发展物流,并应根据自身在医药 供应链中的不同位置,实施相应的物流发展战略。