公立医院的管与放

北京市拥有22家市属医院,每家医院的发展方向、定位、患者特点等都不一致,一刀切的考核方法显然不合适。为了解决这个问题,近两年来,北京市医院管理局对公立医院绩效考核进行了全方位修订。希望通过促进公立医院回归公益性和功能定位,建立精细化的现代医院管理理念,提高市属医院的服务效率。     

北京将医患互换体验纳入医院绩效考核

<正>2015年2月8日,北京市医院管理局举行"相约守护"互换体验季座谈会。该局有关负责人表示,从2015年开始,"相约守护"互换体验工作将列入市属医院党建绩效考核评价体系。据介绍,每年的6月~9月,北京市属医院集中开展"相约守护"体验活动。去年,北京市医管局邀请市民到医院,跟随医生出门诊、做手术。市属医院的中层以上干部按照市医管局的要求走进     

绩效考核“指挥”医院未来发展

<正>为更好履行"管办分开"职责,引导医院回归公益性,早在北京市医院管理局运行之初,我们就创新建立了市属医院绩效体系,配套形成绩效考核管理办法,运用绩效考核的现代管理工具实施管人、管事、管资产,引领市属医院深化医疗卫生体制改革。2015年,市医管局在总结前3年绩效考核经验基础上,又对绩效考核体系进行了修订和完善。突出公益引领发展如何引领市属医院贯彻政府办医宗旨,引导医院由重外延式发展向内涵     

相约守护

正2014年1月10日,北京市医院管理局党委召开群众路线教育实践活动专项整治情况通报会暨"相约守护"活动工作会。2013年7~9月间,北京市医院管理局党委共邀请来自机关、媒体、企业、学校、社区等220余名社会人士,走上市属医院的187个岗位进行医务体验,开展了"相约守护"医院双体验活动。     

勇破公立医院改革难点

<正>北京市医院管理局局长封国生2013年,一贯低调亲民的北京市医院管理局局长封国生,因在"相约守护"医院双体验活动中微服暗访北京同仁医院在网络上引发争议。面对交织着赞许与质疑声音,封国生务实开放的心态和睿智果敢的作风赢得了社会广泛好评。这一年,封国生带领年轻的医院管理局团队和21家市属三级医院,以开拓医疗联盟、公立医院托管等模式,实施     

坚定信心 突破藩篱

<正>作为"管办分开"改革的结晶,北京市医院管理局在不断创新中跋涉前行,我获得2013年度"推进医改、服务百姓健康"十大新闻人物殊荣,不仅是对我个人的鼓励,更是对北京市医院管理局及其21家市属三级医院改革发展的肯定,这份殊荣带给我们更多的是责任、信心和力量。感谢以《中国卫生》为代表的所有关心关注     

盘活存量与扩大增量齐步走

北京市医院管理局所属21家医院，门诊量占到全市门诊量的35％；住院病人数约占全市总住院人数的四成。门诊量大，挂号难、看病难仍普遍存在，对此北京市医院管理局局长封国生表示，用扩大医院规模的方法来应对不断增长的患者，不是一个好办法，亟待实现有效的分级诊疗和双向转诊，其中为市属大型三级医院明确定位是项重头戏。     

各地

北京市属医院将在11月底前全部实现分时就诊近日,北京市医院管理局启动新一轮医患互换体验活动,21家市属医院共拿出180多个医务助理岗位和近百个“守护天使”志愿服务岗位,供非医疗界的社会人士自愿报名体验.通过体验,一方面对患者文明有序就医和医院科学管理运行提出建议,另一方面增加患者对医务人员的了解、信任和支持.     

相约守护简

2014年1月10日,北京市医院管理局党委召开群众路线教育实践活动专项整治情况通报会暨“相约守护”活动工作会。2013年7～9月间,北京市医院管理局党委共邀请来自机关、媒体、企业、学校、社区等220余名社会人士,走上市属医院的187个岗位进行医务体验,开展了“相约守护”医院双体验活动。     

各地

北京 拟推广提示分时段就诊信息 近日，北京市医院管理局相关负责人表示，提示患者分时段就诊信息拟在全市市属医院范围内推广＇届时患者可以在挂号条上看到预计的具体就诊时间段。     

北京医管系统新一批援疆医疗队启程

正2014年2月13日,北京市医院管理局举办了北京医管系统援藏、援疆干部事迹报告会暨工作交流会。会上,圆满完成任务的第6批援藏医疗队、第7批援疆医疗队的部分成员向来自21家市属医院的参会代表作了工作报告。据北京市医院管理局党委书记、局长封国生介绍,多年来,援藏、援疆医疗队不仅积极提供医疗援助,还手把手帮带当地医护人员,培养专业技术骨干,推动了当地医院的学科建设和人才发展。2000年至今,各市属医院共接待拉萨市和和田地区来京进修人员310余人次,培训医疗卫     

北京市属医院绩效考核有新规

<正>北京市医院管理局局长封国生日前透露,2015年,北京市属医院将强化绩效考核制度,市医管局正在制定的2015年新版绩效考核方案。据悉,2012年北京市医管局建立了一套市属医院年度绩效考核办法,这套被冠之以公益性为核心,标准统一的公立医院的评价体系,包括社会评价、内部管理、运行效率、发展实力4个纬度,实行定量和定性相结合,有25项考核指标,对医院的办院方向、运行效率和医     

各地

北京9家三甲医院公选院长11月15日,北京市医院管理局启动新一轮公开竞争性选拔院长工作。本次竞争性选拔包括北京妇产医院和北京口腔医院两家医院院长职位,北京朝阳医院、北京同仁医院、北京积水潭医院、北京安贞医院、北京世纪坛医院、北京儿童医院和北京回龙观医院7家医院的10个副院长职位。这是北京市第二次公选市属医院院长,据悉今后将有更多市属医院     

北京新改革:后勤服务一站式

北京市医院管理局透露,到今年9月30日为止,北京市属22家医院全部要建成一站式后勤服务中心。作为体制机制创新在医院后勤领域的深入实践,22家市属医院情况也不一样,所以北京在今年只有综合维修、膳食咨询以及应急保洁等3项规定动作,其他后勤服务医院可以根据自身状况,自由选择。一站式服务是啥样子的服务?     

各地

北京医院绩效考核与干部奖惩挂钩近日,北京市医院管理局召开新闻宣传沟通会透露,该市正在拟订医药分开改革具体方案,2015年将进一步推开。同时,2015年北京市医管局将强化绩效考核制度,突出公立医院公益性,关注患者满意度,关注医院职工满意度;突出社会满意、功能定位、质量安全、成本控制、运行绩效、综合管理和个性化发展等内容;绩效考核结果与医院财政补助和工资总额,及市属医院领导干部的考核和奖惩挂钩。据介绍,目前北京市医管局监管了22家市属医院,占全市三级医院数量的1/3,医疗服务量占全市服务总量的41%左右。深圳启动医疗价格改革深圳市政府近日发布《深化医药卫生     

医学转化中的“红娘”

正同精准医学一样,转化医学目前也是一个热词。转化医学是指将医学研究和临床治疗连接在一起。近日,北京市医院管理局和首都医科大学共同举办的北京市属医院"十二五"科技成果展示暨转化项目推介会上,政府作为"红娘",如何把大学、研究机构、医院、企业、社会组织等多个角色串起来,促进医学成果转化的问题,引起众多关注。     

院长位移 重心之变——建平台促医院院长选拔科学化访北京市医院管理局党委副书记韦江

随着去年春天北京市医院管理局（以下简称市医管局）拉开了市属三甲公立医院院长竞争性选拔的大幕之后，相关进展便成了大家热议的话题。今年4月3日，在相同的地点15位通过竞争性选拔脱颖而出的三甲医院领导班子新成员，经市医管局党委批复后悉数亮相，这也意味着北京市属医院在院长选拔科学化道路上又迈进了一步。     

数字

2726万人次从北京市医院管理局获悉,2012年市属医院共诊疗2726万人次,比去年增长12.4%;总出院人数57.86万人次,比去年增长13.04%;住院患者例均医药费用下降716元,共为患者节省医药费用6.45亿元。3.725亿元福建省卫生厅、财政厅近日联合下发的《福建省加强医疗卫生机构儿科、产科建设方案》披露,今年该省财政将安排专项资金3.725亿元用于加强儿科、产科床位建设,两年内将新增儿科、产科床位4046张。     

政府怎么考核医院

北京市出台政府考核医院新规，让不少院长书记感到了压力。北京市医院管理局（以下简称“医管局”）代表政府出资人管理市属22家公立医院，其思路之一就是将医管局落实“管人管事管资产”的职责与捆绑考核院长书记联系在了一起。     

建平台促医院院长选拔科学化 访北京市医院管理局党委副书记韦江

随着去年春天北京市医院管理局(以下简称市医管局)拉开了市属三甲公立医院院长竞争性选拔的大幕之后,相关进展便成了大家热议的话题。今年4月3日,在相同的地点15位通过竞争性选拔脱颖而出的三甲医院领导班子新成员,经市医管局党委批复后悉数亮相,这也意味着北京市属医院在院长选拔科学化道路上又迈进了一步。此次选拔出来的15名干部都具有研究生学