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医疗风险无处不在,医疗风险管理实践与研究受到国内外医院管理者的高度关注。国内医院虽然有各种形式的医疗风险管理模式,但普遍存在医疗风险管理碎片化及对高风险识别及应对不足等问题。香港大学深圳医院作为深圳市公立医院改革试点单位,肩负着引入国际医院管理理念和模式的重任。通过介绍香港风险管理模式在香港大学深圳医院的实践,结合其特点、效果、存在的问题等进行阐述,以期为其他医院提供借鉴 相似文献
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徐璐思 《中国医院建筑与装备》2021,(7):29-32
2006年,香港大学深圳医院一期项目开始国际招标,凭借当时罕见的2000张床位的超大规模以及区别于传统内地医院的管理运营模式,引起了社会各界的广泛关注.现今,为落实深圳市政府"适度调增建设规模,扩大优质医疗资源供给"的政策,香港大学深圳医院要结合自身的发展需求继续"生长",二期工程于 2021年5月开工. 相似文献
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《中国医院建筑与装备》2014,(10):26-47
香港大学深圳医院(原深圳滨海医院)从立项初期到投入运营,一直不乏各界关注,伴随其诞生的不仅是来自政府、医院、媒体、专家以及百姓的期待,更多的是对这座深圳最大规模医院的建设过程的好奇:由深圳市建筑工务署实行代建制、没有明确使用诉求点的医院建筑,如何进行项目筹备、如何进行规划设计?对于2000张超大规模的医院,又是如何布局、如何解决最重要的交通流线问题? 相似文献
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对检验科生物安全管理现状进行分析,总结香港大学深圳医院医学检验中心规划筹建经验,并借鉴香港医院医学检验中心生物安全的管理方法,旨在改进与完善检验科生物安全管理方式,建立高效的医院感染预防系统。 相似文献
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作为广东省58家现代医院管理制度试点医院之一,香港大学深圳医院坚持以患者需求为导向,以高质量发展为引领,在管理体制、运行机制、服务模式等方面进行了大刀阔斧的改革,改革红利正在逐步释放,为破解看病难、看病贵问题做了有益探索。在构建现代化的管理体制方面,由深圳市政府和香港大学共同组建董事会、管理团队和监事会。 相似文献
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<正>公立医院改革单靠医院来推动是不行的。真正的公立医院改革,是政府改革。深圳是国家级公立医院改革试点城市,而2012年秋开始运营的香港大学深圳医院(以下简称港大深圳医院)原本被视为"改革的鲇鱼"。无论是当地政府、医疗界、舆论界还是医院的管理层,都冀望或期许这家医院能以全新的运营模 相似文献
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香港大学深圳医院总投资约40亿元,占地面积19.2万平方米,总建筑面积36.7万平方米;全部建成使用后,开放床位2000张,可容纳日门诊量8000~10000人次。医院由深圳市政府全额投资兴建,由深圳市政府和香港大学合作共管,建设目标为“国内一流,国际知名”的三级甲等综合医院。以深港合作为契机, 相似文献
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<正>今年6月,我国内地首例可吸收抗菌封套植入手术在香港大学深圳医院顺利完成,接受手术的港籍居民戴先生也因此成为港澳药械通政策的获益患者之一。以港澳药械通为代表,广东省自2020年起在药品监管系统实施综合改革,继2020年11月在省局机关和直属事业单位启动首轮综合改革项目登记后,到2021年9月,综合改革从省局层面推向市县药品监管部门,截至目前,全省已立项综合改革项目157项。 相似文献
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江捍平 《中华医院管理杂志》2012,28(10):747-750
介绍了香港大学深圳医院的基本情况以及深圳市政府在该院推进公立医院综合改革的主要做法,重点介绍了医院的管理架构、法人治理结构,以及医院运行机制、补偿机制、服务模式、人才培养机制、监管机制等改革内容.同时分析了这些创新所带来的益处,并提出了一些政策建议. 相似文献
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张晨 《中国医院建筑与装备》2014,(3):45-47
作为一家与国际接轨,以高标准建院,集医、教、研和远程医疗于一身的现代化、综合性三级甲等医院,香港大学深圳医院无论是设施、管理还是服务都力求展现国际化、现代化医院的标准。“国际化”、“以人为本”正是其所倡导的核心理念,因此,医院整体的导向系统不仅要体现国际范儿的硬实力,更要从人本观出发,融入美学、心理学和经济学。 相似文献