手术室保洁工作社会化管理模式初探

现代化手术室的护理保洁管理是一个非常重要的环节,可使现代化手术室达到高效率、高效益、高质量的现代化管理水平[１]。我院自１９９８年５月起对手术室护理保洁工作进行了改革,面向社会保洁公司实行社会化管理,收到满意效果。     

少数民族地区医院手术室保洁人员管理特点及效果

目的为了使手术室保洁工作管理规范,保洁人员稳定工作,工作效率提高,保洁质量持久,保证有效预防医院感染。方法通过原因分析,实地跟班,征求保洁人员意见,将少数民族风俗、信仰及理念与工作管理和专业知识培训紧密结合,对工作时间、工作安排、工作质量督查及管理人员做了科学、合理调整。结果改革后保洁人员在人员更换数、守时率、个人防护率、工作质量合格率、科室采样、满意度各方面均有提高,与改革前比较差异有统计学意义（P〈0．05）。结论对保洁人员科学、有效的管理是保证手术室保洁工作质量的关键。     

运用PDCA循环提高手术室保洁工作管理质量

目的探讨PDCA循环管理在提高手术室保洁工作管理质量中的作用。方法运用PDCA循环进行管理：①根据保洁工作的现状制订合理的计划;②实施计划;③跟进检查,促进保洁工作的有效性;④利用反馈结果及时合理调整处理。结果微生物监测阳性率、员工考核合格率均明显提高,差异具有统计学意义（P〈0．05）;结论运用PDCA循环管理可以有效提高手术室保洁工作的管理质量;     

目标管理在洁净手术部卫生保洁工作中的应用

卫生保洁工作是手术室日常工作重要的组成部分,其工作质量直接影响着手术室医院感染控制的效果.近年来随着科学技术的发展、外科手术的需求,洁净手术部的建设和使用日益广泛.由于洁净手术部与传统的手术室存在着建筑、功能、流程方面的巨大差别,对卫生保洁工作也提出了更高的要求.2008年9月～2009年2月,我院洁净手术部通过应用目标管理使卫生保洁工作质量得到明显提高.现报告如下.     

手术室人力资源管理探析

通过立体管理、弹性排班、奖金的科学分配等方法探讨人力资源管理对改进手术室护理工作的效果。发现通过改革，在总体人员不变的情况下，有效促进了手术室护士工作的积极性，提高了护理质量和患者、医生的满意度，为医院创造了良好的社会效益和经济效益。     

运用系统论实施手术室护理管理

目的 探讨运用系统论在手术室护理管理中的应用。方法 按照现代管理科学的系统理论，从系统的整体性、目的性和系统最优化方面着手，对手术室护理进行有效的管理。结果 提高了工作效率，手术量增加26％，手术台利用率达240％，同时提高了护理质量，医生满意率上升至98％。结论 运用系统论对手术室护理工作进行管理，可提高工作效率和护理质量，使手术室的护理系统呈最优化运行。     

手术室物业保洁人员的管理预防交叉感染探讨

目的:加强手术室物业保洁人员的管理,提高消毒隔离知识和自我防护能力,预防交叉感染。方法:对23名先后进入我院手术室工作的物业保洁人员进行消毒隔离、自我防护等存在的问题进行分析,采取有效对策。结果:无与手术环境质量相关的术后切口感染的发生。结论:通过制定培训计划,加强监督检查及质量监控,有效地预防手术室院内交叉感染的发生同时也提高物业保洁人员自我防护能力,提高保洁工人的职业素质。     

手术室提高手术服务效率的管理实践与体会

目的探讨提高手术室服务效率的管理举措,以提高手术室护理质量及手术服务效率。方法强化手术室流程管理,改革护理人员排班模式,完善护理绩效考核机制。结果加强手术室管理后,每日手术台次、每日房间手术台次增加,手术衔接时间缩短;用药交接核查、手术患者转运交接、手术护理记录等护理质量明显提高;手术医生、手术护士、患者对护理工作满意率显著提升。结论规范手术室工作流程,实施安全高效的手术转运,通过绩效考核改革调动各级护士的工作积极性,可以显著提高手术服务质量及其效率。     

手术室保洁工作存在的问题及管理对策

总结了本院手术室保洁工作中出现的问题及管理对策,主要问题有:保洁人员方面:知识水平及素质方面较低,接受新知识能力慢,对手术感染意识淡漠,缺乏自我保护意识,人员流动性大;医学方面:对保洁工作完全投入少,物业整理不到位。管理对策:从新人入院起热情接待,进行灵活有效的实地培训模式,进行医德教育,制定通俗易懂的流程及标准,创造和谐的工作环境,尽量提高工资待遇。认为制定手术室保洁人员工作流程并严格执行,进行相关消毒隔离职业安全防护知识培训,实施人文关怀等内容能稳定工作队伍,充分调动工人的积极性,确保工作质量,加强对保洁工作质量监督,并减少医院感染的发生。     

手术室人力资源管理改革初探

目的：探讨人力资源改革对手术室整体护理工作的影响。方法：通过分组及分层次管理、调整人员职能、不定式管理、使用激励杠杆等方法进行人力资源改革。结果：在人员不变的情况下，手术台次、病人及手术医师满意度、论文发表都有了明显的提高。结论：利用当前新的管理方法可有效促进手术室护士工作人员积极性，提高护理质量，提高了病人满意度和医师满意度。     

应用ISO9001标准实施手术室护理质量管理

目的：应用ISO9001标准对手术室实行全面护理质量管理。方法：建立手术室护理质量管理文件；采用“标准”提供的管理方法进行质量管理。结果：提高了全体护士的质量意识，规范了护理工作的行为和操作，促进了质量管理的标准化。结论：ISO9001标准是促进手术室护理质量管理向规范化发展的有效方法之一。     

手术室责任制护理与管理

手术室责任制护理与管理６３００３８第三军医大学一院曾俊，彭蔚兰随着现代医学科学的发展，手术室的工作显得非常重要，围绕手术期护理的中心环节──术中护理给手术室护理工作者提出了更高的要求。如何调动护理人员的积极性，如何提高术中护理质量及手术室管理水平，是...     

浅谈手术室护理质量管理

目的 探讨手术室护理质量管理的方法。方法 总结本院近年来手术室护理质量管理的经验体会。结果 提高了护理人员的素质和专业技术水平，不断完善手术室护理质量管理工作。结论 加强护理人员素质教育，做好病人的心理护理，注重术中护理质量，控制交叉感染，恪守护理规章制度，科学管理精密仪器等是做好手术室护理质量管理工作的主要内容。     

手术室"五常法"的管理运用

为了加强手术室规范化的管理，强化每位护士的管理意识，同时，使我们的护理服务行为更加人性化、规范化，工作质量和效率进一步得到提高，我院手术室特制定了一系列规范化管理制度，运用五常法加强手术室的管理，使我们手术室的护理工作井然有序，忙而不乱，介绍如下。     

手术室的护理质量管理探讨

目的：探讨手术室护理质量管理的方法。方法：通过严格执行各项工作程序,提高手术室工作人员业务能力,加强手术室工作规范管理。结果：保证了各类手术的顺利进行。结论：在加强手术室护理质量管理的情况下,保证了各类手术的顺利进行,提高了工作质量和效率。     

手术室质量控制模式的改进及成效

通过成立质控小组来管理手术室的质量控制工作，改变了原来只有护士长负责的质控模式，将管理责任分解下放，使手术室质量控制管理工作更严谨，更规范，更好地培养了手术室护士的管理能力，加强了手术室护士的工作责任心，提高了工作效率，保证了护理质量。     

系统培训在洁净手术室保洁人员管理中的应用

手术室保洁工作质量好坏对降低手术室医源性感染具有重要的意义[1]。保洁人员承担着手术室环境卫生的清洁、消毒、污染物的收集及运送工作,手术室清洁消毒意识的强弱及医院性感染知识的知晓情况直接影响手术室环境质量[2]。为了提高保洁人员清洁卫生意识,降低手术室医院性感染的风险,本院于2013年6—12月对手术室50名保洁人员实施系统性培训,取得理想培训效果,现报告如下。     

手术室护理定位和规范管理探讨

目的 探讨手术室护理定位和规范管理,以提高手术室护理质量.方法 深入开展手术室整体护理,激发手术室护士的主观能动性,使护理行为更加人性化、规范化,加强每位护士的管理意识.结果 培养了手术室高素质的护理队伍,良好的工作习惯,保证了工作质量和工作效率.结论 手术室护理人员正确的护理定位和规范的护理管理,不仅可以减少人力、物力资源浪费,还可以提高工作效率,提高患者的满意度,提升医院形象.     

手术室护理人力资源的管理

护理人力资源的有效利用是医院护理管理改革的重要内容^[1]，手术室作为医院的重要部门，它的工作质量和效率直接关系并影响到医院的医疗水平和发展，在手术室进行护理人力资源优化配置、合理使用各级护理人员，已成为手术室护理管理者的共识。近2a我们对我院手术室护理人力资源管理进行了新的尝试，取得了较好效果，现介绍如下。     

手术室护理人力资源的合理使用

手术室合理有效地使用护理人力资源，是保障手术室护理工作正常进行的关键。我院手术室对护理人力资源的管理采用弹性工作制与工作量化相结合的方法，使护理工作质量及服务质量大大的提高。现介绍如下：