树立新观念 研究新问题

历史已跨入了新的世纪，当前及今后一个时期是建立社会主义市场经济体制的关键时期，也是社会整体改革进一步深化的重要时期，形势喜人，卫生规划财务工作面临的形势：一是财政体制改革对卫生规划财务工作提出了新要求，财政改革依据公共财政理论，重新界定了财政支出范围，理顺了政府职能同市场职能的关系并改革了预算管理模式，在预算组织形式上实行了部门预算：在预算编制方法上采用了零基预算；在资金控制上准备实行国库单一帐户集中统一管理，这些措施的出台，要求卫生财务工作必须与之相适应，二是卫生体制改革，要求卫生规划财务人员必须积极主动为卫生改革服务，随着城镇医药卫生体制改革配套文段，在13个改革配套文件中，涉及规划财务方面的工作很多，如卫生事业补助，药吕收支两条线管理，医疗服务价格管理，区域卫生规划等改革，都需要规划财务处（科）积极配合有关部门拿出具体方案，主动为卫生改革服务，三是随着卫生行政部门职能的转变，也要求规划财务处（科）同时转变观念，从“办卫生”转向运用法律，法规，政策和规划等手段“管卫生”，规划财务工作也应积极探索一套对基层财务工作监督管理的办法，以配合卫生行政部门管好卫生。     

加大政府行为 发展农村卫生

江苏省泰州市充分履行政府在农村卫生工作中的职能,组织实施时期的卫生工作方针,始终把卫生工作的重点放在农村,提高农村居民的健康。泰州市坚持衽党政责任一条线和业务责任一条线的两条线目标管理责任制,强化政府、卫生行政部门在农村初保工作中的行政领导和业务组织职能,保证农村初保规划各项目标落到实处,实施农村初级卫生保健目标管理时,把落实党两重责任制摆到突出位置。把推行合作医疗作为实施初级卫生卫生保健的关健性     

论卫生行政部门规划财务工作的监管职能

国家卫生部近期明确指出,卫生行政部门具有6大职能,即:规划功能、准入功能、监管功能、经济政策调控(供给与购卖)功能、信息发布功能和促进多样化和公平竞争功能。在医疗卫生行业由计划经营模式向市场经营模式的转换时期,各级卫生行政部门应该切实履行好这6大职能,现就卫生行政部门规划财务工作如何认真履行监管职能简述如下:     

岱岳区实施乡村卫生服务管理一体化的做法

近年来，我们强化乡镇（办事处）卫生院卫生行政管理职能。优化卫生资源配置，巩固和完善了以“三制、四统一”（三制：对乡村医生实行聘任制、工资制、养老保险制；四统一：对村卫生室的行政、业务、财务、药品实行统一管理。对企事业单位卫生室、个体诊所的业务和药品实行统一管理）为基本内容的乡村卫生服务管理体制，建立健全了与我区经济发展相适应的卫生服务体系。加强了区、乡、村三级卫生机构纵向业务合作，保证了人民群众用药安全有效。     

论医院财务管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，卫生改革的深化和发展给医院经济管理带来很大机遇，医院的经济活动独立性越来越强，市场经济越来越明显，医院的资金渠道、结构发生了很大变化，财务行为更趋向于经营化。以前的医院财务管理在许多方面已经不适应市场需要，存在     

目标导向的医院三级财务预算管理研究

卫生事业单位2004年起开始推行部门预算，以加强资金支出计划、科学理财、优化支出结构、提高医院资金的使用效果。医院财务预算管理（finance budget management）就是利用预算对各科室的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协调医院各项业务活动的顺利开展，完成既定的业务目标。     

部队卫生管理信息功能建模研究

目的构建部队卫生管理信息功能模型,为部队卫生管理信息系统的开发提供依据。方法运用功能建模方法IDEFO,按照”职能域-业务过程-业务活动”的层次将部队卫生管理信息自上向下进行逐层分解,对每一个层次的内容进行描述与编码。结果构建了部队卫生管理信息的功能模型,模型共包含5个职能域、19个业务过程、72个业务活动。结论部队卫生管理信息功能模型可对所规划的信息系统进行统一完整的认识,提高信息系统建设的成功率。     

加强医院财务管理, 适应市场经济

随着我国社会主义市场经济体制的建立发展,医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,是各单位都面临的迫切需要思考的问题。财务管理工作是医院管理工作的重要方面,应更新观念,改变原有的财务管理体制和运行机制,使之适应市场经济发展需要才能跟上医院整体改革的步伐。下面,就市场经济条件下医院的财务管理谈谈个人看法。 1 强化经济管理意识,转变财务部门职能在计划经济时期,经费拨款曾是医院的资金支柱,花钱靠国家也是这一时期的时兴。随着社会主义市场经济的建立与发展,各级各类卫生事业单位都要进入市场,市场经济规律不可逆转,传统的经费拨款已不能满足各级各类事业单位的需要,单位费用支出的自给率逐步提高,现行统收统支的会计制度不但不能全面、完整、准确地反映这些信息,而且还制约着单位的自我完善。当务之急应转变财务职能。长期以来,医院的财务由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏     

强化管理 提高乡镇医院财务人员的水平和素质

财务管理是医院管理的重要组成部分,财务人员的水平和素质直接关系到医院会计核算、财务管理的水平和经济效益的高低,这一点对乡镇医院显得更重要,突出的原因是由乡镇医院财务人员所担负的任务和职能决定的,由于乡镇医院人员一般比较少,科室设置不健全,分工不细,财务负责人或主管会计人员同时肩负分工比较细致的医院财务科长、政工科长、办公室主任、总务科长等人员的职能及职责。因此会计人员的业务能力、参谋能力、协调能力、政策观念、制度观念、改革意识直接关系到医院的管理水平,并对业务工作产生着至关重要的影响。因此,卫生…     

提高职能科室人员素质的几点措施

职能科室在医院管理中有着广泛的服务性,涉及面广,是医院的一个重要窗口,同时对提高医疗质量的保障起到协调左右的枢纽作用。因此,必须了解掌握职能科室的工作特点、协调功能、接待任务及人员的素质培养,努力做好工作,适应新形势发展的需要,对促进全院工作顺利进行和发挥二个效益、二个建设具有重要作用,也关系到医院的声誉和建设发展。现对职能科室特点、功能、任务及人员素质培养谈一粗浅意见。 职能科室特点 医院院部各职能科室是院领导的办事机构,根据其担负的职能,具有以下特点: 一、综合性 医院各职能科室联络上下左右,协调四面八方,涉及到行政管理、总务后勤、医疗护理等各方面的工作。 二、服务性 医院备职能科室有一个共同点,都是