严格执行国家政策强化军队医院物价管理

就军队医院物价管理的现状,阐述了完善军队医院物价管理工作的必要性,分析了军队医院物价管理的难点,提出了提高物价管理认识以构建有效的价格管理体系、建立健全医疗收费的规章制度以使物价管理工作步入正轨、发挥计算机网络化管理作用以增强医疗费用透明度、加强收费审核以杜绝不合理收费、提高物价管理人员的综合素质以规范医院物价管理5项强化军队医院物价管理的措施.     

谈军队医院医疗服务价格管理

目的规范医疗收费行为,提高物价管理水平,维护患者及医院的利益。方法成立医疗服务物价管理领导小组,运用网络信息平台,齐抓共管形成长效机制,对医疗服务价格进行严格监管。结果通过成立医院物价领导小组,加大对物价收费监管力度,2007—2011年医院医疗服务价格投诉率下降了44%。结论加强医疗服务价格管理,规范医疗收费行为,提升品牌影响力,树立了医院的良好形象。     

规范收费行为 加强医疗价格管理

医疗服务收费是医院经营管理的一个重要组成部分 ,医疗价格管理是医疗收费的基础 ,加强医院医疗价格管理 ,完善价格监督机制 ,严格执行国家价格法规 ,用足用好物价政策 ,是为病人提供优质服务的前提 ,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。由于医院物价管理、控制手段薄弱 ,不规范的收费行为时有发生 ,主要表现在以下几个方面 :(1)对医疗服务项目收费的服务内涵、计价方法未能认真理解 ,不能准确计价、收费 ,错收、漏收 ,巧立名目乱收费的现象时有发生 ;(2)新技术、新项目成本测算不准确 ,或未经审批就收费 ;(3)应该收的没有收足 ,…     

规范住院医嘱电脑处理 减少医疗收费失误

医疗收费是一个敏感的话题,在现有的医疗纠纷中,部分是由于医疗收费的原因所致。为加强医疗服务价格管理,规范医疗机构医疗服务价格行为,深圳市于2007年7月1日启动了新医疗服务价格标准,对全市非营利性医疗服务价格实行政府指导价。如何应对新的医疗收费系统,理顺新旧收费系统更替所带来的一系列问题如何做好住院医疗收费工作,做到不多收、不少收、不错收、不漏收医疗费用如何更好地防范和杜绝乱收费现象,维护医院正常收费和物价管理秩序摆在我们面前的是一道道现实的课题。我科医护人员在医院有关部门的协助下,通过组织反复学习新收费标准,…     

医院内部物价自我管理

要搞好医院的经济管理工作,各科室必须充分意识到医疗收费是医院的主要收入来源,因此完善及规范药品与医疗服务收费机制,既能加强医院的管理,又能增强患者对医疗的信心。要设立物价部门及兼职物价员队伍,加强信息化经济管理,提高临床经济管理意识,规范、完善物价管理。完善医疗收费能创造良好的社会效益与弥补医疗耗费。     

当前提升医疗物价管理工作的必要性和创新途径

深化改革的医疗卫生制度,完善了我国医院管理体制,也更符合市场发展需求,同时更增加了医疗收费关注度和医疗服务关注度。并且促使各级医院的物价管理得以加强。医院管理的重要组成即物价管理,其对医院管理的效益和水平有着极大的影响力。随着公立医院各项改革政策的全面开展,新医保政策的实施,改革背景下的医院发展需求已无法适应传统的物价管理模式了。但当前部分医院盲目追求经济效益,致使医院物价管理工作存在落实不到位的现象。文章将通过对医疗物价管理现状的分析,探讨出提升医疗物价管理的创新途径,切实有效的推动物价管理工作的落实。     

规范医疗收费行为 促进医院和谐发展

医疗服务收费是社会广大群众关注的焦点问题,人民群众“看病难、看病贵”已经成为社会关注的焦点问题,本文结合医院物价管理工作的实际经验,总结医院作为示范性单位开展“价格服务进医院”活动的具体工作,对医院医疗服务价格的先进管理措施进行了总结,并探索了物价管理的新模式、新方法,以期达到促进医院物价管理水平不断提高、促进医院和谐发展的目的。     

对医院物价管理工作的点滴思考

医院物价管理工作包括医疗收费成本核算、医疗收费定价管理、医疗收费公开化管理、医疗收费内部监督管理等。其中的医疗收费内部监督管理是最具主观能动性的,如何将医疗收费中存在的问题解决好,是医院物价管理的重要内容。     

加强物价计算机管理以保障医院规范收费的做法

为保障医院制订的一系列物价管理制度落实和规范,仅靠事后监督不能真正有效。必须依靠计算机手段强制执行,完善计算机在收费管理中的应用。自1 998年开始至今我院陆续开发并上线50余个软件管理模块,在每一个管理模块中。除规范了医疗业务流程外,还加强了物价计算机管理以保证医院规范收费。医院物价管理的责任科室是价格管理科,     

三级医院做好医疗价格管理工作的体会

医疗价格管理是医院管理工作中的重要课题,是目前缓解老百姓看病难、看病贵最为实际的问题,规范医疗收费行为,治理乱收费是摆在各级卫生管理者面前的一项长期而艰巨的任务。作者结合自己的实际工作,从医院管理角度阐述了如何做好医院医疗收费管理工作;一是领导重视,全员参与,打造价格信用品牌;二是建立完善的物价管理体系,从源头治理乱收费;三是强化收费工作的监督检查,从细节入手查处乱收费。     

医疗服务项目价格管理工作的几点做法及体会

医疗服务收费是一个敏感的问题,也是广大人民十分关注的问题,更是国家卫生系统及物价管理部门十分重视的环节。因此,在建设和谐社会的当今,进一步加强和完善医疗服务项目价格管理工作,规范医疗服务收费市场,是医院取得人民满意和信任的先决条件。     

规范医疗行为 加强医院物价管理

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,是医院应该重视和加强的一项重要工作。规范医疗服务价格项目,建立健全各项规章制度,杜绝医疗机构收费行为不规范问题,可以有效减少医患矛盾,减轻患者经济负担。     

医院物价信息化管理

随着医疗技术、计算机技术和网络技术的不断发展,实现医院管理信息化已成为医院发展的客观需求,物价管理是医院管理信息中重要组成部分,不仅使物价管理更加标准化和规范化,还简化工作程序,增加医院收费价格的透明度,提高医院的社会效益和经济效益［1］。     

浅谈医院物价管理的难点与对策

随着人们对医疗服务要求的不断提高．对医疗收费的关注度也随之增长．特别是医疗收费的价格．人们对医院提出了更为严格的要求．希望自己在医院内的费用支出与普通商品消费一样,明了、准确、合理。而由于长期以来医院在医疗收费方面处于主动地位以及物价管理部门相关政策和少数医护人员思想观念相对滞后等原因,使人们的这一要求一时很难得到很好的满足。     

完善医疗服务价格管理的实践与体会

几年来,我院在医疗服务项目价格管理方面,进行了积极探索,规范医疗服务价格项目,建立健全各项规章制度,杜绝医疗机构存在收费行为不规范问题,如分解项目重复收费、乱设项目乱收费的现象,切实解决医疗机构乱收费问题,减轻患者不合理负担.医院始终坚持以病人为中心的服务宗旨,通过强化医院内部自我约束机制,自我调节、自我完善,加强医院物价管理工作,保护了患者的切身利益,维护了医院的良好声誉.     

抓好医院物价管理工作的体会

财务管理是医院管理的一个重要组成部分,而物价管理又是财务管理的一项重要内容。抓好医院物价管理工作,严格执行收费标准,用足用好物价政策,不但给医院带来良好的社会效益,还会给医院带来可观的经济收益。 但是,多年以来,有的医院往往在重视财务管理工作的同时,忽视了其中的物价管理工作,致使医院在收费中不同程度的存在以下问题:(1)药品价格掌握较好,能够严格执行国家定价标准或限价,但对部分药品的调价执行得不及时。(2)住院费、手术费、检查费、化验费、放射费等有比较明确收费标准的,基本能够按照标准收费,但也有因划价收费人员不负责任而出现收费不准或乱收费的现象。(3)处置治疗费往往不能准确     

充分发挥医院物价审核监督职能的思考

加强医疗收费监督，充分发挥医院物价员监督职能是一个值得深人研究的课题。医院物价管理的主要内容是医疗服务、药品和医用材料（器械）价格的管理，涉及到合理用药、药品作价政策执行、正确理解和执行医疗服务价格以及建立完善的药品价格监督体制等诸多问题。此外，针对一次性医疗耗材和器械品种繁多、更新速度快、没有统一标准、功能与价格相差甚大、管理困难的特点，也有管理制度与机制的建立、运行问题。     

浅谈新形势下的医院物价管理工作

医院物价管理工作是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念．并成为医院经营管理的一个重要组成部分。它关系到医院和患者的利益。也是医院合理收费的基础。加强医院物价管理．完善价格监督机制．是为病人提供优质服务的前提．也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。近几年来,为促进医疗卫生事业的健康发展,缓解“看病难、看病贵”的矛盾,各级医院在深化医疗服务价格改革．规范医疗服务价格行为等方面不断探索,     

对加强医院物价管理工作的思考

在医疗收费日益成为社会关注焦点的同时,如何加强医院内部的物价管理,越来越被重视。当前医院的物价管理存在领导认识不足以及实际操作不规范等问题,原因主要是医院片面追求经济效益以及操作中不规范。紧密结合医院近年来物价管理工作的实际,特别是2011年以来物价管理工作规范化、制度化工作建设的实际,围绕物价管理部门的重要性、物价检查管理力度、物价管理的制度、物价的监督体系等问题进行初步探讨。将医院物价管理的工作重点放在加强医院内部的监督检查上,建立医院内部物价监督检查的长效机制,增强行业自律性。     

三级医院物价管理工作体会

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和社会经济的迅速发展,百姓对医疗服务的要求不断提高,“看病难、看病贵”成为社会关注的焦点。医院物价管理工作既关系到患者的个人利益,也关系到医院的经济效益和社会信誉。近年来,我院认真执行三级医院医药价格管理制度、落实三级医院医药价格考评标准,规范医疗收费行为,取得了满意的效果。