植入性医用耗材溯源规范化管理的探讨

目的:探讨如何在生产和运输环节,医院内部物流及使用环节中规范植入性医用耗材的管理。方法:针对植入性医用耗材的特殊性和高风险性特点,依照国家的相关法规,依托信息化条件,规范植入性医用耗材原材料、产品加工、销售、仓储运输以及患者使用环节的追踪溯源,并对植入性医用耗材溯源规范化管理进行探讨。结果:建立植入性医用耗材各个环节的溯源管理流程,形成植入性医用耗材规范化管理模式,通过不完整信息快速检索实现双向溯源,从而有效控制植入性医用耗材的不良事件发生,降低医疗风险。结论:通过探讨为植入性医用耗材溯源制定相关的规范化管理标准提供参考。     

医疗耗材库房管理中的成本控制

目的：对医用耗材的库存管理进行成本控制。方法：通过实行集中采购招标、建立分销库、零库存管理、植入产品全程追溯等方法对医用耗材实现全方面成本控制。结果：医用耗材质量得到了保证,杜绝了仓库积压浪费,提高了管理水平。结论：医用耗材库房科学化管理可有效控制医疗成本,促进医疗工作的发展。     

医用耗材管理探讨

目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。     

医用耗材管理探索与实践

目的：探讨和建立一套完整的医用耗材管理办法。方法：通过建立医用耗材管理体系,推进医用耗材的信息化管理,实现医用耗材的安全监管和后效评价。结论：重视和加强医用耗材管理,能够使医用耗材管理逐步规范,提高医疗质量,保障患者的合法权益。     

口腔医用耗材全流程管理系统设计与探讨

目的 探讨口腔医用耗材全流程管理系统设计,实现物资精细化管理。方法 以医院资源规划(HRP)系统为基础,通过与供应商云平台、医院智能化财务系统等集成,提出改善口腔医用耗材监管模式、构建业财一体化、加强分支机构物资管控、优化营商环境和开发个性化需求等创新点。结果 系统设计与实施提升了口腔医用耗材管理精细化程度,保障了口腔医用耗材的供给和使用安全。结论 口腔医用耗材全流程管理系统是医院智慧管理的重要体现,有利于提升医学装备的管理水平,促进医院高质量发展。     

医院高质量发展下医用耗材的科学化管理

分析了在构建公立医院高质量医院发展新体系中,现有医用耗材管理中存在的问题以及难点,提出了从规范化、精细化、个性化三个层次对医用耗材进行科学化管理。通过建设组织体系、优化制度流程、加强使用监管、规范信息化建设等几个方面进行耗材的规范化管理。利用SPD耗材管理模式实现医用耗材精细化管管理,在保证医用耗材规范化,精细化管理的基础上,结合临床的实际需要,对医用耗材进行个性化管理。     

SPD助力手术室高值医用耗材精细化管理

对生产厂家、供应商、物流公司、设备物资科及手术室进行规范化管理,利用SPD医用耗材管理系统及智能感知柜管理系统,改变原有手术室高值医用耗材逆向物流的模式,建立院内手术室高值医用耗材的正向物流管理模式及追溯机制,以降低临床医用耗材管理工作强度,实现高值医用耗材可视化管理和精细化管理,为医院进行科学合理的宏观调控提供可靠准确的信息,在保证高值医用耗材使用快捷的同时,最大限度地保证手术室高值医用耗材在使用中的安全性及可追溯性。     

无菌医用耗材的质控管理

目的加强无菌医用耗材的质控管理,优质服务于临床,降低医疗事故风险。方法依据国家卫生部法规文件,制定一系列管理措施及消毒处理程序的规范化管理。结果通过落实一系列质量控制管理措施和规范消毒处理程序,医疗耗材的工作流程走向规范化、制度化的管理轨道。结论确保医疗安全,使无菌医用耗材的使用风险降至零,从而降低了医疗事故的发生。     

信息化技术在医用耗材采购使用管理中的应用探讨

目的:规范医用耗材采购流程,缩短采购周期,降低管理难度并提高管理质量.方法:采用程序开发工具编制医用耗材采购管理系统,建立系统数据库,收集医院使用各种耗材的品种、供应商、生产厂家信息,以实现对产品、供应商、生产厂家资质等核心事项的动态管理.结果:该系统可以实现对各类医用耗材申报、采购、使用等环节的规范化和标准化管理,并可对使用信息进行分类查询、物流溯源、质量监测、数据分析及统计.结论:该系统可为医院对医用耗材,尤其是高值耗材的采购及使用管理提供依据.     

提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率

目的 提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,确保耗材使用安全。方法 开展QC小组活动,通过现状调查、原因分析、要因确认等找出问题的主要原因,从建立统一标识编码、采用电子化仓储工具、建立统一追溯管理系统三方面进行改进。结果 高值医用耗材管理信息追溯覆盖率由64.3%提高到91.0%,达成了活动目标。结论 QC小组活动的开展,提高了医院手术室高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,提升了高值医用耗材管理精细化水平。未来应形成循环机制,建立高值医用耗材管理长效机制。     

论医院高值耗材的科学管理

目的:加强医院高值耗材的科学管理。方法:针对医院高值耗材传统管理方法的弊端,采取了成立高值耗材管理项目组、业务流程重组、基于ERP系统实现高值耗材全程可追溯管理等新的管理方法。结果:新的管理方法初步实现了对医院高值耗材规范、统一、专业的管理,达到了采购透明、使用安全、服务专业、收支同步的目标。结论:新的管理方法克服了传统方法的弊端,使管理更科学、更专业、更精细。     

流程管理在医学院校试剂耗材管理中的应用探讨

目的：提高试剂耗材管理的能力和水平,更好地为医学院校教学科研工作提供支撑。方法：运用流程管理理论,通过先进的信息技术手段构建试剂耗材管理平台。结果：基于流程管理的试剂耗材管理平台投入使用并稳定运行。结论：医学院校试剂耗材流程管理可最大限度地节约人力和财力,加快采购速度,有效提高采购效率和采购质量。     

追踪方法学在医疗设备管理中的应用

目的：探讨追踪方法学在医院医疗设备管理中的应用,并发现医院医疗设备管理中存在的问题,讨论可能的改进方法,以提高医疗质量。方法：运用基于患者的个案追踪与基于设备的系统追踪,对医院医疗设备管理的各个环节进行追踪检查。结果：通过汇总检查结果后追踪发现,设备使用科室落实、职能部门监管及部门间协调性是医院医疗设备管理的主要方面。结论：通过使用追踪方法学管理医院医疗设备的实践表明,追踪方法学可为医院医疗设备安全管理提供有效保证。     

基于“标准预防”的维和二级医院职业防护

目的研究维和二级医院职业防护管理方法。方法建立感染控制管理组织。实施手卫生学防护管理、执业个人防护要求、医疗锐器防护要求、伤员隔离要求、医疗环境与物品管理要求、医疗垃圾和废弃物处置的"标准预防"职业防护管理制度。明确维和职业暴露发生后的处置预案,实施规范的预防职业暴露培训计划。结果任务期43名队员未发生任何职业暴露,实现院内感染"零记录"、医疗队员疟疾"零感染",两次圆满通过联合国核查。结论在感染控制组织领导下,实施"标准预防"管理,对维和医疗队执业暴露感染控制发挥重要的作用,为今后我军海外医疗任务保障提供研究平台。     

大型医院医用物资保障管理体系结构探析

目的:建立医用物资保障管理体系,对医用物资采购、使用、供应、维护、质量控制等环节实施监管,提高物资使用效率,确保医疗工作的安全有效进行。方法:建立和完善各项规章制度,加强管理,规范操作;开发管理软件,搭建信息平台,实现科学化、系统化的管理模式。结果:实现了对医疗设备、器械和消耗材料从购置论证、采供到报废销毁的全程系统化管理。结论:通过构建合理的体系结构,严格进行规范操作来加强物资管理,才能适应大型医院的快速发展,为医、教、研工作保驾护航。     

基于J2EE架构的战备医疗物资保障系统的设计

目的：为了提高战备物资管理的现代化水平,设计一种战备医疗物资仓储管理系统,针对战备医疗救援相关设备、耗材、药材、被装等物资进行智能化管理,以避免发生物资和账目的混乱。方法：设计基于J2EE架构,建立基于Oracle11i平台的数据中心,局域网内计算终端可以通过JDBC、JSP、JavaMail实现数据访问,具有可伸缩性、易于维护等优点。结果：系统实现了战备医疗物资编码、分类、日常维护、应急箱包组合等功能,提高了应急物资管理的智能化。结论：系统具有投资小、效率高的特点,为军队战备医疗物资的管理提供了现代化管理手段,降低了分队响应时间,为应急救治争取到宝贵的时间。     

信息技术在军队人员医疗费用审核中的应用

目的:加强军队人员医疗费用的经济核算,控制医疗费用的不合理增长,实现低消耗高保障的目标。方法:构建军队人员医疗费用审核系统,由军区和医院两级审核管理,控制军队人员医疗费用的结构和额度。结果:为军区机关、后方医院和体系部队提供了安全可靠、资源丰富及全程透明的军队人员医疗保障监督管理信息平台。结论:运用信息技术规范医务人员的医疗行为,促进医疗保障水平的提高,实现军队人员医疗费用统一审核、统一考评和统一管理的新模式。     

运用现代技术构建医疗服务价格管理平台

医疗服务价格管理是医院经营管理的重要组成部分,运用现代教育技术建立医疗服务价格数字化管理和学习平台,为管理者和临床执行科室提供了良好的学习和沟通的互动空间,方便临床科室学习医疗服务价格知识,及时解决收费问题,使医疗服务价格管理规范化.     

手术器械无线射频管理系统的设计及应用

目的：通过在手术室手术器械消毒过程中应用无线射频（RFID）技术,建立一个完整、灵活和实时的手术器械消毒流程管理系统。方法：以Windows系统为平台,采用C/S和B/S相结合的结构,部署于关系型数据库（SQL Server）基础上,配合主动式RFID模块、手持终端机、PC以及服务器的使用。结果：手术器械RFID管理系统的实施,健全了器械包档案资料,为责任问究提供了准确的依据;准确记录器械包消毒过程避免错误发放;严格限制了器械包的消毒有效期;保障了严酷环境下消毒管理工作的正常开展;为绩效考核及事后追溯提供了有效的数据。结论：手术器械RFID管理系统的实施促进院方实现整个医疗器械管理流程数据透明化、可追踪化及可视化管理,进一步推进医院管理向精细化方向发展。     

开展医院成本效益分析深化医疗设备投资管理

目的：医疗设备成本效益分析是医疗设备管理人员必须具备的管理意识,是加强医疗机构设备资源管理的重要依据和深化改革的向导。方法：追求医疗设备资源投资效益,以科学的方法先进的手段,开展规范的成本效益分析。结果：医疗设备资源投资优质、高效、低耗的管理道路,既是国家、政府对医疗机构宏观指导的方向,也是医院决策者及医务工作者追求和努力的目标。结论：树立效能理念、健全医院工作规范、建立信息平台、加强岗位培训、重视结果应用等要素,对深化医疗设备投资管理具有重要意义。