国家区域医疗中心协作医院同质化发展实践探索

促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,满足人民群众日益增长的高质量就医需求,是新医改的必备路径。本文以贵州省某国家区域医疗中心医院为例,通过输出医院与项目医院协同合作,引入发达地区医院优质资源,促进项目医院管理、人才、技术、学科、文化与输出医院同质化发展,为西南欠发达区域医疗卫生事业高质量发展蓄力赋能,并为新形势下国家区域医疗中心项目医院运行发展提供参考。     

创新医疗协作机制 提升区域医疗水平

目前我国卫生资源配置不尽合理,基层医疗服务能力相对薄弱,然而随着社会经济水平的发展和疾病谱的改变,人民群众对医疗卫生服务的需求在质量和层次等方面都提出了更高的要求.这在客观上要求我国卫生服务系统能适应转变,运用最少的卫生资源,采取最佳的组织模式,最大化地预防疾病,促进居民健康[1].基于此,为提升区域医疗服务水平,我们结合本地医疗卫生服务体系实际,积极探索和构建医疗协作新机制,实现优质医疗资源跨学科跨领域互动交流共享.     

医院间战略协作联合发展机制模型研究

本文立足我国医疗卫生行业实际背景，以探究医院间战略协作联合发展机制为方向，创新性地提出了“资源转化→产品孵化→效益深化”三阶段概念模型，并以国内某医科大学附属医院为研究对象，通过调研统计分析，对运行机制进行深度挖掘，为实际工作提供了系统理论支持及直观数据参考。     

军队医院区域一体化卫勤保障平台及帮带机制

本文对军队区域一体化卫勤保障模式实施过程中医院构建一体化工作平台进行系统论述,并对每个平台的职能任务和工作进行阐述。     

浅析分级诊疗下区域门诊协作网络的构建△

在对分级诊疗背景下三级医院定位分析的基础上,借鉴国外模式,提出了三级医院为主导的区域门诊协作服务网络,通过院际转诊和会诊、转诊一站式综合服务区和院内会诊、信息平台的建设,形成新的协作网络,从而提高三级医院应对挑战的能力。     

区域军队医院建设转型发展构想

着眼军队医院面临的新形势和新任务,指出军队医院建设转型发展的必然性,并从发展模式、运行机制等方面探讨推进医院转型发展的基本构想。     

论区域军队医院整合战略的要素

1姓军为兵军队医院要始终坚持面向部队、为基层服务的根本方向,使医务人员牢固树立了为兵服务的意识,坚持姓军为兵,保障有力的主要宗旨,坚持面向部队,为兵服务、为基层服务的根本方向,把保证部队伤病员的优先收治放在首位。     

论军队医院效益的和谐发展

军队医院效益的和谐发展，是现阶段改革和发展进入攻坚阶段的客观要求。本文通过对军队医院的效益构成和和谐发展的特征要求的分析，提出了军队医院构建效益和谐发展体系的关键要素。     

军队后方医院基础护理质量分析

根据总后卫生部《关于在军队医疗机构深入开展“狠抓医疗安全、确保官兵健康”活动》的精神通知,调研人员对军队医院护理质量状况开展调研。调研对象为若干所后方医院（含疗养院2所）。调研内容主要涉及医院护理管理、护理质量与护理安全、护理制度落实三个大方面的4个侧重面,即护士依法执业、人力资源管理、人员培训、质量管理体系运行、护士整体素以及护理各项制度落实。调研方法主要采取听取汇报、查阅资料和临床现场调研,组织相关护理人员进行基础理论和操作考核。     

加强军队医院医疗合作项目管理策略

针对军队医院医疗合作项目管理中存在一些薄弱环节,提出了四点对策措施：一要加强合作项目的立项论证;二要加大对合作项目管理和调控;三要严格合作项目的审核监督把关;四要逐步推行合作项目的信息化管理.为军队医院加强医疗合作项目管理提供经验.     

军队医院医疗合作项目管理系统功能与应用

基于“军字一号”工程环境,研发使用医疗合作项目管理软件,一定程度上解决了合作项目操作不明、数据不清、管理不力等问题,用技术手段强化合作项目制度落实,保障合作项目公开、公平、公正地可持续健康发展。     

大型医院区域医疗合作模式强基层之路探索

本文以公立医院公益性、社会责任为切入点,围绕新医改“强基层”原则,分析某大医院 “社区卫生服务中心-县乡医院-省市医院”三位一体的区域医疗合作模式可行性及其帮扶体系,探讨区域医疗合作模式存在的问题,提出区域医疗合作联盟持续改进的建议。     

公立医院改革对军队中小医院的影响及对策

通过随驻地城市参与公立医院改革试点4年的实践,总结医院面临医改的挑战及自身建设存在的问题,提出以下对策：从宏观上对军队医疗资源进行调整与配属,结合岗位需求对管理人员进行灵活调配使用,集合力尽快催生学科特色技术优势,健全并推开以绩效评价为核心的管理机制,以更好适应医改,促进军队医院持续建设发展。     

某院对外医疗合作的做法

对外医疗合作是促进军队医院全面建设的一项重要举措。本文探讨军队小医院开展对外医疗合作的做法及应坚持的原则,旨在进一步规范对外医疗合作管理模式,确保军队医院的利益。     

公立医院与社会资本的合作之势在“何”行

在国家和地方政策的强力推动下,以社会资本进入医疗领域为核心的改革成为医改的主要方向。对公立医院与社会资本合作有效模式的积极探索,对主要的利益相关方将有明显的多赢效应。在实际合作过程中,需要从经营理念的转换、战略方向的把握、试点资格的审核和政策的支持等方面进行不断地磨合与探索。     

军队三甲医院在汶川地震后方救治中的作用

四川汶川地震后,上海长征医院收治了34名四川后送伤员,并在病员接收的组织协调、院内科室的分工协作、伤员心理恢复治理等方面做了大量的工作,圆满的完成了伤员的救治任务,同时也这次救治伤员的过程中总结了大量的经验,锻炼了队伍,提升了卫勤保障能力。     

军队医院区域性一体化卫勤保障模式探索

本文对军队医院实施区域性一体化卫勤保障模式探索与实践进行系统性论述,对区域性一体化保障模式的概念与特征,区域性一体化保障模式提出的动因和背景,区域性一体化保障模式的内容与成效进行全面的阐述。