以“药食同源”为关键词的新业态

整合齐备有药品、有机食品和无农药蔬菜、天然食品的药店，正在其所处社区的居民中间引起关注。这个药店就是2008年6月在东京开业的以“药食同源”为关键词的新业态——SEIJO MOTHERS。通过与天然食品专门企业进行业务合作，SEIJO实现了以改善食品安全方面的混乱状态与以营养平衡为主的信息发布为理念而进行的店铺开发。     

健与美的殿堂

松本清集结了自家企业最为得心应手的都市型门店的经营智慧,开发了以年轻女性和职业女性为目标客户群的新型业态。松本清涩谷PART2门店开设在东京数一数二的繁华商业街涩谷,4层楼的"健与美的殿堂"里面整日里挤满了女性顾客。这是连锁药店松本清为满足女性追求美丽的需求而开设的门店,在药店功能的基础上融合了美肌护肤和美甲沙龙的一种新型业态。     

TOMONITY开创新型旗舰店

3月31日,在琦玉县琦玉市区的战前广场,处方配药专门药局TOMONITY的旗舰店正式开业了.无论从业态模式,还是从商品开发和种类来讲,此店都让人耳目一新. “以所有人健康”为主题 目前日本药品零售的状况是:医药分家的实施率在60％-70％之间,5万多家药局对剩下10％的处方笺发起争夺战,市场竞争形势将愈发严峻.因此,TOMONITY的木下弘贵社长决定开发出同行药店不具备的商品、开设一种可以让所有人的健康需求都可找到回应的新型业态药局来应对激烈竞争.     

对我国平价药店发展策略的探讨

目的:探讨我国平价药店的发展对策。方法:分析我国平价药店目前存在的问题,并提出发展对策。结果与结论:平价药店应重视物流建设和采购管理以控制低成本,通过改善和规范营业员工作方式,结合业态特点来打造服务品牌,以及制订合适的竞争战略。     

多业态之起落

令我们感受至深的是，无论过去标榜老字号药店、社区便利店或者是平价超市的连锁企业，而今都走向了业态多元化的道路。试水药妆店、转型社区店、推广店中店、设立专科店，药店业态日渐丰富，在调查中我们也分明能感受到，药店的多业态发展已成趋势，只有单一业态发展的连锁药店仅占调查总数的10％。     

药店要“用好”中医中药

从历史发展来看,中医中药和药店有着紧密的关系。过去的药店在存在形式上多半部是以中药铺的形式存在的,业态模式是前店后厂,里面还会有一个坐诊的医生。而在现代的药店中,中医中药同样是不可或缺的要素。基本各家药店中都会销售中药饮片,一些药店还会有中药专柜、专区,国医馆更是成为现在药店经营的一种典型业态。另外,中医中药易形成特色,也易形成品牌,从而给药店带来稳定的客源和良好的口碑。     

罗森全面进军医药零售

罗森便利店通过开设医院型便利店、健康护理型便利店、美妆和健康型的自然便利店、和药店连锁企业融合型便利店、处方配药局并设型便利店等多种业态店铺,全面介入医药零售市场。近年来,便利店与连锁药店或处方配药药局融合的事例较为瞩目,其中就有一家依靠提供长年积累的经营秘诀、为应对“人口高龄化和健康意识提高的社会变化”而打造新型门店投入精力的企业,它就是连锁企业罗森(LAWSON)——日本规模仅次于7-11、以品牌取胜的便利店企业。这家企业通过开设处方配药部门并设型的便利店、开发附加便利店     

营养辅助食品店MARRON SUPPLE

对于高血压、高血脂症、糖尿病、肝病等与生活习惯相关联的疾患,饮食生活的指导是应对方案中不可或缺的。拿着医疗机构开出的处方到药店来咨询的患者,对营养辅助食品的问询特别多。关注到这个情况,连锁处方配药专门药店栗原集团开设了营养辅助食品专卖店。两位药剂师每天都驻在店面,不仅为顾客提供饮食生活指导,还倾注精力在个人服用营养辅助食品的普及化上。     

RECODS:药店和便利店融合的新业态

RECODS成功地将药店和便利店相融合,创造出一种新型业态,并将其运营经验系统化,开拓连锁加盟事业,进行管理和品牌输出。应时而生的新模式近些年来,随着竞争的不断加剧,药店和便利店行业都出现了增长减速的状况。     

老店KOKUMIN历久弥新

有战略眼光的选址和店铺业态区分、专业周到的服务以及一直坚持的员工教育,是KOKUMIN连锁药店77年屹立不倒、业绩骄人、人气旺盛的秘诀。有战略眼光的选址、店铺业态的区分、专业周到的服务以及一直坚持的员工教育,是KOKUMIN连锁药店77年屹立不倒、业绩骄人、人气旺盛的秘诀。说到以"追求健与美的女性"为销售对象、以化妆品为销售业绩提升法宝的连锁药店,总部在大阪的KOKUMIN可以说是当仁不让。     

重启"药妆店"

随着医保控费持续推进、个人账户逐步缩减,药店长期以来单一依赖医保的业态和盈利模式面临极大挑战,对完全市场化的非医保药店盈利模式的探索已经迫在眉睫. 医保药店与非医保药店经营的根本区别在于,医保药店是以药品为主要盈利来源,而非医保药店是以非药品为主要盈利来源.在以往药店围绕"大健康"或"健康+美丽"概念为核心的商品结构中...     

提升培训效果：从一支话筒说起

甘超是Y营养保健品有限公司的培训主管,去过很多连锁药店总部,发现大多数连锁药店的培训室较小,有的培训室里面连桌子都没有。最痛苦的是,绝大多数连锁药店培训室里面的音响效果极差,话筒说出来的话听不清楚,后来,甘超就自己买了随身携带的话筒与音响,这样才算解决了“说话”的问题。     

未来中国药店的十种业态

药店业态必将适应新消费群体、新需求而不断变化升级。连锁药店的业态是发展变化的,目前正处于一个分化、成型、模式固定的过程中。随着居民生活居住半径和商圈变化、具名收入水平、新医改的推进、     

三湘药店谁主沉浮?

在国家有关政策和加入WTO以后国际市场竞争的双重力量的推动下,全国医药零售市场呈现出新的发展格局。从长沙市场来看,呈现出两种业态发展,即连锁便利药店和大型医药超市。在连锁药店方面,以金沙大药房、九芝堂和三九医药为代表,逐步形成比较稳定和成熟的业态形式。在大型医药超市方面,以老百姓大药房、时代阳光为主要代表,也在形成稳定和成熟的业态形式。     

连锁药店多元化经营动因、风险及其规避策略分析

连锁药店多元化经营是指连锁药店在其主要经营业务中加入非药品营销的业务或者服务,以扩大营业额,增加效益[1].自2001年开始,我国的一些大、中型连锁药店开始多元化经营,目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的连锁药店或多或少进行了多元化经营,其产品涉及保健品、家庭护理用品、日化用品、健康营养功能食品等.     

高龄化社会，健康生意这么做

从现在开始,超级药店不能把精力只投入到销售,也应该分出一部分来研究如何培养商品。随着网购这一新渠道、新业态的出现,超级药店的现有优势极有可能在3至5年内消失殆尽。     

以日用品集客凭医药品赢利--日本连锁药店的成功经营模式

连锁药店的业态特征 据统计,2002年日本连锁药店共有门店1.4673万间,年销售总额达2兆4957亿日元.之所以有如此多的连锁药店、如此可观的销售规模,并不是因为日本人生来体弱多病,或有以吃药为乐的偏好,而是由于药店的经营范围已远远超出了原始意义上的“药店”业务.     

“大健康”不是一个筐

＂便利＂不是一个新鲜的概念。因为药品之于消费者急需、必需的特性,中国现代连锁药店的主流业态便是以便利型的社区药店发轫的,连锁经营对规模经济的必然追求使得药店密集度几乎趋于极致,社区药店已成为名副其实的＂居民的邻居＂。     

特殊膳食的特殊机遇

因其能提供满足特殊生理需要与营养需要的营养成分,特殊膳食或许是适合药店销售的非药品品类之一。     

营养护理对终末期肾病血液透析患者的影响

血液透析是通过弥散对流的作用将血液中的毒性物质进行清除,能代替肾功能来维持生命运动,是终末期肾病的主要治疗方法.对营养护理在改善终末期肾病血液透析患者的影响进行分析,对我国终末期肾病的治疗与营养护理有重大意义,同时也让患者对血液透析的过程进行了更进一步的了解.