浅谈护理文件三级质控管理

随着医疗制度改革的不断深入,医疗市场的竞争日益激烈,人们的法律意识也不断增强,因而医疗纠份案件也日趋增多。完整的病案记录可以使医院摆脱一些不必要的纠缠。因此,病案的管理也越来越受重视。护理文件是病案组成部分,认真、准确和及时书写护理文件是防止医疗纠纷的有效措施之一。广州新海医院自1 993年创“二甲”时就建立了护理文件质控管理,经过近1 0年的实践、探索及完善,形成了一套行之有效的三级护理文件质控体系。该质控体系构成如下。1　一级质控是科室(病区)质控,每个科由护士长担任质控员该院1 998年起全院病区就实行整体护理模…     

精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用

目的：探讨手术室医用耗材规范化管理中开展精益管理的效果,为提升医疗资源的利用率、规范医疗耗材使用流程提供指导。方法：以2018年1月～12月及2022年1月～12月为研究阶段,以此期间的手术室医用耗材使用为研究指标,其中2018年采取的是常规手术室医用耗材管理,2022年采取的是精益管理。对手术室医用耗材存储情况及医生满意度等指标进行评价。结果：2022年手术室医用耗材库存种类相比2018年更少,规格种类也相对较低,库存资金总额较2018年减少,库存面积较2018年明显降低（P<0.05）;2022年手术医师对医用耗时的供应满意度高于2018年（P<0.05）;2022年手术室医用耗材漏收费的比例较2018年明显下降,发票与物品不对应的发生率也较2018年有明显下降（P<0.05）。结论：在手术室医用耗材规范化管理中开展精益管理,有助于提升医用耗材的周转率,可降低库存占用,更利于合理利用资源,减少不必要的浪费及损失。     

医用高度危险性物品的全程质控管理

目的 探讨对医用高度危险性物品的全程质量控制管理。方法 健全制度，严格消毒、发放、回收、销毁管理。结果 防止病原微生物的传播，杜绝废弃物流人社会。结论 能有效地保证医用高度危险性物品的安全使用，减少医院感染的发生，提高医疗水平。     

公立医院医用耗材临时采购的规范化管理

该研究通过剖析公立医院医用耗材临时采购工作存在的问题,进一步完善采购制度及流程、明确采购准入评估要素,借助多学科协作诊疗（MDT）模式,提升部门间协作的紧密性,确保论证的全面性,提高采购工作落实的有效性;审批环节引入信息化手段,提高时效性,强化痕迹管理;明确采购价格谈判机制,保证价格合理性。医用耗材临时采购的规范化管理措施有助于提质增效,符合内部控制要求。     

放疗设备的质控管理

现代放疗日新月异飞速发展,社会对放疗质量的要求越来越高,放疗设备的质控在整个放疗过程中起着相当重要的作用,决定放疗质量的主要因素,所以放疗设备的质控管理相当重要。本文就针对放疗设备的质控管理作一些探讨与交流,希望能给放疗界的朋友一点启示。     

医用耗材的采购管理

医用耗材的采购管理主要分为医用耗材的供应质量管理及应用质量管理,两者具有相互联系且相互促进的作用。本研究主要对医用耗材的采购管理现状及问题进行分析,通过分析医用耗材的采购管理过程及流程,探讨医用耗材采购管理的策略。     

浅谈产房质控管理

目的规范产房的质量管理,提升助产士素质修养,提高产科质量。方法通过对我院产房一年来质控中发现的主要问题进行分析总结。结论产房的特殊性-服务对象存在着正常性与高风险性矛盾以及在分娩过程中生理性与潜在病理性的矛盾;产房的特殊性决定了管理的特殊性,为了解决这两大矛厦重理者必须将管理重点放在院感管理、人员管理以及风险管理三大方面,而且要用科学的方法进行实施,达到持续改进的动态平衡。     

高值医用耗材制度化建设与信息化管理

系统地阐述了高值耗材从入院准入到安全使用再到销毁处理的一系列制度化建设规定,以及如何建立与运用医院原有的、相对独立的、分散的物资管理系统与HIS系统进行有效结合,形成相与关联、相与制约的高度智能化、信息化的高值耗材管理系统。     

医用耗材管理探讨

目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。     

供应室对一次性无菌医疗器材的全程质控管理

目的探讨对一次性无菌物品的全程质量控制管理。方法自2002年10月~2005年10月,对一次性无菌医疗器材实行全程质量控制管理进行回顾性分析,对相关方面进行数据比较分析及经验总结。结果3年中,我院供应室共供应临床科室一次性无菌医疗器材3006.9万件,监测合格率为100%,未出现一起临床不良反应;减少了不必要的浪费,未出现因积压过期的物品;提高了成本核算,减少了发放中的误差率,年误差率由原来的0.003%降到了0.00066%。结论一次性无菌医疗器材的全程质控管理,完善了管理方法,提高了管理质量,有效地保证一次性无菌医疗器材的安全有效使用,为使用科室的成本核算提供了准确有效的数据。     

医用低值耗材的质量管理

医用低值耗材的用量呈现逐年递增的趋势,加强医用低值耗材全程质量管理是医院耗材管理的重要组成部分.文中从医用低值耗材的采购、验收、储存、发放等方面探讨了如何对低值耗材加强质量管理.     

医疗设备质量控制和标准化管理模式

根据当今医院医疗设备质量控制的现状及发展趋势,针对医院实际情况,对建立医院医疗设备质量标准化管理的思路进行了探索。     

可收费医用耗材管理系统在单病种耗材控制中的应用

目的:探索某院可收费医用耗材管理系统在单病种耗材控制中的应用效果,促进医院医用耗材合理使用,为按单病种付费决策提供科学依据和大数据支持。方法:从可收费医用耗材管理系统中提取2017年全年、2018年全年和2019年上半年医院耗材使用情况,对单病种路径下耗占比进行描述性统计分析。结果:2017年全年耗占比≥50%的单病种占比46.34%,2018年下降了21%。与2018年上半年相比,2019年上半年耗占比≥50%的单病种中,耗占比下降的有4个;耗占比下降的单病种耗材有13种,增加的有14种。结论:可收费医用耗材管理系统对单病种路径下耗材收费实现了信息化监控,可敏感捕捉医用耗材使用以及成本的异常数据及波动情况,为科学控制医用耗材费用不合理增长提供了参考。     

植入性医用耗材溯源规范化管理的探讨

目的:探讨如何在生产和运输环节,医院内部物流及使用环节中规范植入性医用耗材的管理。方法:针对植入性医用耗材的特殊性和高风险性特点,依照国家的相关法规,依托信息化条件,规范植入性医用耗材原材料、产品加工、销售、仓储运输以及患者使用环节的追踪溯源,并对植入性医用耗材溯源规范化管理进行探讨。结果:建立植入性医用耗材各个环节的溯源管理流程,形成植入性医用耗材规范化管理模式,通过不完整信息快速检索实现双向溯源,从而有效控制植入性医用耗材的不良事件发生,降低医疗风险。结论:通过探讨为植入性医用耗材溯源制定相关的规范化管理标准提供参考。     

医院医疗设备质量控制和质量管理实践探讨

目的:探讨医院医疗设备质量控制和质量管理的最佳方法。方法:通过对医院医疗设备购置、使用、维护、退役等环节的分析,总结出医院医疗设备质量控制和质量管理的实现方法。结果:使医院医疗设备质量控制和质量管理的工作规范化、科学化。结论:通过五个方面的分析探讨,摸索出在医院医疗设备管理实践中质量控制和质量管理方面行之有效的方法。     

关于规范医疗消耗品管理制度的探讨

介绍医疗消耗品的管理在医院医疗工作中的重要性,如何通过科学规范的管理,形成有效地控制、监督、制约机制,做好医疗工作的后勤供求保障。     

医疗耗材的规范化管理

目的：为了保证医疗安全，加强医疗耗材的规范化管理，确保临床和科研工作的正常进行。方法：完善各项规章制度，落实具体措施。结果：确保了医疗耗材的质量，防止医院感染的发生。结论：规范化管理有利于医疗耗材的质量安全。     

医疗机构医用耗材的物流管理与研究

目的：医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法：抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果：医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论：科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。